蒙巴顿-第31部分
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词。拉尔夫·阿诺德发现；总部的工作人员们看上去都“很有排场、时髦而且富有”，
“数量众多的漂亮汽车”使他感到惊异，“我感到康提的气氛对我来说显得太豪华
了”。总部机关所在的植物园内，栽培着各种热带和亚热带植物，花团锦簇，争奇
斗妍；饭厅很舒适、雅致，饭菜也不错。但一切都没有什么特别之处，相同级别的
麦克阿瑟战区总部的物质供应，比蒙巴顿这里更丰富，然而却学不来英国人的贵族
式风格。 人们对康提新总部的另一项指责是说它人浮于事。蒙巴顿最初计划总部的全部
编制为4100人，但不久便迅速膨胀了。锡兰驻军司令莱顿将军写道，“人们确实怀
疑，一位司令官是否应当用7000人来制订和监督连规模都还没有确定的作战计划”。
总部人数最多时，曾突破了万人。在人力严重缺乏的情况下，伦敦方面也对这种过
分的铺张感到十分不悦。
新总部在支出方面也不节省。蒙巴顿在距离康提30公里的山上修建了一座简易
机场，花了将近50万英镑，然而却几乎没有使用过。他还在科伦坡定做一辆镶着金
箔的豪华马车，在总部编制里保留着一支由30名乐师组成的乐队，这一切都表明了
他骨子里的贵族习性。“康提的新司令部即使只有较少的人力财力，也能发挥同样
的作用。除了蒙巴顿的最热心的崇拜者之外是没有人否认这一点的。”伦敦舆论是
如此认为的。
不过，有些事情做得是必要的。如他在康提设立了一座“东南亚盟军司令部广
播电台”，让英国报界转载该台新闻，使各界公众“不能遗忘在远东一个角落里作
战的英国士兵”；专辟日语节目，以瓦解日军的士气；并创办了《东南亚盟军司令
部》报纸和《凤凰》画报，宣传自己的主张、鼓舞部队的士气。尤其是战区总部从
南亚次大陆迁到锡兰一事的本身，才使它名实相符，东南亚的色彩越来越浓了，同
时也表明了蒙巴顿对海洋战略的重视。
蒙巴顿从不介意别人的说三道四，此时，他正在设想新的缅甸作战计划。他曾
于7月份提出过两份计划：一个是“卡皮特尔”计划，即命令第14集团军渡过亲敦江
向曼德勒推进，然后再向南进攻仰光；这是个陆地进攻计划。另一个是“德拉卡拉”
计划，即在1945年初对仰光直接发动两栖登陆进攻。他这两个方案最初是作为两种
选择提出的，如果“德拉卡拉”计划得到通过，斯利姆的第14集团军可暂时按兵不
动。蒙巴顿真正愿意干的，就是这个两栖联合作战计划，他从来没忘记自己是以海
军将领的身分担任战区总司令的，总要给海军找点儿事干。斯利姆不甘心被抛在一
边，对此提出反对。最后一致同意，陆地进攻无论如何也要进行，至少要推进到缅
甸中部地区的曼德勒。为了争取参谋长委员会同意“德拉卡拉”计划，蒙巴顿亲自
出了趟差飞往伦敦游说。
伦敦出现了好兆头。布鲁克不大情愿地同意，应该在缅甸采取某些行动，并且
认为在各种不同的可能性当中，“德拉卡拉”计划似乎是最可取的。坎宁安是唯一
不同意的人，他认为预定进攻仰光的两栖部队“太单薄”，“沿海发动进攻的建议
是“如意算盘”。蒙巴顿不无道理地反驳说，他以前任何一次要求都被指责为过分
铺张，这一次他决心依靠自己的力量。问题在于，他虽然有地面部队和飞机，但缺
少登陆艇和其他装备以用于扩大战果。8月8日，军方在伦敦举行了一次关键性的辩
论。蒙巴顿需要来自两方面的支持，一方面是希望进攻苏门答腊的丘吉尔，一方面
是希望太平洋地区战略能够得到重视的参谋长委员会。然而两者都是不那么可靠的，
对“德拉卡拉”计划态度犹豫、暖昧。坚定支持蒙巴顿的是艾登，文登认为直接发
动对仰光的两栖进攻，是迅速结束缅甸作战、把英国军队从那里解脱出来的唯一途
径。他指出，澳大利亚军队将会给英军的登陆提供帮助。其实，蒙巴顿也有同样的
想法。但他们这种一厢情愿的希望后来没有实现，堪培拉没有同意去给英军打头阵。
据文登回忆，蒙巴顿在辩论时忧心忡忡“非常不高兴”，到结束时却变得“非
常满意”。辩论会后，布鲁克跟蒙巴顿进行了私下会晤，“讨论夺取仰光的问题。
这一行动是基于以下这一前提的，即我们可以从10月1日起把第6师从欧洲战场上撤
下来”。没有这个前提，显然就不能实施“德拉卡拉”计划。不过，布鲁克能有这
样的表态，蒙巴顿就很感到满足了。
能够阻挠这个计划的还有美国人。魏德迈6月在华盛顿警告说，他将反对所有的
在南缅海岸作战的计划，除非它们能够为打开通往中国的缅北通路作出“及时的贡
献”。后来蒙巴顿确实感到了在如何采取下一步进攻计划的问题，总部的英籍和美
籍参谋人员中出现了分裂迹象。在同年9月英美领导人的会谈中，美国人对“德拉卡
拉”计划充其量是不冷不热。但同时他们又表示，如果在缅甸北部和中部的进攻不
会使人力物力消耗殆尽，他们可以接受它。还认为蒙巴顿如果实施该计划，尚需要
再增加6个师的兵力，其中部分将从印度调遣，部分来自从意大利战场撤下的部队。
这又是一个前提，而且比布鲁克提出的更大。蒙巴顿闻知了美国人的表态后，自以
为他们同意了“德拉卡拉”计划。波纳尔在日记中写道，蒙巴顿对此“感到极为高
兴。他真是头脑简单。如果我在他的位置上，在没有确实得到人力物力之前我是不
会过分激动和兴奋的。”
蒙巴顿在某些方面的确有点儿稚嫩。由于欧洲盟军发生了阿纳姆失利和德军发
动阿登攻势这两件事，紧接着；日军在中国大陆发起打通交通线的“1号作战”频频
取得进展，使蒙巴顿不仅未得到原先允诺的部队，反而被调走了一二个师和三个美
国运输机中队。10月中旬，蒙巴顿抱着使“德拉卡拉”计划复活的一丝希望再次飞
往开罗参加几天会议。到达开罗以后，他发现丘吉尔还没有来，正逗留在莫斯科。
蒙巴顿也想去见一见斯大林，因此要求允许他立即飞往莫斯科。但是，来自莫斯科
的“特急”电报却反对他这样做，说由于苏联尚未和日本宣战，蒙巴顿的前往将会
引起许多政治反响。丘吉尔来到开罗以后，蒙巴顿的境遇仍然没有什么好转。他不
无苦涩地回忆说：“真有意思，在去年11月开会的相同地点再次会晤，用和去年相
同的话要求对我们的战场提供帮助和援助。”然而，丘吉尔告诉他，目前情况下不
要指望从其他地方调部队去参加大规模的仰光登陆计划，他应当继续从陆路向前推
进。在目前的人力物力条件下，如果他能够实施一些小型的类似的“德拉卡拉”计
划，或者从印度发动一些袭击，那当然更好了。
自己最有兴趣的计划又一次被抛弃了，蒙巴顿闷闷不乐地回到了康提。但是，
他的烦恼不仅没有减轻，反而加剧了：有人利用取消两栖作战计划这一时机提出应
削减蒙巴顿的总部人员。布鲁克对韦维尔说，迪基的那个机关“过分膨胀得令人绝
望”，还有人提出蒙巴顿应当接受陆地战略的现实，把总部迁回次大陆。同时，由
于种种原因，蒙巴顿在几个月之内和他的副司令、参谋长、副参谋长和军种司令们
统统闹翻了。
蒙巴顿与战区副司令史迪威刚结识时，关系尚好，蒙巴顿甚至还为他在蒋介石
面前说过话，使史迪威没有被蒋介石赶走。然而，俩人友谊的时间并不长。还在19
44年1月份时，蒙巴顿为整顿地面部队；召集吉法德、斯利姆和史迪威等人在德里开
了一个会，会上，蒙巴顿彬彬有礼地对史迪威说，他决定将史迪威率领的中国在北
缅的军队，划归东南亚战区陆军部队司令吉法德上将统一指挥。
史迪威听罢暴跳如雷，“在接下来的争论中，史迪威像摩术师一样不停地变换
着自己的身分：作为中国战区的参谋长，他要直接服从蒋委员长的指挥；作为一个
美国将军，未经马歇尔的批准，他不能接受英国人的指挥；作为蒙巴顿的战区副司
令，他是吉法德的上级，他不能听从自己下级的指挥。”蒙巴顿哑口无言，因为史
迪威言之有理。尽管事实上他作为蒋介石的参谋长和蒙巴顿的副手职务，都是名义
上的，但给了他这些名份，就不能不承认史迪威的说法至少在字面上是符合逻辑的。
事情已经陷入僵局。吉法德不露声色，可是心里很恼怒；在场的其他低级军官
们见到上级的争吵，则感到非常尴尬。蒙巴顿虽仍装作若无其事的样子，但已开始
觉得自己刚上任时应帮着蒋介石把史迪威赶走。突然，像在阴霾沉闷的天空中露出
一缕阳光一样，史迪威自己提出了解决问题的办法：他不接受吉法德的指挥，但可
以接受斯利姆的命令。
史迪威方才振振有词的逻辑，变得有些混乱了。斯利姆仅是第14集团军的军长，
本为地面部队司令官吉法德的下级。与会者不禁哑然失笑，而蒙巴顿却深深地松了
一口气，因为史迪威这样的表态，实际上还等于要受青法德的领导。斯利姆是个和
善、幽默和有自知之明的人，此后他在与史迪威的交往中，从未以上级的姿态出现，
甚至不曾下达过一次书面命令，有什么任务他总是亲自跑到史迪威的驻地，然后像
聊天似地把任务敲定。当然，就是蒙巴顿本人也未尝不是这样，他的左眼不就是在
去史迪威驻地的路上被竹枝扎伤的么？
性格不很稳定的史迪威对别人的看法常常是很矛盾的，譬如对蒙巴顿，有时称
赞他是个“有魅力的年轻人”，有时又骂他是个“花花公子”。蒙巴顿对史迪威的
称赞和侮辱只是一笑了之。1944年10月，蒋介石再次要求解除史迪威的职务，这一
次，蒙巴顿没有再为史迪威说话。史迪威对此似乎满不在乎，实际内心对蒙巴顿强
烈不满，他认为蒙巴顿应对他所受的侮辱负责。这是不公正的。蒙巴顿对他说：
“正如你所知道的那样，大多数英国人都认为难于与你共事，但是，在所有你我个
人之间的问题，我发现你是易于相处和乐于助人的。”蒙巴顿还曾对罗斯福这样说
过：“对于史迪威的离去，我感到很遗憾。”
海军的萨默维尔是战区军种司令中第一个与蒙巴顿闹翻的。蒙巴顿来自海军，
而最嫉恨他迅速晋升的恰恰是海军的高级军官们。陆空军人员对别人破格提升的适
应性要大一些，比如斯利姆将军的平时军衔不过是中校，而战时军衔则是中将，统
率一个集团军，因此他们能很痛快地服从蒙巴顿的领导。海军军官对军衔顺序历来
非常讲究，憎恨一切打破规矩的人，特别是有皇室关系而可能受到了特别优待的人。
海军对哪怕是王子来舰队服役，也总是非常吝啬地授予个中尉或上尉了事，因为它
认为自己是大英帝国的精英军种。萨默维尔因嫉妒而憎恨蒙巴顿，无论后者怎样想
方设法接近他，他都没有一丝一毫善意的表示。在一些小事上萨默维尔很没风度，
而在大事上，比如蒙巴顿所下命令中关于海军的部分，他从不认真地去贯彻执行。
平日心绪好时蒙巴顿隐忍不发，此时，一肚子火气的蒙巴顿借萨默维尔在一件事上
处理不当，干脆把他赶走，由布鲁斯·弗雷泽接任。
紧接着离职的是皮尔斯。战区参谋长波纳尔最初想让肖尔托·道格拉斯接替他，
后来又改变了主意，换成了利—马洛里负责指挥战区的空军部队。
吉法德早在英帕尔战役进行当中就被蒙巴顿解除了职务，但他一直没有离开战
区总部。这一时期，他与蒙巴顿的关系比以往要平静得多，俩人似乎谁也犯不着谁。
波纳尔在6月份时就开始寻找吉法德的接替者，他认为奥利弗·利斯将军是最理想的
候选人，但是利斯当时正在意大利战场上指挥第8集团军作战，难以脱身。蒙巴顿曾
经想过不设战区陆军司令而由他本人直接掌管地面部队，因为他许多时候实际上也
是这么干的，但伦敦方面不同意。最后，1944年11月，利斯终于从意大利调到这里，
受命担任东南亚战区盟军地面部队司令，隶属于蒙巴顿。
最后一个离开蒙巴顿的是参谋长亨利·波纳尔。他比蒙巴顿年长许多，虽然蒙
巴顿很欣赏他的判断力、诚恳和忠实，但是波纳尔有时过于热心地扮演蒙巴顿的保
姆的角色。蒙巴顿希望自己的参谋长要年轻些，他说：“经常对比我年龄大十几岁
甚至更多的人发布命令，是一件多么大的苦事。”结果，波纳尔离开康提被调回伦
敦，给蒙巴顿派来的新参谋长叫布朗宁，蒙巴顿称：“由博伊（布朗宁）这样的年
轻人担任我的参谋长真是太重要了，因为他只比我大3岁。”
蒙巴顿1944年10月从开罗返回时，有一段时间仍不死心地认为“德拉卡拉”计
划是可以挽救的。他曾在康提给罗斯福总统打电报说，“我正在尽一切努力积蓄足
够的力量以进行两栖作战”。罗斯福回电称：我希望你能够进行这些两栖作战，但
美国现在还帮不上你什么忙，我的麦克阿瑟将军在太平洋战场上，已经把多余的登
陆艇和其他登陆器材都快拿光了。
美国盟友的这番回答，在康提引起的只是苦笑。就在蒙巴顿苦闷的时候，夫人
埃德维娜和女儿帕特里夏来到了他身边。埃德维娜虽早就答应来跟他团聚，但圣约
翰救护队的工作使她实在脱不开身。这个救护队几个月前随盟军参加了诺曼底登陆
战役，做为这个救护队的领导者之一，埃德维娜的工作得到了艾森豪威尔将军的高
度赞扬。
妻子和女儿的到来，给蒙巴顿带来了欢乐，使他的心情多少愉快了一些。不过，
埃德维娜是个要强的、事业型的女人，她在宁静的康提没果多长时间，便要求丈夫
允许自己去访问前线部队，蒙巴顿答应了。于是，埃�
