2007[1].7-第12部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
绺翊俪傻模砂⒔袢床徽饷聪耄男榱耍嘁闪耍醯每瞥ひ丫瞧叩貌恍祭聿亲约海嵌运侠鞯闹冈稹！�
每遇上这类情况，阿今总是顾虑重重，担心科长这个，害怕科长那个。总之，只要科长稍有异样，阿今总是有想法，而且从来都往坏处着想。结果是越想越怕，临事越是不知所措。有时候，阿今也觉得自己犯不着这样惧怕，科长也不至于那么可怕。但更多的时候，他觉得他还是应该怕着科长，即使所有害怕都是冤枉白受的，也不能取消它们，因为科长太有权力“安排”他未知的命运了。
因为怕，阿今从不敢当科长面大声说话；不敢对他提意见，——更不要说生气发火；不敢自作主张做什么，或者决定什么；不敢讲真话，暴露思想，显露真情；甚至不敢在餐桌上大口大口地吃菜；更不敢对他爱人或孩子稍有轻视，怠慢……这个不敢，那个不敢。结果使阿今在科长面前变得过分的自卑敏感，恭恭敬敬，没有性格，没有主意，整天言听计从，惟命是从，像个机器人。
阿今啊阿今，可怜的阿今，深深地怕着他科长哦。
说阿今可怜，另有一层意思，就是：其实科长也怕着他阿今，可阿今却浑然不知。不知等于是没有，等于无用，等于丢失了。好不容易有一点力量，又丢失了，真是可惜啊，可怜啊。
荒唐！科长怎么会怕阿今——一个可怜的无名小卒？可事实就是如此。这个事实，也许只有科长自己知道。
事情是这样的，科长年轻时也爱写写抄抄的，为看见个自己的铅字折腾过几年。只是不知是才气不足，或是功夫不到，还是关系不通，反正结果没成事。相比之下，阿今这方面的运气要好得多，吭哧吭哧写出去的东西，虽不能百投百中，但经常有“中”的机会，新闻报道，通讯纪实，小杂文，小品文，时不时“露一脸”。日积月累，时光一长，剪贴本越来越厚，名字便为人熟悉。当初他来机关靠的就是这一招。
到机关后，站得高，看得远，名正言顺，时间又充足。因此，阿今投稿量和中稿率又有明显攀高。科长见此真是羡慕煞，早年未遂的心愿又苏醒过来，跃跃欲试。有一回，科长写了个报道，讲的是他们局长如何为基层排忧解难的事，拿给阿今看，说是如果不行就算给他供个素材。阿今当场一目十行地看过后，连夸“行行行”。但心里想，这怎么行呢？稿子太差，差得不上路，要想发表，必须“斧正”。于是，带回家，亲自动手，大刀阔斧，精雕细磨，终于“妙手回春”。第二天一早，又亲自送到报社，为保证采用，送稿的同时又给相关编辑送了他半个月的工资。后来，稿子以要闻在社会新闻版上隆重刊登了，科长的大名尊姓跃然其上，前无阿今之名，后无阿今之姓，纯粹系科长之“独著”。
这是科长第一回看见自个儿名字赫然见报，简直有些乐不可支，有些忘乎所以。他捧着报纸先是给政治部主任看，受了大表扬，然后又给局长看，又受了“冷表扬”（表面上是不高兴，指责他未经本人同意，实际上心花怒放呢）。回家，又给爱人看，孩子看，又受了大表扬。甚至，还发短信、打电话通知好多朋友、同仁看，完全失去了平时“含而不露”的作风，表现出了常人都有的那种首次见报的喜悦。对稿子是经过怎样秘密的过程发表出来，发出来的有多少字属于他自己，等等细节、实情却只字不提。对阿今不署名也没表示异议，好像阿今帮他改稿送稿什么的都是应该的。
想想看，当初他对茶叶的态度是那么清正廉洁，如今对稿子却是如此睁眼闭眼。判若两人。为此，阿今既感到糊涂，又若有所悟。他似乎由此“破译”了自己应该怎样讨好科长的秘密。从那以后，阿今索性投其所好，时不时为科长发点稿子，有时是缩写他搞的材料，有时是凭他提供的素材。有时是他的讲话，有时干脆就是自己采、自己写，只给他署名而已。
科长明明知道阿今这是在取悦于他，也知道自己“无功受禄”的心态不妥当，可就是下不了狠心出面阻止。每个人都有软肋，这就是他的软肋。于是，一而再再而三，结果把事情弄到不可收拾、骑虎难下的地步。
原来，阿今七搞八搞，半年下来，科长见稿数目超过十篇，按年初部里拟定的“新闻报道的奖励规定”实打实地立了个三等功。省厅内部通讯社还聘他为特约记者，专门为他开了专栏。事情弄到这等地步，麻烦事就出来了。一则，这本身是瞒天过海的事，万一阿今跟他反目，把秘密揭露出来呢？这就是一个怕，怕阿今“变节”。二则，“特约记者”的名誉在外，证书在手，省市领导和上级机关经常派他差事，点名要叫他写些东西，当地报纸有时也会向他约稿。要完成这些任务，岂能离开阿今？这又是一个怕，怕阿今“不予配合”。
当然，正常情况下，他相信阿今不会为难他的。但万一呢？事情难免是有万一的。何况，现在似乎已经有些“万一”的苗头和险情。首先这几个月来，虽然他自己很想把阿今正式调上来，可毕竟这不是他权限内的事，他可以建议并已多次建议，但一直没有落实。对此，他担心阿今多心，误以为是他在从中作梗。再比如说，阿今去年没有立上功，好处都给他一个人捞了，谁知道阿今心头是怎么在想的，会不会想不开啊？会不会后悔啊？会不会看不起他啊？恨他啊？再比如说，以前阿今帮他写稿子是为了讨好他，是主动的，自愿的，现在是替他解围，是成人之美，是被迫的，无奈的。既然是被迫的，就有可能反感、反抗——在沉默中爆发……这么想着，科长心头就发慌发怵，担心阿今哪天受人挑拨，鬼迷心窍，豁出去了，不跟他合作了，跟他作对了，不愿意做孙子了，要当老子了。甚至还可能更冲动，把他们间不可告人的秘密公布于众，叫他身败名裂！
所以讲，科长同样也怕着阿今呢。
这你们没想到是否是？
其实应该想到的，因为这是一个关于人与人互相害怕的故事。
二
怕过科长，再讲阿今怕的人，那便是老王。也就是小老王。
如果讲阿今怕科长更多的是怕他手中的权力，不是人本身，那么怕老王可是真正的怕他人本身。阿今才借到机关时，B市社会上到处都在传播一条短信，讲的就是“新警察的故事”。故事的最初发源地据说在河南，然后北上到首都，然后又南下到广州，从华南又到东南。A省作为内陆，什么时尚都要慢个一年半载，等在B市盛传时其实已经进入尾声。就是说，全国人民都知道了，起码是有手机的人都知道了。阿今到机关以前就收到这条短信，作为新警官，看了以后感触颇深，加上人年轻，记性又好，基本上背下来了。初到机关时，他见人客客气气，待事老老实实，上班主动替人擦桌子，打扫卫生，吃饭排队让着人，下班总是最后一个走。凡此种种，都会让他油然想起那个新警察的故事。想就想了，没什么的，坏就坏在李兵，中秋节在服务中心排队领月饼，阿今跟他客气了一下，让了他一个先，他当众嘻嘻哈哈地笑道：
你是新警察吧？
殊不知，局长就在不远处，听见了，很生气。局长当然也听过这个故事，这故事是往警察脸上抹黑的，你身为警察不以为耻，反以为荣，大庭广众下鹦鹉学舌，可见思想境界低下到什么程度。下来，局长决定结合这个故事流行等种种现象，在全局范围内开一个思想整顿大会。宣传科是喉舌，类似的活动必然是挑大梁的。具体到科时，这种事情挑大梁的是老王，他负责思想教育，相关方面的资料和领导讲话稿都要由他来起草。当时阿今初来乍到，科里有什么事都爱抓他。这件事老王更不会放过他——因为他是新警察，有切身体会。抓了他，老王发现还真顶用，首先所谓的“新警察的故事”，说起来大家都知道，但要原汁原味写出来，过了这村谁开得了这店？手机上都删了，网上搜索，搜出了无数个页面，进去看都是“警察的故事”，文不对题，不是那么回事。怎么办？这属于资料收集的活，粗活，老王摊派给阿今。
没想到，阿今居然当场写出来了，让老王又惊又喜！
真正的惊喜还在后头，事实证明阿今不但记性好，领悟力也是蛮强的。老王其实对阿今是有敌意的，因为都是靠笔杆子吃饭的，属于同行，不免相轻。老王想，你阿今虽
。09：09
然会写新闻稿，但写领导讲话稿行吗？新闻和讲话稿是两回事，前者是就事说事，说一不二，后者要高屋建瓴，以一当十，高谈阔论。阿今新到机关，上下情况不熟，领导讲话的风格更是丈二和尚摸不着头脑，怎么来高屋建瓴，高谈阔论？明知不行偏让你干！老王叫阿今先拉个初稿，目的就是要看他出洋相。阿今深感不妥，但又不敢拒绝，只好咬牙领命。当然是件苦差事，阿今熬更守夜，临时抱佛脚，研看了几大本资料合订本，又照样画葫芦。总算把初稿拉了出来。老王看过说不错不错，还拍着阿今肩膀夸他不简单。阿今听了自然很高兴，心想一定是还行吧，因为老家伙一般是不会随便肯定一个新手的。哪想到，没过几天，科长找到阿今，对他有所指地说了一些如何怎样写领导讲话稿的常识、要领，完了郑重告诫他，新来机关一定要谦虚谨慎，多请教老同志什么的。听话听音，阿今听科长这么一说，自然明白准是他的东西没写好，老王夸他是假的，在科长面前倒是说了真话。为此，阿今心里如何惴惴不安、疑虑重重姑且不讲，叫他不理解的是，老王为何不当面批评他，反而要去科长面前数落他？这件事多少让阿今对老王有了看法，觉得他心术不正，连个同情心都没有。其实，对像他这样一个羽毛未长的新同志，有什么话不好当面说的？
再讲，到了开会这天，听完局长照本宣科的报告，阿今傻掉了。因为他发现局长说的这一稿和他写的那一稿几乎雷同，开头，结尾，中间，遣词造句，感叹议论，甚至连举的几个事例，都是他的心血。通篇最大的出入是多了一段训词，指责某些警察对这个歪曲警察形象的故事“情有独钟”，居然能够只字不漏地背下来。尽管是不指名的，但在阿今听来简直就在骂他。无地自容，悔恨交加！这天晚上，阿今回到宿舍痛哭了一场，他心里怨啊，恨啊，难过啊……
老王，小老王，你欺人太甚！
就是这样的一个人，阿今觉得自己没理由不怕他。
老王，或者说小老王，比科长小两岁，干公安却晚了十多年。老王以前是武警部队上的，历任A省武警总队B市支队警卫连战士、班长、排长、副指导员、副营职宣传干事，五年前转业到本科，做了科长的同仁（那时科长还不是科长）。老王这人最叫人佩服的是拉关系无坚不摧。，转业到公安局没半年，局里不管哪位领导的家门，老王都踏得进去。踏进去，有时是闲聊天，更多时候是烧高香。
给领导烧香这是门艺术，同样一座庙宇，共同一束香，不同之人有人烧得进去，也有人烧不进去。烧而烧不进，叫弄巧成拙，阿今给科长送茶叶其实就是这样的。这里面可是大有道道的：老王烧香可谓独有高招，他经常先叫爱人孩子打前锋，打通了才自个儿出面。他脸皮厚，心理素质也好，只要谁被他接触上后，总是经常有意无意去跑跑，走走，不管你爱理不理，他一概笑眯眯地进，笑哈哈地出，好像他生来就跟你老相识似的。这是本事呢，他天生有这本事。
且不管领导对他到底如何，可经常进进出出，往往来来，毕竟叫旁人心虚，是否是？
就是。
这是老王的一个可怕之处。
还有个更可怕的，就是他欢喜搬弄是非，背后捣鼓人。他这种做派几乎已成了他生命的一个组成部分，是他克敌制胜的法宝。要讲平时他总是表现出一副安分守己与世无争的模样，待人彬彬有礼，说话温软和气，动作慢条斯理，很容易让人以为是个懦弱之辈。可本质上，他是个十足的小人。小人有的毛病：虚荣势利，妒贤嫉能，欺软怕硬，阳奉阴违，哗众取宠，笑里藏刀，绵里藏针等等，十八般武艺，他都有。总之，他有明显的两面性，对上人模狗样，奴颜婢膝；对下表面温和，实质居心叵测。同事间谁要是有什么不投他心，冒犯了他，甚至有哪样东西稍微强过他，他便耿耿于怀，然后绞尽脑汁捣鼓你，诋毁你。他可以把你在别人面前说得跟个鬼似的，也可以把鬼捧成天使，把天使打人地狱。
试想，这样一个小人，与你在一个办公室上班、共事，天长日久，谁能够样样事都称乎他心，合乎他意？不可能的。人与人之间总是会有些利害冲突的。所以，日积月累。科里的人都成了他的“敌人”——阿今才到科里，人头都还不熟，已经被他“敌对”上了。他对谁都怀恨在心，对谁他都想利用自己与个别领导的一些私交旧情败坏他们。谁要是有点不便公开的事一旦让他得知，那第二天保准会在全机关传开。他就是巴不得别人都失意，让他—个人得意才好呢。他这种性格已经根深蒂固，想改都改不了，结果使得科里无人不恨他。怕他。讨厌他。
谁能不怕小人？
就是，都怕的。
阿今看透他的性格后，害怕他当然是应当又应当的。阿今新来机关，人际生疏，关系浅薄，上无天力，下无地势，等等弱势，决定他是经不起别人家背后捣鼓的。为保全自己。少吃老王的“闷棍”。阿今一方面尽量避免同他发生利害冲突，事事谦让他，时时防备他，有时还故意当他面做出一副猥琐的怯弱模样，目的就是告诉他：我阿今是个无名小卒，不会危及你的，请你别同我来争啥高低。另方面，他又事事小心，加强自卫能力，减少与他交涉共事的机会，尽量保持若即若离的关系。
老王倒是经常私下找阿今聊天，聊的不是谁谁谁哪个�
