你为谁工作？-第6部分
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或许这只是一个很平常的例子，但这平常中却蕴藏着深刻的道理。从某种意义上说，一个人工作，永远都只是为他自己书写人生简历。比尔获得升迁，不仅仅由于他意识到原先签到系统的不足，更重要的是在老板之前、在同事之前把这个问题圆满解决。其实对所有的公司员工都一样，只要你经常把事情做在前面，让老板真正看到你的能力大于你的位置，他就会给你更多的机会表现。每个员工都想获得升迁，每个员工都想获得更多的薪水和奖金，与其说决定权在老板那里，还不如说掌握在自己手里，关键是：你要把事情做在前面。
1997年，福特公司60％的杂志广告是针对男性做的，10％是针对女性做的。福特公司的一名广告策划副经理罗斯·罗伯特通过对市场的深入调查发现，在汽车市场，女性购买者占65％，因此1997年中期便将60％的广告目标投向女性。当董事会意识到女性市场的重要性时，董事们惊喜地发现，罗伯特已经着手解决此事了。由于他把事情做在前面，为福特汽车占领女性市场赢得了巨大的先机，不久便被董事会提升为部门经理。
老板偏爱敬业的员工。罗斯·罗伯特就是这样一个人，他不仅善于去发现契机，更重要的是他能在别人行动之前就抓住契机。倘若他也是一个对老板亦步亦趋的人，不主动去做市场调查，不果断地把广告投向女性，他也许会在他原先的岗位上庸庸碌碌地一直呆下去。优秀员工与普通员工最大的差别就在这里，考查一个员工是否敬业最高的评判标准也在这里。
中国科技大学少年班的李一男毕业后直接进入华为，十几天后就晋升主任工程师，一年后就成为公司最年轻的副总裁，究其根源就在于这个年轻的工程师对技术的发展趋势非常敏感，总能够给总裁任正非提供许多有前瞻性的建议。而且他还是技术上的能手，总能提前为所开发的技术项目解决难题！当别的员工还在为一个产品在市场中的成功而陶醉时，李一男已经给任正非提出新的建议并着手开发下一代产品了！当任正非考虑到某些问题时，他总是发现李一男已经早就开始着手解决了。虽然后来由于种种原因李一男离开了华为，但任正非一直在为没有挽留下这样一名公司最敬业的优秀员工而感到自责。这样的员工无论在哪个公司都会受到老板的青睐。
公司的大目标和员工的小目标都是为公司创造财富。作为一名敬业的员工，不应该仅仅局限于自己的任务，而应该在不破坏公司各种秩序的情况下，主动地完成额外的任务，出色地为公司创造额外的财富，更重要的是要先于主管和老板，提出并实施有益于公司发展的项目和业务。意识到这一点，你就掌握了获得升迁或者奖金的秘诀。
第二部分：先有专业精神，后有人做在前面，笑对挑战
做在前面，笑对挑战
你比同事优秀，要么是因为你创造了比同事更多的业绩，要么是你在同事创造相同业绩之前创造了业绩，而无论哪一种，你自己的努力都得在前面。把事情做在前面是赢得与同事竞争的惟一的秘诀。
与同事竞争靠什么？
达尔文认为“物竞天择，适者生存”是自然进化的法则，其实当今社会也是一个充满竞争的社会，只有赢得竞争才能更好地生存和发展。一个人出生后，先是在学业上与同龄人竞争，优异者获得奖学金或者获得进入高一级的学校深造的机会，毕业后又和千千万万的求职者为进入某一企业或者为某一岗位而竞争。进入公司以后是不是就没有竞争了呢？是不是就可以不去竞争了呢？完全不是，这时依然面临着激烈的竞争，如果你还有点上进心、如果你还不想被公司解雇的话！
有什么方法使我们可以直面竞争，笑傲挑战呢？那就是把事情做在前面，让竞争对手望尘莫及！几年前，纽约一家广告公司的职员史蒂菲克在一家医院里治病，他躺在病床上构思了一个广告创意，即利用洗衣时垫在衬衣领子下面用于固定形状的黑色纸板做成广告栏出售。他一出院就马上采取行动，结果不仅降低了洗衣业厚纸板的价格，而且还提供了一种新的广告媒体，结果非常不错。其实这个创意也许任何人都可以想到，如果他愿意去想的话；其实这个主意任何人都可能做到，如果他愿意去做的话，但是事实是惟有史蒂菲克走在了前面。
在工作之外，你和你的同事可能是最好的朋友，也可能是没有一点联络的陌生人，但是在工作当中，同事就是竞争的对手，你们有意无意间都在进行着竞争。没有人不想在这场竞争中取得胜利，胜利靠什么呢？恶语相向吗？流言蜚语吗？这些都无济于事，公司看中的只是业绩，一切用业绩说话。你比同事优秀，要么是因为你创造了比同事更多的业绩，要么是你在同事创造相同业绩之前创造了业绩，而无论哪一种，你自己的努力都得在前面。把事情做在前面是赢得与同事竞争的惟一的秘诀。
一个抢先为老板解决问题的人，当然能得到偏爱。首先，他让老板非常省心省力，可以把精力集中到更重大的问题上；其次，他没有让问题延误，酿成大患。有了这样的员工，老板就少了很多后顾之忧，这对于公司的发展极为关键。老板很容易在这种积极主动的员工那里获得默契感，而对于有默契感的员工，老板总是乐于任用。
在老板眼中，没有任何事能够比一个员工抢在前面处理和解决问题，更能表现他的责任感、主动性和独挡一面的能力了。一个能够经常把事情做在前面的人，一定是时时把工作和公司事务放在心上的人，是一个知道自己方向的人，是一个胸中有丘壑的人，这样的人在任何环境下都会脱颖而出，他们前途远大。
那些不能把事情做在前面的员工，工作中就缺少亮点。没有把事情做在前面的意识，面对问题就会手足无措，工作做得不如人意。面对同事，让人挑刺或者落在后面都是很委屈很难受的。
宝洁公司在内部管理中就非常推崇竞争，每个部门经理、主管的职位总是属于那些在相同的岗位上能够把事情做在前面的人。谁先为公司提出了一个新的广告创意、谁先为公司开辟了一块新的市场，谁就可能获得这个机会。其前总裁曾说：“在宝洁，机会属于那些先起跑和跑得快的人。”这句话可谓一语中的。只有当你的同事还在睡觉或者打盹的时候，你已经开始起跑了，这样你才能提前到达终点。曾经有一个宝洁的推销员，通过市场调查发现广州市的洗发水有1/4是在发廊里用掉的，如果把这个市场抢过来意义非常重大。于是他便和市区里比较大的发廊老板商谈。他先聘请了一批气质比较好的女孩进行有关洗发水和护肤知识的培训，然后让她们带着公司的产品去发廊里面指导洗头并积极向里面的每位顾客宣传宝洁的产品，而且每位顾客还可以得到一份免费的宝洁产品。一年下来，宝洁的产品不仅成为广州发廊里面的主打产品，而且那些在发廊里面洗过头的顾客大部分也用上了宝洁的产品，那一年宝洁公司在广州地区的销售量整整提高了一倍，那位推销员也因此坐上了宝洁某品牌部经理的位置！
第二部分：先有专业精神，后有人事事用心；才能把事情做在前面
事事用心；才能把事情做在前面
惟有那些主动出击、善于创造机会和把握机会的人，才可能从最平淡无奇的生活中找到一丝机会，用自身的行动改变他们的处境，把自己的人生之船开到理想的彼岸！
任何成功都不是一件简单的事情，对于任何员工来说，要想在公司里有所创新、有所突破，把握住把事情做在前面的机会也不是一件很轻松的事情。机遇只垂青有准备的头脑，机会稍纵即逝，想要准确地抓住它，必须进行各方面的准备。
把事情做在前面，需要不断学习、不断思考。兵书上曰：“惟有运筹于帷幄之中，才能决胜于千里之外。”一个毫不学习的人又怎么能运筹帷幄呢？必须学习、学习、再学习，思考、思考、再思考。一个能把老板还没有想到的事情提前做好的人，肯定是对他所从事的行业动态非常熟悉的人，或者是在他所从事的技术领域游刃有余的人。现在社会知识更新率实在太快，研究表明：现在知识的更新率是10年前的3倍，20年前的5倍，在技术领域可能还不止于这个速度。面对日新月异的形势，一名员工惟有选择学习。“名牌大学高材生当街卖肉”的消息在当时引起轩然大波；大多数人都义愤填膺，埋怨当地人事部门的官僚作风造成了人才浪费。只有少数的人认为他当街卖肉也不值得大惊小怪；这是市场经济的必然现象。尽管他从名牌大学毕业，那只能够证明从前；现在早就今非昔比了。他的知识已经严重老化了；他的工作和环境都让他无法触摸到当今世界的脉搏，徒有一张十多年前的名牌高校文凭有什么实际用处？
如果一名员工在工作岗位上不主动学习，那就难免这样的命运，哪还敢奢谈能把事情做到老板的前面、同事的前面？
把事情做在前面，需要你主动地去做事，抓住每一个机会。美国的富豪金克拉在一次演讲中说：“许多人空叹没有机会，机会来时，他们却总是因为没有准备而失之交臂。我的建议是只要你准备好迎接机会，机会随时都会来叩门。”
经常有人抱怨：“牛顿那个著名的苹果为什么不是掉在我的头上呢？那只藏着‘珍珠’的巨贝怎么就产在巴拉旺，而不是在我常去游泳的海湾？”
实际上并非你没有遇到这样的机会，最主要的是你没有把它主动地揽入怀里：也许在你必经的路上不止一次不偏不倚地掉下一个苹果，结果你每次都把它拾起来吃了；也许你不止一次遇到宝石，只是由于它每次都将你绊倒，结果你爬起来后，怒气冲天地将它一脚踢进了路边的草丛中。在公司里也是如此，你的公司肯定有许多值得改进的地方，你所从事的领域一定还可以有不少的创新，只是由于你已经习惯了做那些老板让你去做的事情，你根本没有去考虑去做这方面的尝试，所以你永远没有把事情做在前面，给老板一个意外的惊喜。
戴尔·卡耐基曾说：“成就最大的人往往是那种愿意行动而且敢于行动的人，‘万事俱备’号轮船永远不会驶离码头太远。” 惟有那些主动出击、善于创造机会和把握机会的人，才可能从最平淡无奇的生活中找到一丝机会，用自身的行动改变他们的处境，把自己的人生之船开到理想的彼岸！
第二部分：先有专业精神，后有人付诸行动，不要害怕失败
不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人，首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕，经验表明，95％以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。
付诸行动，不要害怕失败
迈出第一步是很重要的，但更重要的是在迈出第一步之前就下定决心，用行动而不是用害怕和猜疑去面对事实。如果行动受到犹豫迟疑的阻碍，哪怕是一丁点的小任务也不会圆满地完成。
海尔CEO张瑞敏有一次问管理层的人：“怎样才能让石头在水面上浮起来？”有人答：“把石头挖空。”有人答：“给石头绑上木块。”……对这些回答，张瑞敏摇了摇头。有一个人回答：“用很快的速度掷出去———打水漂可以让石头浮起来。”张瑞敏深表赞同地点点头。张瑞敏想通过这个提问让海尔的管理层明白：排除犹豫、快速行动是企业致胜的关键。
面对工作任务时，有的人会在计划好之后立即开始行动，以行动来检验最后的结果。然而也有另外一些人，却对此犹犹豫豫，在他们的脑海中会毫无根据地出现各种各样的结果。于是他们便开始考虑着退却，开始想着用编造的结果来敷衍上司。这样的人组成的团队将是一个没有积极性、无法创新的团队，因为他们害怕的就是开始新的工作，他们无法面对未知的因素。一个成功的公司就是建立在成功的员工团体之上的。永远记住一点，在面对任务、工作时，每个员工的实际行动才是公司成功的起点。
罗宾·艾伦，现在是哥伦比亚保险公司———加拿大最大的保险公司的董事长和总经理，但在她刚进入这家公司的时候，她不过是一个小小的职员而已。她工作起来非常地积极勤奋。当然这一切都被上司看在眼里。渐渐地，她获得了一个新员工所能够获得的中级职位。一天，公司的市场发展部经理找到她并与她谈了一次。原来，公司看到了她在工作中的勤奋和努力，希望她能去负责安大略省的保险业务！这是一个天大的机会，然而也是一个极大的难题和挑战！因为之前，她从来没有以一个省份的保险负责人的身份工作过，而现在这项工作又意味着整个公司在安大略省的长远发展。这样重大的责任，让她犹豫了。“我能够做好这项工作么？万一失败了怎么办？”这样的念头不时出现在她的脑海里。然而真正让她转化思想的是她的一位舞蹈老师安德韦，后者对她说：“你真的想去做吗？如果是的话，在开始之前请不要畏惧任何东西，不敢开始的人永远只能得到平庸。”做一个无畏的人，这就是她真正决定动手去做时的最简单的想法。她克服了自己之前存在的胆怯，坚定了把新任务做好的决心。她在新事业上投入了最大的精力，最终上帝没有辜负勇敢而努力的人。
在面对自己的梦想，面对自己的工作任务时，也许会有很多人劝阻你，你也可能会面对很多的问题与疑虑，但是，你首先要勇敢地放弃种种毫无意义的害怕与怀疑。迈出第一步是很重要的，但更重要的是在迈出第一步之前就下定决心，用行动而不是用害怕和猜疑去面对事实。如
