个体的崛起-第18部分
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戳⒌腘eXT公司却惨遭失败；费迪南德·皮耶希（FerdinandPiech）是大众汽车集团（VW）的大功臣，却在戴姆勒…克莱斯勒公司（DaimlerChrysler）丢了饭碗。你们的公司在寻找什么样的人才呢？超级管理人才，还是管理界的东方不败？根本就没有这样的人！只有合适的工作、合适的下属、合适的公司和老板都具备时，管理者才能发挥才华，获得成功。 不同的工作要求不同的人。 马克斯·韦伯曾说：“只有每个人都尽力寻找，并且评价他人，看他是否能在工作岗位发挥最大能量，这样企业内的秩序才会正常。”如果你希望公司在未来立于不败之地，就必须让公司多样化。管理阶层需要更多的女性、不同国籍的人。不仅在公司的流程中，我们需要多样性和异质性，管理阶层也同样需要这些，以应对变幻莫测的市场。 看看下面这些例子吧：惠普公司（HP）有女性执行官；阿迪达斯（Adidas）的董事会曾由两名德国人、两名法国人、一名澳大利亚人、一名瑞士人和一名瑞典人组成；美国运通银行（AmericanExpressBank）的首席执行官是黑人。管理阶层的异质性越高，公司的开放程度越大，前景就越好。如果公司的管理阶层性格相似，公司将缺乏创造性和竞争力。可见，选用合适的管理阶层，不仅是个管理上的问题，也是公司拥有美好未来的机会。
