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第5部分

335793_这是我的错-第5部分

小说: 335793_这是我的错 字数: 每页4000字

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对家庭和社会负有责任,认识到自己是个有用的人,那么,他们走上社会后,便能
够发挥创造性才干,成为令人瞩目的优秀人才。

“再来一次”是不对的

我们不仅要对工作负责,更要对自己人生负责任。只要拥有负责任的态度,任何职业都可
以变得神圣和崇高。

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第二部分承担责任成熟的标志 ID2002 

这是菲尔·唐纳休,美国著名的电视脱口秀主持人在他初涉工作时所经历的一
件真实的事――

在一个矿坑灾变现场,38名矿工受困在地下。我与摄影师卡塞尔轮流替摄影机
保温,每晚与CBS电视台连线,提供《今夜世界新闻》节目中的报道。就在这时,27岁的我发现了一个在电视新闻界大展身手的绝佳机会——参与救援的矿工轮流
休息时会聚在一起烤火,热气与黑烟冉冉上升,30多岁的牧师,就在这时开始祈
祷……山区居民的虔诚信仰,噙着泪水的妇女与小孩,从天而降的皑皑白雪,以及
从未听过的新教徒圣歌。那画面如此动人。我已在心中盘算好如何向观众呈现这则
完美的特写报道。这则报道会在电视新闻中播出,我的声音将穿越美国大陆。 

我的美梦没能持续多久,摄影机就发出嘎嘎声——低温导致机油冻结。我无助
地站在原地,没有画面,没有特写,更别提世界级的名声。我们把摄影机挪向烤火
桶。当摄影机终于恢复正常,我恭敬地说:“牧师,我是CBS新闻的菲尔·唐纳休。
我们的摄影机刚才出了一点问题,所以没有拍到您完美的祈祷。现在,我想冒昧得
请您重复刚才的祈祷。我会请矿工们再唱一次圣歌。”牧师一脸困惑。“可是我已经
祈祷过了,孩子。 ”“牧师,我是CBS的新闻记者。”我特别强调自己的身份。“我已
经祈祷过了,再祈祷一次是不对的。这样做不诚实。”牧师回答。

我真不敢相信我所听到的话。不能再祈祷,拜托!我亲眼看过太多的重复祈祷:
无论是坠机或其他各种重大灾难现场,都有牧师、神父或宗教界要人,愿意为姗姗
来迟的电视台记者二度洒圣水。“牧师, ”我还是不放弃,‘CBS的200多个联播电视
台,都会播出您的祈祷;千万名观众都将目睹并聆听您的祈祷,与您一同祈求上帝
拯救受困矿工。’我大言不惭地恳求。为了上全国性的电视新闻,我已经到了不择
手段的地步。‘不’,他说,‘这样做不对!我已经向上帝祈祷过了。’他转身离去,
留下CBS新闻小组颓丧地伫立在雪地上。我花了很长的时间才想通这件事。那位牧
师不愿意为我再来一次,不愿意为千万观众再来一次,他所坚持的,正是对这份神
圣工作的责任与信念。

“再来一次”是不对的!

牧师坚持自己的原则和信念,他的祈祷是真诚的,是出自灵魂的,这样的祈祷
怎么能如同演戏一样重复呢?他的这种态度既是对工作的负责,更是对人生的负
责,他让我们真正领悟到了祈祷的神圣。

“再来一次”是不对的!

从菲尔·唐纳休所讲述的这个小故事里,我们同样能领悟到,只要拥有负责任
的态度,任何职业都可以变得神圣和崇高。

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 第二部分承担责任成熟的标志 ID2002 

环境妨碍了你吗?

人要学会为自己负责任!找借口不断地转换工作,这只会浪费生命,对问题的解决没有丝
毫益处。你的只能就是,做好自己的事,对自己的过错要自己承担;在错误中成长并成熟起来,
改变和完善自己。只有这样才能进步,并为别人提供方便。

约翰因对原工作单位的氛围不满意,离职来到一家著名的跨国公司应聘。面试
官首先询问他的问题便是:“你为何离开原谅的单位?”约翰直率地回答:“由于原
公司的工作氛围不理想,影响了我的工作热情和动力,希望换个工作环境,从而能
够通过环境的改变来发挥自己的实力。”最终,这家跨国公司没有录用他。

后来,约翰又相继应聘了不仅包括跨国公司、也包括小型企业在内的几家公司,
结果都是无功而返。出现这样的情况,约翰百思不得其解。自认为能力优秀的他,
不能理解自己为何被各公司屡屡拒绝。因此,他找到了自己的好朋友,向他询问原
因。 

朋友在得知面试官询问的问题以及约翰的答案后,立即明白了他被拒绝的原
因。朋友明确地告诉他,他的问题并不在于工作能力和自身的实力,而是在于他对
离开原公司的原因的总结。 

朋友说:“因为每当问题产生时,你首先把责任归到环境身上,归结为工作氛
围对工作热情的影响,而这样却恰恰说明你自己适应环境的能力差,反映出了你对
环境及公司氛围的融合度不够。而且,对于你为何离开公司,你也不试着从自己身
上寻找原因。如果你能意识到责任就在自己身上,那么你所采取的办法就是:改变
自己来适应环境,而不是选择离开原公司去逃避环境。 ” 

如上所述,人们常常抱怨,都是环境或别人对自己不好,所以就想借着换个环
境、或结交新的朋友,来改变尴尬的境遇。但是人们却很少反省自己,人际关系的
不顺畅或职场的不如意,责任究竟在自己还是在别人。如果原因是出自本身的话,
唯有改变自己,才能让问题迎刃而解。否则,不断地转换工作或认识新朋友只会浪
费生命,它对问题的解决没有丝毫益处。这样下去,终会因一事无成而懊悔不已,
甚至抑郁终生。

是你去适应别人还是别人来适应你,这实在是一个值得深思的问题。

在生活中,可能由于我们自身的缺点或错误,人们会对我们产生误会,甚至偏
见。这并不要紧,关键是我们要看到这一点,虚心地接受大家对我们的建议,认真
改过。当大家看到我们自身的努力和变化时,自然会重新认识我们。对刚走进社会、
参加工作不久的青年人尤其重要。当然这对我们任何一个人来说都是一个具有普遍
性的问题。

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第二部分承担责任成熟的标志 ID2002 

我们每个人都工作、生活在一个复杂的人际环境中,做每件事情都要和包括亲
人、朋友、领导、下属、同事、合作伙伴甚至竞争对手在内的各种各样的人打交道。
无论做什么事,还是那句话,我们必须以负责的态度来处理,才能得到别人的支持
和合作,才有可能把自己的事情做得更好。

人要学会我自己负责任!你的责任就是,做好自己的事,对自己的过错要自己
承担;在错误中成长、成熟起来,改变和完善自己,只有这样才能进步,为别人提
供方便。大家来适应你,都来为你改变,可能吗?任何人都没有这个权利让别人这
样做,别人更没有这个义务。我们要改变自己错误的思想方式、行为习惯,或者是
为了在某个组织里能够很好地呆下去,或者是为了适应这个社会而生存得更好。这
样做,能得到最大实惠的最终还是我们自己,不是吗?

让我们记住并实践莎士比亚的一句名言:聪明人永远不会坐在那里为他们的损
失而哀叹,而是情愿去寻找办法来弥补他们的损失。

我们每个人对自己的未来都要有一个负责任的态度。以往疏忽的代价,我们勇
敢地承担了。而从现在起,用我们负责任的态度去生活,不只是为了不被淘汰,还
为了“我一定赢”!

“对不起,下次不再重犯“

一旦受到责备,无论对错都不要当面辩解。这是一种负责任的工作方式,不仅是给自己留
有余地和发挥的空间,更是给上司留足面子,为以后的发展提供机会。事实胜于雄辩。用一种
负责的态度,切实做好自己的工作,成绩会说明一切。

一位如今已事业有成的朋友给我们讲了他在大学里的一堂课。那是他即将在日
本上智大学毕业时,吉田教授给他们上了最后一课,要让他们各位牢记:挨骂的时
候,无论对错都不要当面辩解。

他已经工作了许多年,直到现在,这句话一直深深印在他的脑海里。他说,记
得教授当时是这样解释的――

无论对错都不要辩解!各位尽管立正站好,大声说这样的话即可:“是的,谢
谢指正;是的,对不起,下次不再重犯……”大家想想,即便真的不是自己的错,
怒火中烧的上司是听不进任何解释的。到最后,事情也会转变成“态度不佳”的错,
这样只会加深事态的严重性。盛怒中的“斥责”就宛如“齐发的万箭”。利箭迎面
而来,千万不要认为自己没有错,就抬头挺胸努力辩解。各位要低头,让利箭全部
掠过头顶,随风而去,不要害得自己万箭穿心。

想想看,一旦辩解的结果证明是上司的错,那么,公然让上司泄气对各位也没

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 第二部分承担责任成熟的标志 ID2002 

有多大好处。话又说回来,明明不是各位的错,却还能立正站好,不当面辩解。了
解内情的同事看在眼里,必然会佩服各位的胸襟。事后,等上司怒气消了,找适当
的机会跟上司说明:“其实上一次……”上司了解之后,内心必然会想:“骂错了,
还能如此虚心受教,这是老练的员工才有的道德,又没有让我公然泄气,跟我辩解。
等于欠你一次情,好小子 !”职业生涯很长,上班的路更长,上司自然会寻找机会
设法补偿各位的。各位不必担心被误会,努力工作,时间将会证明一切的。万一真
是因为自己判断错误,还强词夺理,日后将会很辛苦,可能要做许多事才补得回来。 ”

我相信,我们美国参加了工作的人肯定都能遇到这样的问题,或者有的人已经
遇到过。这样处理类似的事也是一种对工作负责任的体现。就像上面所说的,决不
能当面辩解,这不仅是给自己留有余地和发挥的空间,更是给上司留足面子。其实,
有好多工作当中的技巧,如果我们慢慢了解并学会运用的话,都可以使我们逐渐成
熟起来,这是对我们美好人生的完善。

通过调查发现,许多人在工作中都会犯这个错误。我身边就曾有这样一个人,
他在大学毕业刚参加工作不久的时候,有一天向我抱怨说,老板总不让他做重要的
工作,他做的都是打杂之类的事。就这样老板还经常教训他,要他虚心学习,不要
老犯那种低级错误。他说他再也受不了了,与老板争论了几次后,发现没什么改变,
既然在这个地方发挥不了作用,不如趁早换个地方。我当时听了微微一笑,就对他
说:“先在那个公司待着,以后不要再和老板辩解,专心做好自己的事情,你应该
向他证明你有做好工作的能力;同时悄悄地学习老板和同事工作的经验、技巧。等
你把本事都学会了以后,再理直气壮地离开也不迟。

大约一年以后,但这个人再约我出去的时候,我发现一切都变了。如今的他与
我上次看到的已截然不同,脸上写满自信。他对我说,现在他已经不想跳槽了,因
为他成了老板的左膀右臂,老板很器重他,给他空间让他发挥。他觉得浑身都是劲,
生活很充实。我很高兴看到他现在这个样子,我也希望有同样烦恼的人,不妨先听
听吉田教授的话:不要在发生错误或起争执时,当面和老板辩解,低头做好自己的
事,负起工作的责任来,再寻找机会澄清矛盾。

找准自己的位置

每一个人在工作中都应该找准自己的位置。找准位置,对自己的工作内容、工作范围和工
作性质有了相当的了解,自然就会明白自己在这个位置上的责任什么,并同样明白自己逃避责
任的后果是什么。位置意味着责任!

在生活或工作中,我们有没有关注过自己的位置?有人会问:“位置为何物?”
位置,简单地说,就是处于某种环境中时,一个人的角色。比如,少年时代,我们
与父母在一起,我们的位置就是做一个好儿(女);为人妻、为人父(母),就要做
一位好妻子、好父亲(好母亲);在工作中,我们更要找好位置、扮好角色、负好

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第二部分承担责任成熟的标志 ID2002 

责任,做一个优秀的领导,模范的员工。找准位置才能够负起责任!我曾经考察过
一个公司。考察期间,该公司的一位员工曾经给我讲过这样的一个小故事――

有一段时间,公司的业绩差,员工们少有笑语。老总体恤下情,组织了一次郊
游。有人带了毽子,大家围成一个圈左右横传,没两三下便有人踢偏,所有人一拥
而上,结果撞得人仰马翻,毽子却如失羽的鸟,“啪”地掉进草丛。接二连三,屡
试屡败。结果谁都不承认是自己的错。让大家挨个踢了一回,人人都能轻轻松松踢
几十下、甚至上百下的高手也大有人在。有人灵机一动,拖一个人到圆圈中央去,
毽子一旦出险,让其立即冲上前救援。这一招果然有效,连续踢的最高记录上升到
了几十下。 

兴尽,随着夕阳下山来,路上大家却七嘴八舌地若有所得:所有的圆周,都需
要圆心,它是一点与另一点的援臂桥,在人所共有的鲁莽、犹豫、偏差间,不单单
是衔接,也是随时紧盯,查缺补漏。这个位置,不可或缺。一个同事说:“领导是
必需的。”另一个同事说:“但最重要的并不是他的才华和能力,而是……”经理慢
吞吞地接口:“他的位置和责任。”众人相视而笑。 

这次郊游对公司的震动很大,公司上上下下都明白了一个道理:在工作和生活
中,每个人都要找准自己的位置,并承担这个位置的责任。许多人找不准自己的位
置,自然也就不明白自己的责任,就像踢毽子的运动一样,你越努力,结果越糟糕。

从那以后,公司进行了一系列调整,人人都确定了自己的位置,个个都明白了
自己的责任。公司的效益直线上升。 

在我们的周围,有好多人不知道自己的工作是干什么,更不知道责任是什么。
他们从来不去考虑对组织的贡献是什么,也不去考虑自己在整个团队工作中

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