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第38部分

股市真规则-第38部分

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·与此同时,硬件技术领域的竞争对手常常都很强大。此外,硬
  件的需求具有很强的周期性。
·就技术本身来说,不可能持续支撑竞争优势。硬件行业中经过
  长期努力建立竞争优势的公司比依赖技术的公司更可能取得
  成功。
·硬件技术公司依靠竞争优势成功的例子包括:低成本制造商
  (如戴尔公司)、无形资产(如凌特技术公司和美信集成产品公
  司)、高转换成本(如北电公司和朗讯公司)以及网络效应(如
  思科公司)。
·一家有持续竞争优势的公司应当可以有效地抵御它的竞争对手,
  并保持主要的市场份额,或者在很长一段时间维持高于平均水
  平的毛利率。
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媒体行业
    媒体行业的公司能为获得长期的投资收益提供充分的机会,但是在
媒体股票上成功的投资更多地取决,于能否挑选出下一部轰动的电视节
目、预测出下一部风行一时的电影一,r’或者发现一部新的畅销书。在我们
跟踪的近24家媒体公司中0只有5家公司有强势的竞争优势,l家公司有
部分竞争优势与公司的业务有联系。关键是识别那些将持续成长并且未
来数年能大量产生现金的公司。在这个行业中很多公司得益于竞争优
势,比如规模经济和垄断,这些竞争优势很容易支撑长期的超额利润。
’  全面来看,媒体行业在过去10年间一直是有业绩的。按照晨星公司
历史业绩数据,媒体公司年度总收益率在1993—2002年间在16%以上,
而同期的标准普尔500指数的年收益率只有9%多一点。媒体行业优良的
业绩涉及很多因素,但可以说服大家的是两个最重要的因素:其一是吸
引入的经营状况,其二是明显的竞争优势。区分和聚焦不同的产品给媒
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体类公司带来了不同地理区域(如报纸和广播电台)或者利基市场(如
技术类型图书)的竞争优势。在这些领域占支配地位,常常可使这些公
司保持一定增长速度的充沛的现金流。
    媒体是一个宽泛的术语,我们可以把这个行业分成三个不同的板
块:出版,广播和有线电视,以及娱乐产品。在我们综观了媒体行业的
整体情况之后,我们将深度挖掘这三个板块中每个板块的特性。
    媒体公司通过生产或发布消息给公众来赚钱,生产消息或者内容可
能通过几种形式,包括视频、音频和印刷。发布的方式也是各种各样
的,电视、广播、互联网、书籍、杂志和报纸是发布内容最流行的手
段,但是对怎样发布消息没有真正的限制。
用户使用费
    媒体行业的商业模式多样化明显依赖公司收入的第一来源。我们都
非常熟悉我们在看热播中的电影、阅读畅销的小说或者购买热门的新
CD时要支付的一次性费用。电影制片商比如迪士尼公司和派拉蒙公司,
出版商比如西蒙与舒斯特公司,唱片公司比如华纳兄弟娱乐公司等,全
都高度依赖这些一次性收费。
    依赖一次性用户收费的公司有时要遭遇不稳定现金流的因境,因为
现金流受到众多单独产品销售业绩的很大的影响,这些产品包括上映的
电影或者新发表的小说等。如果是一连串的热销,可能给公司带来好
运,相反的情况也经常见到:一连串的几次失败导致灾难。这种不确定
性使得我们预测未来现金流非常困难。
    因为这种类型商业模式的成功严重依赖大制作的成功,大牌明星往
往收获大部分利益,这就使得公司的毛利率很低。例如,大牌明星汤
姆·克鲁斯每部影片能从票房收入中分到2 500万美元,而且制片公司乐
意付这样一笔令人惊愕的数目,因为克鲁斯对票房有巨大的吸引力。这
种情况在音乐和图书出版业也差不多,在那些领域成功的品牌和作者常
常能赢得利益蛋糕的一大块。
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pFt 偍 4  4  魂??=0     _00274  274 预付金
    基于预付金的业务(比如有线电视和杂志出版业)通常要比一次性
用户收费有吸引力,因为预付金收入趋向于可预测,这就使得预测和计
划更容易,从而减少了公司的风险。预付金对公司来说的另一个优势是:
用户在取得服务前付费。尽管公司不能马上把这些现金作为收入确认,但
它们可以把这些资金用于经营,因此减少了对外部融资来源的依赖。
    因为长期保持的客户关系和现金提前预收的原因,基于预付金的商
业模式对同期经济低迷敏感度较低D此外,没有其他的行业能够在你花
钱制造产品之前,就让别人提前把钱给你。
    很多基于预付金的公司有沉重的固定成本,给它们带来了明显的营
业杠杆作用。因此,收入的波动对盈利和现金流有重大影响。杂志和报
纸就是很好的例子,这些公司最重要的可变成本是纸张,除了这项费
用,几乎其他所有成本都是固定的,不管杂志或报纸的销量有多大。因
此,当这些公司赢得市场份额的时候,毛利率可能会戏剧性地增长。
    相反的观点是,这个行业里的公司要想维持在这个行业里的生存,
需要巨额的、持续的资本性支出,比如在有线电视和卫星电视行业的那
些投资。对于这些公司来说,系统升级常常蚕食掉经营性现金流的绝大
部分,现金所剩无几。从理论上讲,一旦这些升缀完成,这些公司就可
以摆脱资金的负担。问题是升级的循环周期从来没有结束过。
广告费收入
    基于广告模式的公司可能享有相当好的毛利率,因为毛利率常常被
高营业杠杆作用放大。高营业杠杆作用的原因在于基于广告模式的成本
是固定的。为电视台、广播电台制作节目的费用,或者雇用一家报纸或
杂志出版商的费用,不会随着用户增加涨上来。不管怎样,广告费收入
也有一定的不确定性,在经济转向低迷的时候,广告费是公司管理层要
削减的第一项费用,这也是为什么广告费收入增长趋向于与商业周期同
步的原因。依赖广告收入的媒体公司对国家的宏观经济相当敏感。
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    '一媒体行业的竞争优势'
    媒体公司拥有的规模经济、垄断和独特的无形资产等很多竞争优
势,有助于它们产生持续的自由现金流。规模经济在出版和广播行业尤
其重要,而垄断在有线电视和报纸行业起着更重要的作用,独特的无形
资产(比如许可证、商标、版权和品牌)则在整个媒体行业都很重要。
垄断、许可证和放松管制
    我们应该寻找那些在各自的市场上占据垄断地位的公司,这些公司
有强大的竞争力和极好的经济效益。与垄断能力伴生的一个最大的风险
就是与法规制定者的冲突,但是只要这个关系很好地维持下去,有垄断
优势的媒体公司应当能够取得长期的利润增长。而且随着利润的增长,
公司的价值也相应增长。报纸是具有这种竞争优势最好的例子,很少城
市能支撑超过一家的大型日报,这就意味着在任何市场正在经营的报
纸,要阻止竞争对手一般来说都有一段相对容易的时间。
    许可证也会导致丰厚的利润,尤其是在电视和广播行业。即便这个
行业的参与者不是必须享有垄断优势,但对新的进入者来说进入这个领
域也是很难的,因为每一家公司都必须从美国联邦通信委员会( FCC)
取得传送信号到某个地理医域的许可证。许可证阻止了对媒体公司的竞
争,因为在一个特定的市场只能有有限数量的经营者。另外,联邦通信
委员会通常给持证长达8年的公司续发许可证。
    放松管制也是一个关键因素。由于放松管制,像福克斯公司、Via…
公司和Clear Channel公司才能够购买多家电视台。这无疑大大减少
了竞争并将创造更高的利润,因为这些公司可以把它们的节目制作和事
务性费用分摊。媒体行业还保留着至少是部分的管制,任何未来的放松
管制都可能导致更大的合并,从而带来更高的盈利能力。资产负债表现
良好的报纸、电视和广播电台很可能在未来的放松管制中获得收益。
    出版领域是发现投资机会的一块好地方,它们中的很多公司,尤其
那些在报纸行业的公司,享有它们各自所在市场的垄断优势。这种垄断
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X踭 偍 ?  ?  釜G??=0     _00276  276 地位给这些公司带来了不怕客户大量流失的提价能力。这些公司还可能
把这些垄断利润转移到其他地理区域去,扩大它们的利润,使般东投资
的价值增长。例如,在2003年初,美国最大的出版集团甘乃特公司差不
多出版了100种报纸,而且按照该公司2002年年报的表述,  “公司大多
数报纸在同一城市没有竞争对手o〃甘乃特公司的自由现金流与收入比
率(自由现金流占收入的百分比)稳定在10%以上,这使该公司成为了
一家非常赚钱的公司。
    在出版行业的公司还受益于规模经济,这很大程度上取决于这个行
业成本结构的天然属性。进入现有产品体系的数量越大,盈利能力就越
高。出版行业的公司依赖非常昂贵的生产设备和配送系统。印刷100万
再多1本书并不比印100万本书成本更高,所以来自第100万零l本书的大
部分收入转化为公司的利润,提高了公司的毛利率。
    因为这个特性,出版业竞技场上的公司不断地寻找增加市场份额、
提高盈利能力的收购对象。更大的规模就是超越对手的更大优势。那些
以谨慎的、深思熟虑的方式建立规模优势的公司,经过一段时间后会在
利润和股东收益方面做得更好。例如,麦格劳一希尔公司通过慢慢地收
购竞争对手,推动盈利能力增长,已经成为出版行业一个晟重要的竞争
者。在1993年至2002年间,麦格劳一希尔公司收购了大约60家公司,被
收购的公司大多数是出版业的。在此期间,公司的营业利润率从16%提
高到21%,这很大程度上归功于出版业务的利润率从7%增加到14%0
    广播和有线电视公司在广播、广播电视和有线电视行业往往具有某
些稳定的竞争优势,这些优势常常导致高于平均水平和能保持一定增长
速度的利润率。
    在此之前,我们讨论了其中一项最重要的联邦通信委员会的许可
证。在广播行业放松管制已经导致一些竞争的减少,因为公司在一个特
定的市场拥有了更多的广播许可证。尽管一些媒体的激进主义分子认为
这对消费者来说是个负面的进展,但是没有证据表明,集中度的增加对
选择这种方式提升竞争优势的广播公司来说有负面的影响。
    广播公司大部分的钱是从广告上赚的,这样才可能通过给尽可能多
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的人提供制作的节目来吸引广告。制作广播节目是广播公司最大的一项
费用,而且这些支出基本固定,一家广播公司为一个节目的播出权支付
的款项基本上是一样的,不管听众有多少。无论如何,听众越多,广播
公司吸引的广告赚钱越多,这就意味着增长的广告收入可直接作为利
润。而且广播公司拥有的电台、电视台数目增加后(这都是放松管制的
结果),固定的节目制作成本可以由更多的电台、电视台分摊。
    全面来看,广播公司有稳定的商业模式,所以在这个行业投资的关
键是价值评估。如果你能以这些公司的公平价值的折扣价买入,你的长
期投资收益应当是相当好的。尽管如此,还是要确认公司有没有卷入其
他可能潜在地耗尽公司资金的生意。
    最后还有有线行业,这个行业在很多独立的市场享有奢侈的垄断地
位。在同一个市场上几乎没有两家有线公司同时运营,这就让它能够一
直拥有持续增长的按月收取的费用。经过20世纪90年代的发展,卫星电
视提供商已经成为这个市场上的一个主力,这迫使有线公司通过互联网
的高速接入逐步强化自己与对方的区别。有线公司也开始尝试在某些领
域展开价格竞争。
    这两介变化导致了有线公司盈利能力和自由现金流的削弱,而有线
行业是资本高度密集的,也就是说自由现金流微不足道,这是一个很大
的缺点。很多有线公司宣称公司在升级完网络能提供更先进的服务(比
如数字电视、视频点播和互联网高速接入服务)之后,资本支出最终会
下降,它们如此宣称已经数年了。随着最近卫星作为竞争主力的出现,
有线行业未来经济状况的吸引力正逐渐减小。
    就像我们前面提到的,依赖一次性用户收费的公司常常有某些缺
陷,比如现金流易变、利润率低。在电影、电视和音像制品行业的公
司,其业务很大程度上围绕着发行放映电影、电视系列剧和音像制品,
没有多少正面的东西足以抵消其行业的负面特性。一般来说,我们不是
那些在媒体行业领域经营的公司的狂热追随者。
    从正面看,大多数这类公司有影片、电视系列剧和音像制品的资料
库,这些东西受法律保护免于被复制品损害。这些资料库往往是赚钱
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的,因为这些作品的成本在过去已经在账上反映了。还有,在这些领域
进入壁垒比较高,建立可供拍摄的电视系列剧基地和拍摄长片需要相当
大的资本投入。
    发行的进入壁垒从历史

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