浑水摸鱼--溷办公室的技巧-第17部分
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个方法一举两得。
唯一要先搞清楚的是，你本人是不是也有一台公司发给你的手提电脑。
馊主意的最高境界是：让你的上司出丑，但是，没有人敢当面告诉他；所有人都只会在背后嘲笑他。
要出好一个馊主意很难，所以，我建议你先从发掘你公司里一些可笑的规定开始。无论什么样的企业，只要有无能者，就有可笑的规定，这些可笑的规定以冠冕堂皇的方式公告天下，使得每个人都认为是天经地义的。从发掘这些可笑的规定开始，可以提高你的幽默感，加强你的创造力，并最终成为一个馊主意大师。你可以一边享受逗弄上司的乐趣，一边等待提拔的机会。
作者：6song6 日期：2006…06…27 08：23
作者：繁华成落叶 回复日期：2006…6…26 12：53：18
楼主开始拿把了，没办法，遵要求说读后感吧：
这是我近七年来读得最津津有味的一本书，常看得嘎嘎直乐。
这不是本职场指南一类的书，但职场菜鸟真要把它当秘笈收藏照练，好象也无不妥，这得感谢楼主装得太煞有介事。
然而它另一层的意思应该是在于，一些人看后会心的一笑，一些人看后满脸凝重带点慌张的说：这书吧，有些地方说得还是有那么点道理，但整个来说过于夸张了，以偏概全，自以为是（这种说法最阴险，最能杀此书于无声）
。
我们常见常说的所谓管理，无非是一帮蠢人在一起干一件蠢事罢了。
这算是楼猪的意思吗？
本猪好象有点这个意思！
非常感谢你的文字！^_^
作者：6song6 日期：2006…06…27 08：26
作者：蓝田关 回复日期：2006…6…26 17：43：21
的确不好写读后感。
很多事就发生在身边，发生在自己身上。我很庆幸自己没有向上钻营的野心。不然落入不胜任者的队伍里该多惨。
受楼主的启发，我开始看《彼得原理》，我觉得《混水摸鱼》是《彼得原理》的通俗简化版。
初入职场的朋友们不妨以此书来告诫自己：职位的提升要有能力的提升为基础，如果能力没有多少，提升的快了并不是好事。
只是大多数人看到身边的人为了爬上高位在不辞辛苦地钻营，而且得到了成功，于是也不甘为人下，一起加入这个行列。
拥有平常心可不是每个人都能做到的，虽然很多人都这么讲。
=
感谢蓝田兄的一向支持，你给我的文字和案例对我很有帮助，非常感激！
没有什么实质性的东西可以表示我的感谢，只有远距离飞吻一下了事！
作者：6song6 日期：2006…06…27 08：29
作者：咸蛋大超人 回复日期：2006…6…26 10：05：30
作者：6song6 回复日期：2006…6…25 07：23：12
强烈要求各位观众写读后感！
和大家分享你们的经验和快乐！
光看我一个人做独角戏没意思的！
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其实毒后感大家在回帖中都体现了，除了广告。
可能没有看完全文，没人写得出更系统更整体的毒后感
=
所谓的毒后感，其实也不过是希望大家把身边的类似的事情都提炼出来，在这里和大家分享。
每个喜欢这个文章的人并不是因为这个文章的文笔有多好——这我有自知之明——而是因为文章里的事情你们太熟悉了。
所以，好好想想，那些熟悉的事情是什么呢？
分享、分享！和我们大家一起分享吧！
作者：6song6 日期：2006…06…27 08：32
作者：谢眺楼 回复日期：2006…6…23 16：31：01
我这今天的工作
推动了全球通信事业的发展（上网）
为全球IT的快速发展作出了贡献（上BBS）
促进了我国精神文明建设（发帖）
为无产阶级的翻身而工作（支持楼主发帖）
但我的工作还做的不足，要继续为提高全社会生产力，为人类进步继续作贡献
=
谢兄深得真传，功力日见增长，可喜可贺！未来前途定不可限量！
恭喜！恭喜！
本门是否能够发扬广大，就要靠你的努力了！
加油啊！
作者：6song6 日期：2006…06…29 12：15
内容是不会再更新了。
不过，可能会有些事到时需要各位支持我的兄弟姐妹的们的帮忙！
这个帖子能到第五页，是我的光荣啊！我一辈子的虚荣心没有这么满足过！太爽了！
等到正式出版的时候，一定在这里公布时间！
作者：6song6 日期：2006…06…29 17：46
你们的大山东论坛我偷偷的去过了；挺不错的！
不过，什么是独门的东西呢？
作者：6song6 日期：2006…06…30 08：58
作者：st8000 回复日期：2006…6…30 8：33：22
6song6先生您好，您在贴子中说让我们把办公室中遇到的问题，发至您专用的邮箱，我发了，另外还在邮件中请教了您几个问题，不知您是否收到？盼复。谢谢。
奇怪啊，你的邮件我收到了，并且回复了两封啊！难道没有收到？
我周末再给你重发一份吧！
作者：6song6 日期：2006…06…30 14：11
感谢乌同学的发言！非常好，我已经保存到电脑上，准备在下一次再版的时候剽窃！期待继续！
作者：6song6 日期：2006…06…30 14：22
经和出版单位协商，准备在书的某个部位放上部分网友评论，主要是把大家对我的吹嘘放上去，骗更多的人。
目前暂时没有决定放哪些兄弟姐妹的评论，在这里，有几个问题想要跟大家通报一下：
1、 如果有哪位兄弟姐妹不愿意自己的发言被放到书里的，请在这里，或站内消息给我，以避免不必要的误会。没有表态的兄弟姐妹，我们就当你们同意了，好不好？
2、对于被采用的评论，我们将不会提供稿费！但是，我们将会根据你本人的意愿，可以在网名后面，署上您的真名。当然，这在您同意的情况下。我们会在选定您的发言后通知您！
至于选哪个人的发言，这是出版社的事，我也没有发言权。没有选上别怪我啊！
感谢各位了！
作者：6song6 日期：2006…07…06 11：31
感谢各位的支持！
具体的出版日期还没有定；一旦确定，我将第一时间告诉大家，和大家一起分享我们努力的结果全靠大家的顶帖才本书出版的可能。
感谢山东二郎所代表的大山东网站；作为一个没有去过山东的山东人；我非常感动！（吧嗒吧嗒掉下11颗半眼泪！）
作者：6song6 日期：2006…07…06 11：34
一个感动，再偷偷的给大家发一段吧！
作者：6song6 日期：2006…07…06 11：34
游戏二、真实的谎言
从小我们就听过“狼来了”的故事，这个故事教育我们，说谎不好。说谎会失去别人的信任，而最终得不到别人的帮助。
小学是时候，有一次以为玩得太晚，忘了做功课；第二天老师问起来，就撒谎说，作业本没有带来。看到老师居然相信了，于是，经常不做功课，然后撒谎。终于被老师发现，告诉了家长。我妈拿着剪刀吓唬我说，如果下次再敢说话，就把嘴巴剪破。你想，一个馒头都能在孩子幼小的心灵留下阴影，更何况一把剪刀？
从此，我就落下一个不能说谎的习惯，如果别人直接的问我一个问题，我只能实事求是的回答。不过，我是个聪明的人，没有多久，我就发现了新的方法：
1、 关于谈论个人感受的时候，可以尽情的说谎。
老婆：我这件衣服好看吗？
我：（眼睛没有离开电脑）真不错，太适合你了。
我在朋友中间，以审美观有问题著称，因为，无论他们问我哪个女孩长得怎么样，我都说挺好看的。我可不想犯批评完以后，发现那个女孩是他女朋友的错误。
2、 如果在叙述真相的时候只说一半，可以起到误导别人的作用，而你，则不用有任何的罪恶感。
我原以为这是我个人智慧的结晶，长大以后可以专门写一本书。可是长大以后才发现，满世界的人都是用这种方式说话。不信的话，你随便打开一个新闻网站，看看那些新闻标题和新闻内容之间的区别。
在逗弄你的无能的上司的时候，这一招就显得非常有效，你提供了信息，你没有说谎，所有的错误，都是他自己没有搞清楚造成的。
你：昨天我在电梯里，听到总经理和副总经理在谈论机构重组，人员更换的问题，还提到了你的名字。
上司：（紧张）哦？他们说了些什么？
你：我没有听清。
（事实是：
副总经理：我昨天在看管理杂志的时候，谈到很多企业在进行机构重组，通过机构重组，人员更换来改善工作中的效率低下的问题。
总经理：我们现在的工作效率还不错，XXX负责的XX项目，XXX负责的XX项目进展都比较顺利，我对他们还是比较满意的。）
你的上司并不知道事实，他也不敢去问，只有一个人在那里惶惶不可终日，提心吊胆的担心自己的前途。而你，可以一脸无辜的看着他，充满同情。
真实的谎言使用范围非常的广，你可以在工作中的任何一个层面使用。
培训部：
上司：昨天的培训效果如何？
你：效果非常不错，参加培训的同事们都听得哈哈大笑。
（事实是：你请了一个蹩脚的培训师，被你的同事各种问题问得哑口无言，你的同事们哈哈大笑的嘲笑他。）
市场部：
上司：你对目标市场的研究结果出来了吗？
你：经过调查发现，该市场区域里，居然没有一台冰箱。
上司：这么看来，这个市场的潜力非常的大啊！
你：很有可能。
（事实是：你研究的市场区域是爱斯基摩人的聚居地。）
研发部：
上司：你的项目开发进展如何？
你：昨天晚上，我在公司的电脑前搞到11点，还有部分没有完成。
上司：要劳逸结合，要适当注意休息。
（事实是：昨天晚上大部分时间，你在公司的电脑上看了一部电影，玩了两个小时的游戏，只是在离开前，检查了一下项目的内容。目前项目仅仅进行了三分之一。）
要注意的是，使用真实的谎言，要看对象。如果你的上司已经晋升到了完全无能的阶段，你可以放心大胆的玩这个游戏。如果他只是在无能的初级，很可能会认真的考虑你的谎言，并去做一些核实，对付这样的上司，要采用语焉不详的方式来回答他。
你：我们想申请购买一台投影仪。
上司：哦？购买投影仪有什么用？
你：我们有一些文件、图纸，放在电脑上看不清楚，如果用投影仪放大，可以让更多的人看到，便于参加讨论。（事实是：所谓的我们，只有你一个；项目本身需要讨论的东西不多。你觉得如果下班以后，把电脑里的电影通过投影仪放映，感觉会很不错。）
上司：其他人的意见如何？
你：大家都觉得应该有这个必要，对我们工作开展很有好处。（事实是：所谓的大家，除了你以外，你仅仅问过两个同事的意见。）
上司：投影仪的价格满贵的吧？
你：投影仪的价格比较起来还是很便宜的，而且使用起来比较方便。（事实是：跟电影放映机比。）
谈话一路进行下去，最终你会获得一台投影仪，然后你一个晚上又一个晚上的在办公室里“搞”到11点以后，而项目，始终还有“部分”没有完成。
作者：6song6 日期：2006…07…18 16：44
哦！现在还有这么多人关注啊！感谢感谢！
编辑准备专门用一个章节，刊登各位的发言！
感谢编辑！感谢各位！
我在中间不知道怎么回事！哈哈。
作者：6song6 日期：2006…07…31 17：16
感动啊！感动啊！现在不但流行"；顶你的个肺"；；还流行顶我的帖！
大家一起来说说在办公室里碰到的荒唐事吧！
作者：6song6 日期：2006…08…11 08：55
据说本书思想消极；一般的出版社不敢出呢！
看来大家还有得好等的！耐心，耐心哦！
作者：6song6 日期：2006…08…11 08：58
再次证明，要帮俺们办公室奴隶说句公道话，那是相当的难啊！
作者：6song6 日期：2006…08…11 12：26
如果我是老板，我应该哭呢，还是应该笑呢？
有没有想过产生这本书的原因呢？有没有想过解决里面问题的方法呢？有没有想过在产生效率体系的同时，必然产生官僚体系呢？
对员工来说；对在这里支持我的所有人来说，难道都喜欢按照书里教的那么做吗？那是一种无奈！
这本书只是提出问题；揭露现实而已。
如果我的员工人手一本，我是该哭了，因为我的企业问题已经很大了。
对于这本书，没有需要赞成的地方，它只是说一种现实情况而已。
作者：6song6 日期：2006…08…14 10：13
楼上的老兄；李莲英自传那是要李莲英本人写的才行啊！我也没有这个功夫哦！哈哈
谢谢你的肯�
