200余个房产营销策划案例-第53部分
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会 员 制 度
一、会员人数
本俱乐部为会员制,凡12岁以上(不含 12岁)均可成为会员,男女不限。
预计会员人数3000人以上。
二、会员来源
1、单位会员:以向员工提供福利或健身、娱乐活动为宣传策划主线,大量吸收 单位会员。
2、社区离退休人员、学生、其他。
三、会员权益
1、免费在各飞镖俱乐部总部及连锁分部使用飞镖机。
2、免费参加日赛、周赛、月赛、季赛、年赛,获奖机会均等。
连 锁 经 营
一、连锁方式
以飞镖俱乐部总部为中心,下辖各连锁分部,连锁分部为健身中心、酒店康乐中心、社区活动中心、度假村、酒吧、游戏厅等休闲、娱乐场所,开展健康、娱乐的飞镖比赛活动。连锁方式扩展了地域覆盖范围,扩大了俱乐部的影响,方便了会员就近练习和比赛,有利于吸收更多会员。
二、操作方式
为连锁分部免费提供电子飞镖机,除用于会员练习、比赛外,也可用于该场所自身的自主经营,自主经营所得全部归该场所所有。
充分利用健身中心、酒店康乐中心、社区活动中心、度假村、酒吧、游戏厅等娱乐场所的现有条件进行合作,既为该场所增加了服务项目,又可活跃气氛,增加酒水消费量,并形成娱乐场所的一个独特风格,作为特色融吃、喝、玩、乐为一体,吸引更多消费,即提高上座率又提高返客率。
俱 乐 部 主 题
飞镖竞技健体魄 奖金争夺论英雄
日日有比赛,天天有奖励,时时有大赛,人人有机会。
奖 金 及 礼 品 制 度
大赛、小赛每天进行,获得奖金机会人人均等。
幸运会员轻松中奖,礼品多多天天送你。
幸运会员:由每次比赛奖金获得者抽取幸运会员,幸运会员凭有效证件和会员卡在14天内领取幸运奖,逾期作废。
日赛年奖金及纪念品总额:66000元
周赛年奖金及纪念品总额:40920元
月赛年奖金及纪念品总额:34650元
季赛年奖金及纪念品总额:40800元
年终大赛奖金及纪念品为:67400元
年奖金及礼品价值总额为:249770元
飞 镖 机 配 备
飞镖俱乐部总部作为练习场所和比赛中心,配备20台大型柜式飞镖机。娱乐、练习连锁分部兼比赛分会场5个,各配备5台小型壁挂式飞镖机。娱乐、练习连锁分部50个,各配备1至2台小型壁挂式飞镖机。
飞 镖 运 动 优 势 分 析
当前对于中国家庭,最重要和最被认可的消费取向之一,是投资于自身的健康。亲身经历了〃非典〃的梦魇,使人们更加珍视生命,关爱健康。随着物质生活的改善,人们对生活质量和身体健康的期望,对文化体育生活及休闲、娱乐、健身项目的品味日渐提高,〃花钱锻炼买健康,省得花钱常看病〃已成为都市人群广泛的消费理念。电子飞镖作为一项文明、高雅、时尚的健身运动,由于其无需特殊基础技能、操作简单、运动量适当、不需要专门的场地设施、不受年龄和性别限制等因素,逐渐被中国大众所接受。该运动不仅可以舒展筋骨、缓解紧张的精神压力、消除案头工作的视觉疲劳及颈部、肩部、腕部疲劳,而且还能锻炼人的注意力、协调性、技巧性,提高人的心理素质,因此电子飞镖运动具有广泛的群众基础。
飞镖会员连锁俱乐部操作模式吸引人气,会员收费低、操作性强,经济效益可观,能够实现多赢,有力地促进了飞镖这项运动的开展和普及。
…
比 赛 日 程
一、日赛
1、比赛时间:每月前三周的每周一至周五上午10:00…晚10:00
2、比赛规则:高得分,为保证公平,至少有3名会员才能开始比赛并记录成绩。
3、日赛参赛人员资格: 所有会员
4、获奖原则:* 积分前五名获奖金
* 抽取幸运会员10人,发礼品一份
5、奖金及礼品价值总额:400元 /天
6、奖金分配:300元/天
第一名:100元
第二名:80元
第三名:60元
第4名-第5名:30元
7、礼品: 100元/天
抽取幸运会员10人,发价值10元礼品一份
8、 限制:日比赛奖金获得者及日幸运奖获得者,不再获得本周其它日
同类奖。
9、 日赛年奖金总额:400元/天×5天/周×3周/月×11月/年=66000元。
二、周赛
1、比赛时间:每月前三周的每周六、日上午10:00晚10:00
2、比赛规则:高得分
3、周赛参赛人员资格:本周日赛前五名及幸运会员
4、获奖原则: * 积分前10名获奖金
* 抽取幸运会员20人发礼品一份
5、奖金及礼品价值总额:1240元/周
6、奖金分配:840元/周
第一名:200元
第二名:150元
第三名:100元
第4名-第5名:70元,总计140元。
第6名-第10名:50元,总计250元。
7、礼品: 400元/周
抽取幸运会员20人,发价值20元礼品一份。
8、成绩公布:于下周一公布。
9、限制:周比赛奖金获得者及周幸运奖获得者,不再获得本月其它周
同类奖。
10、周赛年奖金总额:1240元/周×3周/月×11月=40920元
三、月赛
1、比赛时间:每月最后一周举行(时间待定)
2、比赛规则:高得分
3、月赛参赛人员资格:本月日、周奖金获得者及幸运会员。
4、获奖原则:* 积分前15人获奖金
* 抽取幸运会员40人发礼品一份
5、奖金及礼品价值总额:3150元/月
6、奖金分配:1950元/月
第一名:400元
第二名:300元
第三名:200元
第4名-第5名:150元,总计300元。
第6名-第10名:100元,总计500元。
第11名-第15名:50元,总计250元
7、礼品:1200元/月
抽取幸运会员40人,获实价值30元纪念品一份
8、成绩公布:于次日公布。
9、限制:月比赛奖金获得者及月幸运奖获得者,不再获得本季度其它月同类奖。
10、月赛年奖金总额:3150×11月=34650元
四、季赛
1、比赛时间:每季度最后一周(此时间内同时有月赛)
2、比赛规则:〃301〃,双倍入,单淘汰制。
3、季赛参赛人员资格:本季度日、周、月赛奖金获得者及幸运会员。
4、获奖原则: * 前30名获奖金
* 抽取幸运会员80人,发礼品一份
5、奖金及礼品价值总额:13600元
6、奖金分配:9600元
第一名:1000元
第二名:800元
第三名:600元
第4名-第8名:400元,总计2000元。
第9名-第16名:300元,总计2400元。
第17名-第30名:200元,总计2800元。
7、礼品:4000元
抽取幸运会员80人,发价值50元礼品一份。
8、成绩公布:于次日公布。
9、限制:季度比赛奖金获得者及季度幸运奖获得者,不再获得其它季度同类奖。
10、季赛年奖金总额为:13600×3季=40800元。
五、年赛
1、比赛时间:年底最后一个月。
2、比赛规则:〃501〃双入,双出,单淘汰制。
3、年赛参赛人员资格:所有选手均可参加。
4、获奖原则: * 前60人获奖金
* 抽取幸运会员200人
5、奖金及礼品价值总额:67400
6、奖金分配:47400元
第一名:3000
第二名:2500
第三名:2000
第4名-第8名:1500元,总计7500元。
第9名-第16名:1200元,总计9600元。
第17名-第24名:900元,总计7200元。
第25名-第40名:600元,总计9600元。
第41名-第60名:300元,总计6000元。
7、礼品:20000元
抽取幸运会员200人,发价值100元礼品一份。
效 益 分 析(方案一)
一、会员收费
月卡: 25元
季卡: 65元
半年卡:100元
年卡: 180元
二、年收入预算
1、会员费年收入:(25+65/3+100/6+180/12)/4×12×3000人=70。5万
2、烟、酒水、快餐年收入:1000元/天×360天=36万元/年
3、售机年收入:保守估计售机500台,每台利润500元。
500台×500元/台=25万元/年
4、广告年收入:20万元/年
5、会员服装、纪念品等销售年收入:5万元/年
年总收入=70。5万元+36万元+25万元+20万元+5万元=156。5万元
三、年支出预算
1、房费年支出:10万元
2、人员工资年支出:20人×1000元/月×12月=24万元
3、奖金及礼品费年支出:
日赛/年66000元+周奖金/年40920元+月奖金/年34650元+
季奖金/年40800元+年终大赛奖金67400元=249770元
4、办公费及其它支出:10万元
5、第一年购置飞镖机支出:20×6500元/台+100×1000元/台=23万元
按5年折旧,每年4。6万元
6、年总支出:73。58万元
四、年纯利润
年总收入-年总支出=156。5万元-73。58万元=82。92万元
五、利润增长
第二年会员人数增加50%达4500人,预计年纯利润可达120万元。
效 益 分 析(方案二)
一、会员收费
月卡: 35元
季卡: 80元
半年卡:130元
年卡: 210元
二、年收入预算
1、会员费年收入:(35+80/3+130/6+210/12)/4×12×3000人=90。75万元/年
2、烟、酒水、快餐年收入:1000元×360=36万元/年
3、售机年收入:保守估计售机500台,每台利润500元。
500台×500元/台=25万元/年
4、广告年收入:20万元/年
5、纪念品销售年收入:5万元/年
年总收入=90。75万元+36万元+25万元+20万元+5万元=176。75万元
三、年支出预算
1、房费年支出:10万元
2、人员工资年支出:20人×1000元/月×12月=24万元
3、奖金年支出:24。98万元
4、 办公费及其它支出:10万元
5、 第一年购置飞镖机支出:20×6500元/台+100×1000元/台=23万元
按5年折旧,每年4。6万元
年总支出:73。58万元
四、年纯利润
年总收入-年总支出=176。75万元-73。58万元=103。17万元
五、利润增长
第二年会员人数增加50%达4500人,预计年纯利润可达140万
凤凰城企划…媒体
媒体分析表
媒 体 分 析 表 促销: 开始; 成员:
媒体: 结束: 日期:
媒体 花费成本 问询总数 每次问询成本 订单总数 每个订单成本 总销售 销售成本
促销计划
促销计划 促销 开始 成员
媒体 结束 日期
活动: 日期
媒体安排
媒体安排 促销 开始 制作人
媒体 结束 日期
媒体: 日期
富仕棋园产品宣传策略
一、 入市时机和销售阶段分析
商机如战机,关系着商家的生死成败。因此准确分析楼盘的上市时机,对于楼盘的销售成功与否,有着至关重要的意义。这既要分析楼盘的特点,又应尊重房地产市场的各种规律。
富仕棋园(一期)的销售工作,从上市推广到销售完成,大致需要一年的时间。这段时间可以分为以下几个阶段:(一)形象推广和内部认购期;(二)开盘期;(三)强销期;(四)续销期—盘中保温期;(五)收盘期—盘尾冲刺期。
上海房地产市场的变化情况,从一年四个季度来看,春季的三、四、五月和秋季的九、十、十一、十二月是房产销售的黄金季节,而夏季的六、七、八月和冬季的一、二月则相对是房产销售的淡季。
根据上述情况,富仕棋园的销售工作做如下的安排:
1、今年的七、八月作为该案的形象推广和内部认购时期。
2、九月份为该案的开盘时期;即主题推广期。
3、十、十一、十二月三个月作为该案的强销期。
4、来年的一、二、三月为该案的续销期,即盘中保温期。
5、四、五、六月作为尾盘冲刺期。
利用春季售房的好时机,在保温期调整的基础上,作最后冲刺,使楼盘的销售有一个完美的结局。
二、营销推广费用预算方案
(一)广告总金额:
3300元/M2 * 59578M2 * 1。5%=2949111。00元
(二)资金配比安排
根据销售的情况,选择恰当时机投放及投放时间广告,达到最好的效率是我们最终的目的。具体如下:
1、 全部制作费用占总金额的25%,共计737,277。75元。(具体包括两处售楼处的装修、样板房制作装修、楼书制作、模型制作、邀请函制作、信封、看板、精神堡垒、各种效果图、工地围墙、户外广告等
2、 媒体推广费用占总金额的60%,共计1,769,466。00元;主要为平面及CF。
媒体推广总费用在销售推广阶段中的比例:
1) 形象推广和内部认购期推广费用占10%,计176946。6元;
2) 主题推广期推广费用占20%,计353893。2元
3) 推广强销期推广费用占40%,计7077864。4元;
4) 推广保温期推广费用占20%,计353893。2元;
5) 尾盘冲刺期推广费用占10%,计176946。6元。
3、 SP活动及公关费用占总金额的15%,共计442,366。65元。
针对不同的推广阶段策划实施不同主题的SP活动,与项目核心主题与销售进程充分结合,发挥整合策略的最大效应并协调统一。
整个销售推广过程将举办3—5个主题SP活动。
三、媒体、SP活动整和策略方案
媒体广告是消费者了解楼盘的主要途径,也是楼盘对外宣传的主要手段。SP活动的开展有利于销售,在销售的不同阶段,开展不同SP活动,能够拉动人气,起到点缀的作用。媒体广告和SP活动的有效结合,则能够更大的发挥两者的效用,从而利于销售。
(一) 前期项目准备期
2001年7月1日前完成如下工作:
A、 现场包装;
B、 售楼处装修;
C、 环境施工;
D、 案前作业;
E、 企划设计;
F、 项目主题公关。
(二)启动形象推广