林奇-学以致富[全集]-第27部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
在这210万家新事业中有一些成功的公司逐渐成为上市公司,其中25家最成功的公司列于英雄榜上,它们能在短期内达到这种成就,实在令人叹为观止。在1985年时这25家公司营业额总共是3080万元,还不到艾克森石油公司的一半。IBM公司当时所赚的钱是z5家公司总获利的四倍。
当时这25家公司提供了358;000个工作机会,但一些大企业所提供的工作机会已超过260万个。回头看看这十年间发生了什么事。当这25家大公司在这期间裁掉约42万位员工时,这些小公司却在同时壮大起来,在1995年这些小公司总营业额达到2250亿,而且雇用了约140万个员工,足足增加了100万个就业机会。
勇敢向竞争对手挑战
1975年时,迪斯尼只是一个小公司,今天却成为这么大的一家公司。华德?迪斯尼(WaltDisney)是迪斯尼成功故事中的超级英雄,迈克莎?伊斯涅尔则是另一功臣,是伊斯涅尔点醒了曾在瞌睡中的迪斯尼巨龙。以往迪斯尼曾将一些古典故事重新出版,后来却因故停摆,直到伊斯涅尔加入后,在他的领导下,推出了狮子王(TheLionKing)、阿拉了(A1addin)和美女与野兽(BeautyAndtheBeast)等,使迪斯尼再度成为卡通电影的主要生产者,同时他又重新在旧有的主题公园注入新活力,并开办新的主题公园。另外其出版的音乐原声带也如电影一样流行,并且在全世界的商店推广迪斯尼纪念品,迪斯尼又恢复往日的生龙活虎。
玩具反斗城1985年时还是二家中型企业,但今天其营业额已超过吉利及高露洁。员工人数比固特异轮胎还多出2万名;而1985年时沃尔玛超市只是小型企业中最大的,但今天除了艾克森石油外,它比我们所列的所有大企业还大。
安洁(Amgen)在1975年时根本还未成立,1985年的时候还不到200名员工,今天它每年生产20亿元的药品,即Neupogen和Apogee,这些重要的药品不仅帮助了全世界的病人,同时也使安洁在1995年获利超过3亿美元,其企业英雄为乔治?瑞斯曼(GeorgeB.Rothmans)及高登?拜得(GordonBinder)。
接下来要谈的是罗斯?裴洛(RossPerot)所创立的电子资料系统公司(ElectronicDataSystem即EDS),此公司后来在1984年被通用买走。裴洛原为IBM工作,他曾试着建议IBM替其他公司解决资讯处理问题,但IBM并不感兴趣,所以他离开IBM而自创EDS公司。I975年EDS拥有l亿美元的营业额,1985年跃升为34亿,1995年达到了100亿。裴洛于1986年离开EDS,但公司仍然戏剧般地往上增长,后来还成为通用漂亮成功的并购事业。
由此例可以看出企业中这种英雄人物的重要性。
至少已有20年IBM未曾出现这种英雄般的领导者,这家独大的公司已成为跛脚鸭;失去了资讯服务的商机而让给了裴洛的EDS,软体上输给微软,微处理器输给英代尔,让出个人电脑销售第一的地位给康柏,及大部分大型电脑集成块的市场给EMC。以上所提到与IBM竞争成功的五家公司,皆是原先在我们所列小公司的行列之中,后来才壮大起来的。
比尔麦克高(BillMcGowan)和伯特?罗伯(BertRobber)是MCL电话公司的英雄,不少人嘲笑他们居然敢挑战AT&T长途电话公司,但他们仍勇于行动。过去十年来虽然亏钱,但它不仅存活了下来,而且还颇为成功。而正因为有他们的竞争,美国人今天才得以享受较低的长途通话费用。
肯?艾弗森(kenIverson)是纽可钢铁公司(Nucor)的英雄,钢铁业一直被美国人认为是前景黯淡的产业;但艾弗森不喜欢在琐事上浪费金钱,所以他将纽可的总部设立在南卡罗来纳州达灵顿(Darlington)上的大草原。纽可刚开始是采购钢铁者,很快地他学会如何从废铁中炼制高品质的钢铁,这个制程至今仍为美国钢铁公司所不及,预计在2000年以前,纽可将会达到和美国钢铁旗鼓相当的产能,迎头赶上这家美国有史以来首家资本达到10亿美元的公司。
裁员增加竞争力
汤姆?史坦伯格(TomStemberg)则是史特波文具的企业英雄。他曾经写过一个有关办公室用品超级商店的企划案,但并未受人重视,于是他就在麻州的布来顿(Brighton)成立了第一家文具超级商店。今天,办公室用品超级商店的市场几近一百亿美元,照这种成长率来看,在2000年以前,它将会成为200亿美元的产业。
在英雄傍上还有一对兄弟档,他们走的是不同路线。詹姆?伯克(JimBurke)走的是大企业路线,最后成为娇生公司总裁;而丹?伯克(DanBurke)则投入小型企业,加入一家小型通讯设备公司,最后却使之成为成功的ABC公司(CapitalCities/ABC),而最近才刚同意与迪斯尼公司合并。
想像一下,如果10年前名列财星500大企业排行傍的公司不是采组织减肥而是倒闭,则美国将有1500万人丢掉工作,即使中小企业创造了2100万个工作,失业率也将高达20%。不要认为这是不可能的事。如果公司决定保留每个员工而置生产力于不顾,让外国的竞争者逐步鲸吞,或者一些企业英雄没有出来激励同僚尽最大努力,这种情形就有可能发生。
在美国,有很多力争上游的中小企业,以及努力不懈的大企业共同奋斗,与缺少小型企业的欧洲大不相同。我们很容易挑出—过去20年来表现卓著的250家小型企业,以及一百家重整转型的大企业,但要从中只挑选25家公司实在不容易。
我们也可以从软体、电脑及电子等明星产业挑选些公司出来,像是希斯可(Cisco)、升阳电脑(SunMicrosystems)及麦克隆科技(MicronTechnology)等,其绩效可能看起来更为耀眼。但所列公司是试图从不同的产业取样,代表这些不同产业都可以在美国快速成长,包括玩具公司、资料处理公司、航空公司、甚至做用来强化轮胎之黑炭(carbonblack)的卡保特公司(Cabot),卡保特公司曾经经过艰困时期而后才起死回生,这是25家公司中唯一一家转机的公司。
这份英雄榜可以带给你另一个范例,就是如何投资大企业或小型企业。如果你专注投资在小型企业,你的投资绩效将会非常地好。在这些大企业中,有三家公司的股票上涨了十倍,他们是联邦贷款公司、高露洁以及可口可乐。而1985到1995年之间,在这些小型企业中,有六家公司股票上涨十倍,三家涨25倍,以及三家涨了40到50倍。你可能看到安洁从1。36美元涨到84美元,欧洛可(Oracle)从0。83美元涨到42美元,而康柏电脑从1。69美元涨到50美元,这些都是令人惊羡的表现。
如此你就可以了解投资股票为何不需要每支都赚钱。假设你有十支小型股,其中三支股票的公司营业额从400万元变成零,股价因而从每股20元跌光了,但这些损失可以轻易地被一支飙股所抵消,这支飘股的公司营业额可能从400万元上扬到8000万元,将可能促使股价从每股20元飙涨到400元。
新公司正如火如荼地走向上市,过程中充满活力,从1993年到1995年中,有超过1700支新股股价成长了一倍。投资人已经冒险地投入1000亿美元在这些羽毛未丰的新公司上,在这1700家公司中,固然有些会失败,但你也可能发掘出下一个像安洁、史特波文具以及家用仓储般成功的公司。
附录一选股工具箱
从前,业余的投资人如果要追踪其所投资个股的基本面变化,的确相当困难,即使是分析师或经纪人也都必须煞费周折才能得到股评资讯,更别说一般客户了。因此,如果一家券商把个股的投资评等由买变成卖,小额投资人大概是最后一个知道的。
电脑使投资人如虎添翼
当时,如果你要求券商给你一份股票分析报告,这些报告大多都是几个月前写就的旧报告。业余投资人能够依赖的,便只剩公司发布的季报或年报。还有一个方法,就是必须勤跑图书馆,翻阅一本叫做《价值线》(ValueLine)的杂志,这份刊物刊载一页上百个上市公司的资料,即使在资讯爆炸的今天,这份刊物仍具有相当大的参考价值。建议你尽可能地去利用这份刊物,而如果你有一个股票经纪人,你也可以从他们那里得到这些资讯。
当然,从前投资人可以研读(ValueLine)杂志,或是史坦普公司出版的报告,但是史坦普的报告虽然资讯相当可靠,却较少给予投资方面的建议。你也可以从券商那里得到免费的研究报告,甚至上市公司还会直接寄上相关资讯给投资人。现在,电脑改变了这一切。每天都有成千上万的资讯可由电脑里面快速取得,甚至每天有许多资讯提供者开幕营业,免费提供资讯广为招徕。
电脑使现在的股票经纪商变得更价值非凡。从前,交易员只能把一些过时的报表寄给投资人,现在,只要通过电话,经纪商就可以直接从他的电脑里把最新的投资报告、企业盈余预估透给投资人。如果你自己有一台家用电脑,你还可以将这些资讯直接载入电脑里,根本不需要透过交易商。在这个网络资讯发达的时代,小孩子比大人要先进许多:现在的小孩子都知道如何使用数据机,接收网络上的信息,这些网络服务提供者包括美国网络(AmericanOnline)、小神童(Prodigy)或是电脑网上服务(puServe)。
线上服务可以提供即时的报价,投资人不需等到第二天才从报纸上看到股票的涨跌状况。而看报价还只是最粗浅的使用层次,投资人甚至可以从中看到更多的公司信息、产业分析、新闻摘要,甚至选股和分析等。
选股和分析大概是最棒的发明了—这是一种电脑和股票中间的媒人。你只要告诉电脑所欲寻找的股票,譬如你想要找一家没有任何负债的公司,或者一家没有负债、面有很多现金,盈余增长每年达20%以上的公司,甚至没有赚钱但是有很多现金且没有负债,并且每股价格在300元以下的公司等,你都可以随兴所至,敲入你想要搜寻的资料,让电脑来为你效劳。这在没有电脑的时代是相当难达成的事,因为你无法一次看完上干家企业的报告资料再从中一一过滤筛选,但是今天,这样的要求却是轻而易举。
你也可以自己设立一个程式,专门针对你的需要来做分析。例如,你可以搜寻所有过去20年来每年固定提高股利发放的企业,或是那些每年股利成长率高达6%以上者。这是一种全新的选股方式,就像直接上网络购物一样的道理。
上网络理财
除了网上的新服务,近期还有。一种新的趋势变化。从前,上市公司只会专注于照顾那些大股东。现在,他们也开始设法提供更好的服务给小额投资人。现在你可以透过电脑网络来得到上市公可的年报以及季报,并且完全免费。
在美国,你可以拨免费的800电话来取得最新的公司进程,这些录音资讯通常来自该公可的总裁,如果你有阅读华尔街日报的习惯,千万不要错过那些黑梅花记号的公司,这些公司可以用传真的方式提供免费资讯。如果你想查询共同基金资讯,则更加容易。因为这些基金本身为使顾客了解他们的产品,都尽可能地简化公开说明书,并且详尽描述该公司的经营策略、投资风险程度及报酬率等。
你可以从《华尔街日报》,或是《福布斯》杂志以及《钱》杂志等专业财经出版物中,了解不同的基金及其风险,并且从中了解那些基金在他们各自所属领域里表现的良莠。
在专业的基金评等机构里,《晨星》(Morningstar)以及李伯机构(Lapper),大概是最具权威性的两个评等机构。晨星会定期出版共同基金选购指南,它的作用就如同《价值线》的个股指南情形类似。这本刊物一页一个基金,投资人可以清楚看出各基金的表现及现况。
经纪人通常手边都会留一本《晨星》在办公室里,在你买基金之前,一定要留意《晨星》对该基金的评等,才做下单的决定。
李伯的刊物则每年两次刊登在《拜伦》(Barren’s)杂志,并且每年四次固定在《华尔街日报》上刊出。你可以从中发现不同领域里,哪些基金表现最杰出。
以下是几个投资人可以查询的服务机构电话或网址资料,所有资讯都是免费的,投资人可以尽情运用。
◇资源(Resources)
股票荧幕:位于小神童网上服务(ProdigyOnlineService)
在小神童的投资专栏(Prodigy'sStrategicInvestorSection)里,你可以查询、浏览、列印,甚至撷取六千家感兴趣的企业资讯,或查询财务报表,以及重要财务比率等。同时还可以指定找寻特定产业、收益以及五年的每股盈余、本益比等。
◇彭博资讯(Bloomberg)
电话:800…256…6623
可以从中听到许多专家对市场的讲解、市场策略分析、公司总裁的谈话及最新财经资讯。彭博资讯还可以免费提供价格分析表、研究报告,以及上市公司电话、地址等资料。◇投资人专栏(InvestorInTouch)
电话:617…441…2770
传真:617…441…2760
网址:http//money/ssnhorne。htrnl
E…mail地址:info@money
这套资讯可从网络上的全球资讯网(worldWideWeb)里找到,投资人可以查询尼尔森电话簿(Nelson'sDirectory)里超过15000家公开企业的资讯。这套系统提供这些企业的地址、电话及传真其在美国证管会储存的档案资料、近期在报上公开的头条相关新闻等,同时还提供美国上市公司的技术分析图。
◇IRIN
电话:800…474…7702
网址:http//www﹒irin﹒
这套系统可以得到美国公司的年报以及在证管会里的储存资料。可从网络上以及网络服务公司,如美国网络(AmericanOnline)、小神童(Prodigy),以及电脑网上服务(puServe)上取得,你可以看到当初最原始的原稿资料。
◇财讯传真(Fi