28岁成为亿万富豪-第16部分
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那个厂长告诉我，哪怕挪动一部分，也是一个不小的数字。我反过来告诉他，你几次受灾，损失的数字难道就小了吗？说不定那个数字更大。
同时，他为了在省里能够得到有关领导和有关部门的关照，专门带了好几个有“关系”的人一道去，我没有看清楚他们那一行是五六个人还是七八个人，但我清楚，他这一笔旅差费加上在省城的各种支出，绝对不会是一个小数，说不定就够他那个工厂一个月的开销。
并且，跑一次还不一定就能成功，多来回几次，恐怕就能够搬移几分之一个车间了。
灾难和挫折固然可怕，但更可怕的是找不到预防和拯救的办法。
第三部分 回眸十年走过的路永远争第一（1）
冒险和魄力几乎是同义词，而且都是竞争的重要手段。
看重实际效果，而不要太看重别人对你的评价。
一些人说我心细，一些人说我胆子大，也有人说我胆大与心细并存。说到这儿我要劝一劝您，别太留意别人对您的评价，别人对您评价时，或多或少都加入有他自己的主观需求，这些需求尽管可以说是无恶意，但也可以说不会是完全为您着想的，您要太看重别人对您的评价，您就注定不能按照自己的意愿和个性去创造、去拼搏、去竞争了。换句话说，您就是在再现别人的意志。
我的父母就是太注意乡亲们的评价，结果，到年老后，除了得到一句“本分老实”的话，连一点可以示人的实际东西也拿不出手来（当然，他们可以说最拿得出手的就是我这个儿子），而那个评价也仅仅他们自己认为还不错，就有人认为他们这样的人，劳累一辈子也就是为了养家糊口，对社会对人类的贡献究竟有多大呢（不过，这也是别人的评价，他们自己完全可以不必理睬）？
这些话稍微狂妄了一点，对不对？但不要紧，这是个人的思维方法，只要您在待人处事的言行上懂得尊重别人，这就和狂妄是两回事。
我说这番话的意思是想强调，不必太看重别人的评价，在干具体事业的时候，该胆大您就胆大，该心细您就尽量心细。
从小就有人说我是个“憨胆大”，谁也不敢干的事情我也敢干。一直到了今天，还有记者逐一替我罗列胆大的事迹：小时候“藏猫猫”，别的小朋友躲藏时都怕这怕那，我呢，不管是棺材里还是坟堆里，到处都敢去藏，几乎每一次当“猫猫”的人都找不到我；打“泥巴仗”，我不怕对方掷出的泥块满天飞，总是敢冲在最前面，于是常被一伙小兵推举为“司令”，也就多了许多鼻青脸肿的机会；刚刚15岁，自己都还没有“长醒”，就敢冒冒失失带着徒弟到河南谋生，而且是身无分文到处流浪；17岁贷款经商；18岁当工头；21岁开砖厂，欠债当老板……
我承认有这些事，但我也说，没有人能够断言我这些事迹哪些“光辉”，哪些“不光辉”，顶多只能说，这就是刘延林的经历。至于这些经历如何，只能由事实上的结果来说话，而不是由某人来说你是胆大对了，或是胆小对了。
什么情况下该胆大，什么情况下该胆小，我在谈在淡水投资实业时已经讲到了，这里再谈重庆投资，只不过是又一实例，但愿您不会感到重复。
我准备去重庆投资时，好多朋友都曾经劝过我，说重庆处于“内地”，人们的观念旧，执行政策拘谨，经济流通慢……总之，去不得。
我说，这些事我早已经想过多次了。我有我的看法。重庆不仅是中国的一个工业城市，一个水陆交通枢纽，同时，也是一个新兴的特大城市。这个城市的特点是分布很宽，空间大，人口多。过去这个城市一直是侧重抓工业，是全国著名的工业生产基地。此外，其他各方面都谈不上发达。改革开放以来，这儿的商业和第三产业有了突飞猛进的发展。新兴的商业口岸和第三产业成为重庆市的重要经济支柱。我就看上了它的新兴势头！
任何新兴的东西，它都有一个飞速发展的旺盛期。能不能抓住旺盛期，犹如能不能赶上班车是同一个道理。
至于观念也好，执行政策情况也好，我相信，同是一个中国，即使有差距，也会在不长的时间内赶上来的。现在是什么时代？交通通讯这么发达，重庆又不是深山老林，保不准“新”起来比沿海更厉害。
我就把3000万元押上去了，即使有什么意外，也仅仅是我的财产的一小部分，但更实际的是，这是有很大把握的发展机会。
我就是相当看重这种有一定把握的冒险，我甚至觉得，从干实业这方面来看，这就是所谓的竞争，所谓的拼搏。
我从小就很佩服和羡慕那种敢于不放过任何机会的人。我觉得这种人才是真正的强人。尽管这种人有可能多一点失败的体验，但他们更多的是成功。或者说，成功者的多数是这类人。
至于他们所遭受的那些没有躲开的失败，我认为多数是由于偶然因素引起，而不是事前的草率。偶然因素几乎是没有人能够避免的，我们不是经常说“煮熟的鸭子又飞了”吗？
所以我要说，许多胸有大志而又确有本事的人，总是不容易取得成功，有很大的原因是对偶然因素太畏惧。
其实勇敢一下又怎么样？只要不是致命的失败，你都不会白输的。就像我总喜欢找象棋高手对弈，哪怕是输了，也能从对方身上学到一些棋道。而能够赢一个强手，那胜利多理直气壮！远比赢100个“臭棋手”舒坦。
第三部分 回眸十年走过的路永远争第一（2）
许多人不是不知道思考，是不知道该思考什么，或者，怎样思考。
或许，问题的要害就是在这儿。
我有不少经营上的决策，被别人看做是“大胆”、“冒险”，其实，了解我的人就清楚，我绝对不是随意行动，每一件事（包括一些看起来并不大的小事），都是经过反复思考，反复比较才下决心的。轻易决定的事，十次中有九次要失败。我就是从一次次失败后总结出经验，找出教训，慢慢地学会该思考什么，或者，该怎样思考。
思考人自身所处的位置和心态，可能是起决定作用的。
像我们这种私营老板，决策的正确或错误，就等于是决定自己兜里的钱是增加或减少，大的决策错误甚至会导致破产，造成一步走错，一夜之间由大富翁变成穷光蛋的局面。
而国营企业的老板就不一样，国营老板只要没有把公家的钱财往自己兜里揣，亏了也是“工作失误”，再说，大凡大一点的企业还有“一班人”，还有“集体讨论决定”作为理由。
我不是有意要“委屈”国营的老板，我谈这个例子仅仅是想说明这两种老板所处的位置。
前面谈到的是私营老板和国营老板在“亏”字上的压力不同，但反过来说，在“赚”字上的刺激也不同。
私营老板尽管是亏一个也得自己出，但赚一个也全是自己的，而且，怎么花销也全由自己，连发票都不用开。
国营老板虽然亏了不掏腰包，但多少还是会影响名声，影响仕途，而赚了却又只是一点奖金，就是那点奖金都不敢一个人全得，怕同事或身边的人眼红。
所以，有时候一些国营老板就宁可“多一事不如少一事”。当然，这种人不会是多数。
于是，人们也就发现，经常冒险和敢于冒险的，大多是私营老板。因为赚钱对他们的刺激很直接。
但人们多看到他们风光的时候，而很难发现，私营老板在拼搏前的苦苦思索。因为赔钱对他们的打击也很直接。而且，私营老板大多没有“一班人”，思索往往是凄凉的单枪匹马的孤军奋战。
同时，一般的人们很难想像到，作为一个正常的私营老板──请注意，我用的是“正常”这个词──失败对于他们，绝对不仅仅是被看做一个人的金钱得失，因为一个稍微成功一点的老板，他的身边都有几百人工作，这些人既是老板企业的员工，也是老板得失荣辱休戚相关的患难弟兄。我在内地一个私营企业里参观，我看见那个私营老板在他的工厂里挂了一幅大标语，写着“厂兴我荣，厂衰我耻，厂好我富”。看见这幅大标语，我真是佩服极了。一个私营老板，能够把自己企业的兴衰与效益，同招聘的员工们的具体利益紧紧结合起来，这种思维，显然是相当现代化的。
老板和员工本来就应该是一个大家庭的组合。不管企业的效益如何分配，大家总是在一个“锅”里找饭吃，一旦亏了，尽管是私营企业，吃亏受累的也绝对不是老板一个人。
我自己就是这样看待问题的。过去我是一个打工仔，一个人吃饱了，也就等于“全体人员”吃饱了。那时候对成败得失就看得比较简单，顶多也就是个自己“笨与不笨”，或者是运气“好与不好”的关系。现在就不行了，好几百号人，每天要吃饭，每个月要领钱，我是个当家人，我要把几百个人搞得领不到工资、吃不上饭，我还有脸当老板，还有脸在人们面前混吗！
对于这一点，可能有的人不在乎，但我很在乎，而且是相当在乎。这就注定会把我自己搞得很累，思想上的压力也会很大，但我就喜欢这样，我觉得这样活着，这样过日子才来劲儿，才有味道。人要太喜欢放松自己，太喜欢原谅自己，就没有多大的意思了。
这就必然会让自己被迫学会思索。很像找强手下棋，对不对？下得很苦，但每一盘下过之后，无论胜败，都会增加许多意想不到的收获。这又是局外人不容易体验到的乐趣。
旁人都说我外表看起来大大咧咧，有说有笑，其实，我脑子里几乎是一刻也没有闲着，神经常常是绷得紧紧的。有时候很难得的想让自己轻松一下，杀一盘象棋，也会因为突然受触动来了灵感，想到某一件事而走了神，莫名其妙地把棋子送给别人吃，这种事可不止十次八次，常惹得对手不高兴，说：“刘老板，你要请吃我们就去饭店，别在棋盘上充大方。”有时候正和别人谈话，又联想到另一件事情，对话也就显得心不在焉，当然也就经常引起别人的误会，尽管人家没有说出来，但我从对方的眼神上看得出来，只好赔个不是。
听人说，有些人拿着手机到处拨打是装模作样，我想，也许这是一个小小的误会。我自己的电话就打得最勤。由于脑子经常在不停地运转，每当一想到点什么事，就得赶紧对有关的人说，对执行的人布置，同分管的人商量，否则，过一会儿或者转个念头就有可能忘掉。忘掉后很容易误事，所误的都是自己的事或者是朋友的事，万万不可掉以轻心。不管是开车在路上，或者是正在请客吃饭，经常都要不由自主地接电话，或者是拨电话。出差在外就更不用说了，一下飞机，往往是第一件事就是往公司挂电话，将我在路上想到的问题告诉公司里的人。我在外地出差，耗费最多的经常是电话费。我去成都办理我的“四川省政协委员证”，仅仅在成都呆了两个晚上，就花了电话费400多元。
我身边的人说我一年365天，几乎都是在忙中度过。我觉得这话有道理，而我自己的确也习惯了这么忙。我觉得忙起来整个人很充实。真要是有了半天闲暇，特别是因为飞机延误被关在候机厅里，我会感到时间特别难过，浑身不舒服。假如真的是连续几天或者更多的日子觉得闲，那就糟了，就说明事业没有进展了。
人活得累其实还是一种成功的标志。
第三部分 回眸十年走过的路永远争第一（3）
经常给自己制订一些目标，并且强迫自己去达到，这种方法很有利于培育奋进精神。
我的目标是：不干则已，一干就要争第一。
有朋友发现我经常了解淡水的各种第一名，觉得很奇怪，问我为什么会有这种兴趣。我说，我不是好奇，也不是想消遣（实际上也无遣可消），我告诉他们，我在哪里，就要给哪里创造一些第一名。
改革开放的旋风，给淡水带来城市建设的突飞猛进，若干高楼大厦迅速崛起，一下子使得贫穷的淡水富贵起来。我先是在立交桥旁边的繁华中心修了一栋包括招待所和写字间的综合性营业楼，在淡水火车站附近修了占地1000平方米、楼高7层的“川惠综合大楼”，在最热闹的淡水四川大厦旁边修了楼高9层的“川惠住宅楼”……这些楼房还没有完全竣工时，我就感到不满意了。很快，我在淡水的繁华地段开工了几个名列淡水第一名的大工程：
楼高39层的川惠大厦，是目前淡水最高层的建筑物。位于人行天桥附近，距淡水至澳门的大道仅80米，集写字楼、酒店、商场、歌舞厅、大会议厅、放映厅于一体，由国家机电部第三设计研究院设计，造型新颖别致，布局合理，功能齐全，有人说这座大楼为惠阳市城市增添了又一景色。这栋大楼我一共投资1。2亿元。
由惠阳市城市建设规划局和工商局批准修建的“川惠市场综合大楼”，坐落在“熊猫汽车城总部”附近，北靠人民医院，南临大型停车场，是一座拥有近2万平方米的大型购物中心，一、二、三层是农贸市场、超级商场及综合娱乐场所，4…8层为商住楼。1…3层修建了豪华裙楼，裙楼外部采用超豪华蓝色镜面玻璃幕墙和白色釉面砖，显示出蓝天白云般的优雅和气派。
“川惠工业区”是一座设计新颖、别具一格的现代化标准工业厂房，位于火车站附近，距深（圳）汕（头）公路约100米，这座宽阔的大楼为了有利于工业生产，仅仅设计了6层，但每一层都分为4个独立的工业区域，而且布局合理，通风采光考虑周全，各种车辆可以直通厂内，被许多开办实业的企业家认为是一个很理想的场地……
我不能再一一罗列我的那些工程，我不能让您感觉我是�
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