从亿万到零-第32部分

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！



　　当该分店一开，首批市民获准入内时，便一涌而上。由于保安人员按计划分批放人，第二批市民心急进人时被截着。随后的人不知情况，只顾向前推撞，令到入口处的轮候人群挤迫一起，要由保安人员呼叫轮候者冷静。

　　保安人员随后将人龙分成数批隔开，再逐批开放向前移进。

　　屯门八佰伴方面，临时清盘人安永会计公司，昨日已特别聘请了FPD保安公司负责场内保安，而警方亦派出20多名警员在场维持秩序。该分店虽有逾千人排队，秩序仍然良好，只是有时市民对于前面加了些“亲戚”表示不满。

　　而排头位的几名都是年过花甲的老人，站在前10名左右的一个婆婆扶着拐杖，倚在铁马（铁栏杆）上，颤巍巍的姿态叫人难受，但婆婆只不过是帮儿孙排队而已。

　　屯门分店采取定时分批入场方法，场地保安将排队人龙采每200人进场规则，每批进场半小时。而楼分两层的购物场地采取单向流动，购物者在二楼买货后下去一楼，便不能再上二楼。有市民对此措施大为不满，指因不知一楼有什么货物，所以不下去，但一下去便不能再上二楼。而保安限制每批人士半小时的规则亦不合理，因为他们排队亦不止排5个小时。

　　同时，由于人员混乱，故曾有小童与父母散失，当众哭啼，须警方广播协助找寻家长。

　　而蓝田店方面，人龙亦一直维持在数百人，就算中午下过一场骤雨，也没有消减排队者的热诚。期间有人因轮候了个多小时后，体力不支晕倒，而需人扶持休息。

　　由于昨日市民抢购货品踊跃，部分分店从仓库里提来的货品未持晚10时收铺，已悉数沽清，例如蓝田店在下午5时便关门，而屯门店亦在8时收铺，等今日补充货品后再开门。

　　周六入场的顾客数约10万人。周曰，由于货品种类少，数量不多，入场的顾客只有3万多，由于折扣比头日更大，大部分店到下午4时便结束清货关门。9间分店共卖出95％货品，剩余的货品另租仓暂存，寻找合适的店商和厂商出售。

　　清货套现，收得现金约200O万港元，比预计的要少得多。

　　当天晚上，安永会计师行临时清盘官卓思高，接受《信报》记者采访时表示：八佰伴百货欠下的索偿的债项总额近10亿港元，其中最大的债主是八佰伴香港，为2。76亿港元；八佰伴百货欠来往银行不超过1亿港元。扣除清盘费及员工薪金后，相信用以偿债的现金不多。

　　他说，安永会计师行并不知悉八佰伴香港为八佰伴百货提供了多少有保证（担保）借贷，向八佰伴百货索偿的债主若没有上市公司的保证，能取回贷款的机会绝对不大。在八佰伴9间分店中，亦只有少数业主在租约上要求八佰伴香港作保证。

　　卓思高指出，这次为八佰伴百货清盘是一次昂贵的行动。安永在接受委托清盘的10天内，先尝试将八佰伴百货公司出售，再尝试以分店的形式卖盘，均失败后，才被迫将货品及设施“拆散”零售。在两天的清盘行动中，共雇用原八佰伴员工550名（另据资料显示，他们两天的劳酬相当平时10天薪金）、保安100名，以及安永会计师楼职员44名。由于八佰伴在腾出店铺前每天租金支出约100万港元，故今次的清盘行动必须非常迅速，否则这批人员连薪金亦无法取得。

　　他强调，盘点前，八佰伴百货的货值约1亿港元，但大部分均为寄卖货品，估计八佰伴百货拥有货品（原）价值约四五千万港元。至于八佰伴曾花约5亿港元装修及增置内设用品，可能一文不值。虽然与安永联系的买家有购买部分固定资产（冷藏机等）的意向，但最终只有一名买家仍在洽商购入部分装修（注：指非墙体装修）。

　　卓思高称，八佰伴百货有270O名员工，在欠薪的三周内，（每位）员工最多可索偿8ooo港元，先由政府垫支，政府即转为八佰伴百货的债权人之一。这笔债务与八佰伴香港有关。

　　笔者在前面列具了债权人获偿债优先次序，有抵押债权人列第1位。据多方资料显示，有抵押债权人似乎唯有银行。

　　八佰伴百货的往来银行是汇丰银行和香港的日资三和银行（中央信托银行、东海银行），它们均以该公司的最低限额的存款和7个住宅单位（日籍高级职员宿舍）作为抵押资产。

　　母公司八佰伴香港，在1997年3月底时，所欠的银行长期贷款1908万港元，均有八佰伴集团的存款、土地、楼宇，以及八佰伴最好电器公司的股份作为抵押。该公司的包括透支在内的短期贷款共2。15亿港元，其中1。07亿港元属无抵押贷款。

　　按照获偿次序，这笔无抵押贷款很可能收不回来（虽然清盘的是子公司八佰伴百货，但母公司也可能被拖垮成为负债累累空壳公司），银行只能作呆帐处理。不过对这些财力雄厚的英资和日资银行来说，损失较微。

　　据传，香港的八佰伴集团，也基本是这4家往来银行。如是，八佰伴集团全线崩溃，这些银行的损失可能难以估量。

　　香港传媒曾多次采访汇丰银行，汇丰予以回避或保持沉默。汇丰银行副总经理刘智杰表示：“本银行不会就客户情况置评。”

　　12月1日，终于有一家日资银行公开加入讨债行列。由于八佰伴百货清货后，只套现约2000万港元，仅够支付清盘人及部分员工欠薪，作为八佰伴百货的债权人日资中央信托银行人禀法院，向八佰伴百货的母公司八佰伴香港及持有八佰伴香港42％股权的八佰伴国际，追讨为八佰伴百货担保的591万港元债项。

　　获偿排第2位的债权人是清盘费用。

　　清货套现所得现金，支付清货人员薪金绰绰有余。但整个清盘时间，估计长达1年多，安永会计师楼能否全部收到费用，不容乐观。

　　据八佰伴香港帐目反映，装修及机器折旧后，帐面净值4。99亿港元（而成本价高达10。16亿港元）。若没有人接手八佰伴分店业务，这近5亿的资产价值无几。那么，八佰伴香港的30O0万港元的帐面净资产，不仅一分没有，还会在约10亿的负债额上，再加约4亿的债项。

　　这么一来，列第3位的优先债权人——八佰伴员工的欠薪及遣散费、长期服务金等，如何能保证？

　　第4优先债权人是有浮动押托者。其中有的业主和货主先下手为强，扣押了八佰伴店铺的货品和机器。但从法律上看，并不承认这种强制性行为，第一、得看与八佰伴有无浮动押托协议；第二、还得依循获偿债的先后次序。这类债权人获得偿债的希望很小。

　　至于排第5的无押抵债权人，能获偿债的希望更是渺茫。

　　在索偿的浪潮中，不少八佰伴百货的翡翠印花持有者，亦纷纷加入索偿的行列。他们的理由是，他们所持的印花礼券，是他们付出相当数额消费之代价所获。

　　对此，11月ZI日（即八佰伴百货申请清盘的次日），范佩兰等多位律师指出：八佰伴百货的翡翠印花，是属于礼品性质，市民花钱消费，已获得等值的货品，没付出额外的“代价”，故不能以债权人形式，追讨赔偿。

　　同日，香港消费委员会亦指出：假若公司清盘，依清盘欠债的次序，最后才是无抵押债权人，包括消费者等。印花持有人，则未必可登记为债权人。

　　由于八佰伴百货倒闭和印花礼券骤变成“废纸”，从而引发了“圣安娜挤提风潮”。

　　圣安娜饼屋属八佰伴国际饮食有限公司，为八佰伴5间上市公司之一。八佰伴饮食属名义上的八佰伴系，首席股东是陈伟彰家族。据96。“97财政年度报告，八佰伴饮食属下的圣安娜公司拥有43间圣安娜饼屋和13间面包廊（注：至挤提前分别增至47间、14间）；总公司还拥有酒楼、快餐店等22间。年度报告显示，该集团拥有2亿多港元的现金。

　　该集团的负债是饼券，达1。75亿港元之巨。由于95。“96年度经常性利润较上年度减少13％，只有0。94亿港元，公司决定大量发行饼券，形成了大量现金形式的流动债务。因为消费者一次过购买较大钱额的若干饼券，可获折扣优惠，市民购买踊跃，圣安娜连锁店拥有一大批固定的顾客，市场占有率保持全港的龙头地位。

　　水能载舟，亦能覆舟，挤提风潮险些将公司的航船倾覆！

　　11月21日，八佰伴饮食负责人作出澄清，声明和田一夫家族和八佰伴国际已不是本公司大股东，仅持7。3％微弱股份；公司拟将公司名称改为“香港饮食管理有限公司”；公司经营状况和溢利情况良好，不会因八佰伴百货清盘受到不利影响。

　　然而，香港市民却不买帐，似乎给翡翠印花变成废纸吓破了胆。24日中午，市面竟流传圣安娜饼屋员工接获公司通知：“从明天起不用来上班！”

　　挤提风潮如狂飓骤起。

　　饼券持有人慌慌张张涌向圣安娜饼屋和面包廊，凭券兑换各式西饼。排队者以妇孺及老人为多，其中有人为一份饼券排几小时队，有的则持有十几份。记者问他们兑换这么多饼做什么，很多人说不知道。有人说：“兑换了实物总不吃亏。”也有人说吃不了喂宠物。有位女士话语得体，说她只给家里留一盒，其余全送给老人院。

　　所有圣安娜饼屋及面包廊的现货，全部一扫而光！

　　各连锁店均贴了辟谣的安民告示，但人们“宁可信其有，不肯信其无”，坚韧不拔地站队，等待西饼慢慢出炉。

　　八佰伴饮食公司出面澄清，称圣安娜饼屋（公司）财政状况稳健，全无外债，而且流动现金充裕，手头持有7000万港元现金，有关清盘传言纯属造谣云云。

　　圣安娜饼屋的员工亦声称纯属谣言，他们说：公司哪会令我们明天不来上班，我们要加班加点，即使家里出了大事，也难以告假。作坊员工干通宵，有员工体力不支，晕倒送往医院。

　　当日，香港消费者委员会发言人苏伟生发表讲话，指出现时本港法例之下，并未有条例管制商户售卖饼卡，以保障市民权益。因此，市民在购买饼卡前，应了解清楚其所附带的风险，以免饼店倒闭时，蒙受损失。

　　他未对八佰伴饮食及圣安娜的财政状况作出评价，他提醒市民道：假若八佰伴饮食集团倒闭，持饼卡的市民亦只属一般的债权人，没有优先的索债权。

　　香港公共关系专业人员协会发言人指出：圣安娜的公关手法并无问题，如不与八佰伴划清界线，情形会更糟。

　　法律界人士黄国桐接受采访时，建议政府立法管制商户出售具有信托成分的货品，如饼卡及预缴数个月台费的传呼服务等。他认为，当局应审查有关商户的财政状况。以免不法商户在亏损时，借售卖饼卡等套取现金后逃之夭夭。

　　各报均刊载历史上香港西饼月饼挤提事件，其中一例发生于1958年，在九龙城衙前围道有家“好彩”茶楼，在中秋前向市民预售了月饼卡，老板便携套现的月饼款外逃，沓无音讯。5000多月饼仔（持卡人）聚在该茶楼，引发一场骚乱，警方出动大批警员，平息了可能演变成暴乱过激行动。

　　因此，挤提风潮仍不可遏制地在港九蔓延。这对深受“多米诺骨牌”连累的八佰伴饮食，无疑是一场生死存亡的考验。八佰伴饮食除确保供应兑现外，还作出允许饼券当现金券使用的惊人之举，集团董事总经理陈伟彰更是一言九鼎，立下天字号悬赏，声称：“若有人找到一个解雇员工和解雇信，我就给他1亿元奖金！”同时，政府官员出面讲话，终于令风潮平息。

　　挤提暴露出香港市民抗风险心理素质脆弱，也许是往昔银行危机造成存户损失惨重的教训太深刻。但局外人理解银行存户的挤提，即使是升斗小民，存款额动辄以万元计算，这可能是他们毕生的积蓄。l张饼券正价才45。6港元，10张才值400多港元，排几小时的队轮候换西讲是否代价太昂？一次取回那么多饼，当天吃不掉就会变味，西饼岂能当饭吃？

　　11月30日，圣安娜饼屋有限公司董事总经理黄敏莉，以胜利者的姿态出现在新闻界人士面前——挤提事件令公司信誉大增，收获意外。

　　黄敏莉追述道，在日本八佰伴未破产前，大股东陈伟彰已进行反收购，务使圣安娜与八佰伴国际集团脱钩，以免拖累。八佰伴国际所持的股份，已降至7。3％，和田一夫也辞去八佰伴饮食董事长职务。日本八佰伴宣告破产后，本公司为了显示实力，增强职工信心，在10月份一连开了3间分店，同时发了额外奖金给各职工。11月19日，集团正式宣布申请易名为“香港国际饮食管理有限公司”，自12月7日起生效。

　　黄敏莉说，当挤提事件发生后，本集团有1。7亿多元流动资金，足以应付挤提（正好与饼卡形式的流动债务相等），不但可源源不断供应西饼予顾客，更让顾客将饼卡当现金券使用，在母公司饮食集团的18家食肆消费，或换取烧腊。

　　“种种部署已令公司建立了诚信，又有实力的形象。故无论传媒怎样追踪剖析，也无损于圣安娜的声誉，反而无形中成为圣安娜的免费宣传工具。”

　　“更难得的是连行政首长（指陈安方生）也出面替圣安娜澄清作保，种种意外的宣传收获，相信花三四千万元也未必做得到，故在公司的宣传上，可谓获得了大丰收。”

　　黄敏莉强调，挤提带旺了整个集团的生意，更提高了集团的国际知名度和商业信用。

　　对此，香港中文大学市场系副教授孔庆勤说：“由于圣安娜在整件事件中，反应灵敏，并善于把握利用传媒的时机，使整件事件只成为一起‘茶杯里的小风波’，而谈不上什么危机。”

　　圣安娜遭挤提，引发了八佰伴同系公司的并发症。

　　杯弓蛇影。24日午时，圣安娜挤提风潮之初。欢乐天地要清盘停业的传闻在港九沸沸扬扬，挤提风潮迅速蔓延至欢乐天地各分店。

　　欢乐天地是八佰伴国际持有控股权的公司，以经营游戏机业务为主。94。“95年