成功有约-高效会计手册-第20部分

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力也比较强，语言表述也可以比较清楚。但人的脑力活动的最佳状态，一般
说来只有。。　40—50分钟，人在心理上产生疲劳感的界线通常为一小时。因此，
会议开到一小时左右时，如不能尽快结束会议，这时与会者的注意力便开始
松懈，会场里可能就会出现交头接耳和其他形式的波动，多数与会者产生一
种疲劳的感觉，即使讲话或发言者不是照本宣科，也不会引起人们多大兴趣。
再过。。　30分钟左右，以人自身的调节，与会者逐渐恢复良好的自我感觉，但这
时与会者的情绪已变得不好驾驭，在这段时间内的发言或通过的决议容易带
有“偏激”的色彩。专家们把这个阶段称作“反向活动积极阶段”。如果会
议超过两个小时，那么，大多数与会者都一心希望快点散会，而对会议通过
的决议如何便采取无所谓的态度。在实际工作中，有许多会议经常出现对会
议的议题“议而不决”或“决而不行”的结局，即和与会者在这段时间的这
种“无所谓”的态度有直接的关系。

示不同状态的阶段。这几个阶段是：积极思维阶段→注意力下降阶段→生理
疲劳阶段→反向活动积极阶段→态度无所谓阶段。在积极思维阶段，与会人
的大脑思维比较敏捷，对问题的思考比较集中、条理和连贯，自我控制的能
力也比较强，语言表述也可以比较清楚。但人的脑力活动的最佳状态，一般
说来只有。。　40—50分钟，人在心理上产生疲劳感的界线通常为一小时。因此，
会议开到一小时左右时，如不能尽快结束会议，这时与会者的注意力便开始
松懈，会场里可能就会出现交头接耳和其他形式的波动，多数与会者产生一
种疲劳的感觉，即使讲话或发言者不是照本宣科，也不会引起人们多大兴趣。
再过。。　30分钟左右，以人自身的调节，与会者逐渐恢复良好的自我感觉，但这
时与会者的情绪已变得不好驾驭，在这段时间内的发言或通过的决议容易带
有“偏激”的色彩。专家们把这个阶段称作“反向活动积极阶段”。如果会
议超过两个小时，那么，大多数与会者都一心希望快点散会，而对会议通过
的决议如何便采取无所谓的态度。在实际工作中，有许多会议经常出现对会
议的议题“议而不决”或“决而不行”的结局，即和与会者在这段时间的这
种“无所谓”的态度有直接的关系。

□站着开会
会议开得太长的一个很重要的原因是人们不愿意或不舍得从舒服的椅子
上站起来。结果，说话慢声慢气、颠三倒四、重复千遍、离题万里。美国钢
铁工艺制造公司偶然发现了一个矫正的办法，出人意料地解决了这个问题。
这个办法就是：站着开会。经理们在走廊里讨论问题，一口气把问题谈完，
遇到机密问题，他们通常三三两两地到个人办公室里去，站着讨论，直到结
束。他们很快发现：这样站着开会有相当大的好处，在这样的会议上，人们
因不堪忍受身体对双腿所给予的长时间的重负，会把本来很长的话尽可能说
得短些，而不会过分卷入一个问题或项目的具体细节中去，这样，会议作出
决策也会更快些。当然，如果某人不满意这样仓促就某些事情作出决策的话，
他还可以把这件事在正式召开的会议上重新提出来。

关于站着开会大有好处的问题，不光国外大有提倡，国内在这方面也有
实践。早在几年以前，武汉重型机床厂就是站着开中层干部会的，每次不过
一刻钟左右，既节约了时间，又解决了问题。作者曾做过大量的观察统计，
结果表明：一些同样内容、同样效果的会，站着开比坐着开，时间上平均要
减少八成左右，坐在那里需开一个小时的会，站着开，10—15分钟准完。

□制止冗长发言
在美国南方人的一种聚会上，发言人讲话时，要手握一块冰，他讲多久，
就让他握多久。
在南非的一个部落中，人们召开会议的时候，发言人只能独脚站立。如
果另一只脚着地了，发言就必须立即停止。
在英国肯特的一个俱乐部里，人们制作了一个大型面具，一条与电钟相
联接的长舌从口中伸出。发言人开始进行讲话时，面具上的长舌同时开始摆


动。到　
8分钟时，一个眼睛会自动眨一眨，意思是让发言人知道该结束发言
了。如果再过两分钟以后，发言人还在唠唠叨叨说个不停的话，巧妙的装置
就会把整个屋内的电源切断。


四、可操作性策略

四、可操作性策略

这位总经理之所以要把会议室坐椅的前腿儿锯掉两英寸，是因为他很清
楚地知道：不可使与会人员过于舒适了，会议室也决不是人们消闲享受的地
方，在会议过程中，如果与会人员过于舒适了，就会把时间忘在脑后。如果
与会人坐的是一把向前倾斜的椅子，为了减少臀部不断向前的滑动，人们就
不得不把自己要说的每一句话都说的更短些、更精粹些。这样，除了可使会
议的效率大大提高以外，别的没有任何坏处。另外，此方法简便易学，极具
“可操作性”，会议主持人不管文化水平高低，都可一试，而且立竿见影。


五、灵活性策略

五、灵活性策略


六、警惕性策略

六、警惕性策略


七、显示性策略

七、显示性策略


八、成本计量策略

八、成本计量策略


《管理精英文库》总目

《管理精英文库》总目
中国商训——传统生意经。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。田向东编著
2。公司革命——股份制企业的组建与管理。。。。。。。。。。。甘华鸣编著
3。至尊制度——气功企业规章制度典范。。。。。。。。。。。。。。。李军编著
4。　至尊表格——成功企业经典管理表格。。。。。。。。。。。。卢建成编著
5。管理超市——最新企业管理方法。。　108　。。。。。。。。。。。。。孙剑华编著
6。拍板——企业领导决策方法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。金宁编著
7。统御——管理控制的理论与实践。。。。。。。。。。。。。。。。。。。史斌编著
8。复眼——企业管理信息系统。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。殷浩强编著
9。　释放能量——企业人力资源管理。。。。。。。。。。。。。。。。李玲珺编著
10。大动脉——企业人事管理基础。。。。。。。。。。。。。。。。。。孙宝国编著
11。艳阳半边天——女职员管理艺术。。。。。。。。。。。。。。。。易季鹃编著
12。有话好说——管理沟通艺术。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。樊景丽编著
13。大管家——企业总务管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。王培编著
14。把握金脉——企业财务管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。朱梅红编著
15。稽核与控制——企业审计手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。宋杰编著
16。金算盘——经理人会计。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。李莉编著
17。盈亏睛雨计——财务报表阅读指南。。。。。。。。。。。。。。。。左伊编著
18。能挣钱巧开支——企业出纳手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。卫文编著
19。　飞钱——企业票据管理手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。时闵南编著
20。明察秋毫——现代查帐手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。胥惠媛编著
21。财会革命——会计电算化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。郑朝英编著
22。无敌保险箱——会计错弊防范手册。。。。。。。。。。。。。刘宗沛编著
23。企业航图——高效办公室管理。。。。。。。。。。。。。。。。。廖普祥编著
24。成功有约——高效会议手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。马建国编著
25。世纪护照——经理人电脑学习手册。。。。。。。。。。。。。梁通才编著
26。手法革命——管理者工作效率手册。。。。。。。。。。。。。李子英编著
27。流金岁月——时间管理艺术。。。。。。。。。。。。。。。。。。王林编著
28。文案高手——企业常用文书范本。。。。。。。。。。。。。。张红编著
29。秩序与高效——生产与作业管理。。。。。。。。。。。。。。赵小辉编著
30。生命线——质量管理手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。刘晓莉编著
31。市场宜通车——ISO9000　系列操作指南。。。。。。。。唐敏编著
32。决胜千里——市场营销战略与战术。。。。。。。。。。。。宋均编著
33。运筹帷幄——市场营销研究与预测。。。。。。。。。。。郭国庆编著
34。STP营销——市场细分、目标市场选择与产品定位黄建军编著
35。百川入海——分销渠道决策。。。。。。。。。。。。。。。。。。张红侠编著
36。从封闭走向开放——企业涉外经贸合作实务。。。。刘慧珠编著
37。纵横四海——国际市场营销指南。。。。。。。。。。。。。蒋维静编著
38。点石成金——企业广告实务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。韩欣编著
39。卖手——冠军推销手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。赵月华编著
40。掏心战略——市场购买行为分析。。。。。。。。。。。。。郭少丽编著
41。干戈玉帛——顾客抱怨处理艺术。。。。。。。。。。。。。。。戴超编著
42。尖兵——门市经理手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。浦沽编著

43。43。著
44。翻云覆雨——股市赢家战略。。。。。。。。。。。。。。。。。罗锐韧编著
45。因形造势——股市明星风采录。。。。。。。。。。。。。。。。。何斌编著
46。分享与分担——员工入股理论与实践。。。。。。。。。贾润莲编著
47。商战护身符——企业法律实务指南。。。。。。。。。。。。杨小燕编著
48。神圣职责——企业依法纳税指南。。。。。。。。。。。。。邓益志编著
49。匠心独运——企业权益与合法避税。。。。。。。。。。。刘洁编著
50。签约助手——常用合同参考样本。。。。。。。。。。。。。唐涛编著
51。帮你订合同——企业签约实务。。。。。。。。。。。。。。。梅燕编著
52。钱生钱——企业金融手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。葛长银编著
53。别让你的权力睡着了——公司结构与领导权力李佩兰编著
54。斩断黑手——贪污犯罪的作案手法与查处技巧。韩红旗编著
55。睁开第三只眼——常见经济欺诈现象的识别与防范刘宝万编著
56。以人为本——企业劳动保护。。。。。。。。。。。。。。。。罗宁编著
57。名牌与金牌——商标管理实务。。。。。。。。。。。。。。。陈平编著
58。高位竞争——企业形象管理艺术。。。。。。。。。。。。。赵向标编著　
59。　CI革命——塑适企业个性与美感的法宝。。　。。。。孙秀梅编著
60。蛛丝马迹——企业管理弊病的觉察与诊治。。潘小玲编著
61。魔道斗法——成功讨债技巧。。。。。。。。。。。。。。。。。李玮编著
62。火眼金睛——企业问题的发现与解决。。。。。。翟胜民编著
63。永远的教训——企业经营失败经典案例。。。李维平编著
64。管理导航——企业目标管理手册。。。。。。。。。。。。。。。卫虎娃编著
65。浴火重生——企业的破产、收购与兼并。。。。。。钟鸣编著
66。开辟主航道——企业经营战略的制订与决策李永平编著
67。科学决策的工具——管理经济学。。。。。。。。。。。姜东编著
68。团队组织与运转——组织行为学。。。。。。。。。。。。莫莉编著
69。点燃心火——员工激励手册。。。。。。。。。。。。。。。。。。。昌文彬编著
70。纵横捭阖——哈佛谈判术。。。。。。。。。。。。。。。。。。张丽编著
71。滴水不漏——经理人记事本活用术。。。。。。。。。。程冶冰编著
72。和谐与冲突——儒学与现代管理。。。。。。。。。。。。。。。欧阳逸编著
73。孙子商法——孙子乒法与商战谋咯。。。。。。。。。。。。。姜瑞清编著
74。商用兵法——管理实战韬略。。。。。。。。。。。。。。。。。。周辉编著
75。新编一千零一夜——故事中的管理。。。。。。。朱大明编著
76。商用《春秋》——西方管理理论与才法。。。杨文士编著
77。商用战典——西方乓法与经营谋略。。。。。。姬仲鸣编著
78。商用论语——管理大师经典语录。。。。。。。李春华编著
79。神奇的。。　PR——商用公关手册。。　。。。。。。。。。。。赵向标编著
80。樱花与剑——日本商业智慧。。。。。。。。。。。。周辉编著
81。车到山前必有路——丰田公司成功模式。。夏维德编著
82。世界的本田——本田公司成功之路。。。。。。李亚龙编著
83。M的奇迹——麦当劳商法。。　。。。。。。。。。。。。。。杨晖军编著
84。经营之神——松下幸之助商法。。。。。。。。。。。周侃编著

85。金钱魔杖——现代犹太商法。。。。。。。。。。。。明起伟编著


86。放飞的龙——海外华侨成功商法。。。。。。。。。郑富英编著


87。蛟龙出水——台湾成功企业管理模式。。。。。南国昌编著

88。完美人生——管理者身体健康手册。。。。。。。侯章良编著


89。精英风采——管理者形象设计手册。。。。。。。南兆旭编著


90。会当凌绝顶——成功领导典范。。。。。。。。。。。。。。吴岩编著


91。超越巅峰——管理精英行为典范。。。。。。。。。胡国红编著


92。一代天骄——世界著名企业家成功典范。。尹宝虎编著

93。强者风采——现代商用礼仪。。。。。。。。。。。。。。杨晓静编著


94。心灵之光——经理人心理健康指南。。。。。。。王桂香编著


95。讨厌的上司——管理者反省手册。。。。。。。。。。张红慧编著


96。新官上任——新任经理人工作指南。。。。。。。。王福奎编著


97。长袖善舞——管理者人际关系谋略。。。。。。。。郭瑞莲编著


98。一诺千金——管理者的语言艺术。。。。。。。。。李亚萍编著


99。漫步地球村——管理者国际交往手册。。。。。。梁桂宽编著

100。路路通——企业办证指南孙建汉编著