经济危机下的理财思路_保卫你的财富-第6部分
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近年来，世界经济增长格局在发生改变。中国经济潜在增长率大约在9％至10％之间，而美国经济长期均衡增长率约为3％，新兴经济体增速是发达经济体的两倍以上。随着新兴经济体的经济总量不断扩大，其在世界经济总量中的比重迅速上升，而美国经济在全球经济总量中的比重基本维持在27％左右。在此情况下，美国经济适度减速对全球经济的负面作用，部分被新兴经济体的增长所抵消，在一定程度内美国经济的减速，并不会直接导致世界经济增长态势发生逆转。
美国现时所面对的困局，与英国一战后走向衰落时的情况是很相近的。一战后的英国经济萧条，濒临破产。而这次金融危机是否会导致美国的金融和经济霸主地位有所动摇？我们不得而知。
在经过这番阵痛之后，美国政府会采取措施进行调整。美国整个国家和经济的自身调整机制比较完善，因此虽然会有巨大损失，但应该最终会爬起来，其在经济和金融领域的霸主地位也暂时不会发生改变。
保卫你的财富 第二部分 世界向何处去（3）
此外，世界各国对资源的需求越来越强劲，因此对资源的争夺会愈演愈烈，这种情况在过去20年里表现得非常明显。尽管各国和各组织之间有很多关于石油的协议和默契，但由于世界石油终将衰竭，因此重要的石油消费国之间已开始出现明显的竞争。同时，为了在新一轮的能源竞争中胜出，避免受制于能源生产国，美国已开始实施新能源的国家战略。所有这些，都将会改变世界的格局。
2。小可能：美国堕落成二流国家
这种结果听起来会让人感到毛骨悚然，我们可以预想一下如下场景：
由于外国资金（如中国、中东地区等）出于对美国金融市场和实体经济的担忧，不愿再流入美国，导致美元大幅下跌。
失去外部的资金支持后，美国政府和老百姓不得不吞下经济长期失衡的苦果，节衣缩食。需求萎缩又导致经济增长率下降，股价、房价持续下跌。在这种情况下，不但目前用于救市的7000亿甚至以后注入的更多资金也会打水漂，美国整个国家陷入破产边缘，堕落成一个二流国家，从此失去在国际经济和政治中的核心霸权地位。原有的国际资本流动中断，金融秩序瓦解，全球经济和政治格局进入大洗牌时代，群龙无首，一片混乱。
危机使得石油价格暴涨暴跌，从最高的147美元/桶跌到2008年底的35美元/桶，这给那些产油国的经济和社会发展带来巨大动荡，比如俄罗斯和中东、拉美一些国家。
图2…8美国可能的悲惨情景
2008年底，纽约大学经济学教授鲁比尼在接受英国《金融时报》的视频采访时说，因为这场危机，大约12个国家处于可能的金融危机边缘：欧洲新兴国家拉脱维亚、爱沙尼亚、立陶宛、匈牙利、保加利亚、罗马尼亚、乌克兰……亚洲的巴基斯坦、印尼和韩国。拉美的阿根廷、委内瑞拉、厄瓜多尔等国已经丧失了偿付能力，其中一些国家可能会陷入困境，这场危机可能会蔓延至其他新兴市场的金融市场。
此外，未来发展中国家可能随之爆发经济、金融危机，历史上国际资本流动已经多次上演大进大出的故事。因为新兴市场地处本次危机边缘，可能在初期成为发达国家资金的避难所和蓄水池，但大规模资本的流入致使发展中国家经济过热，出现严重的通货膨胀。2008年上半年，有50个发展中国家通货膨胀超过两位数。同时，发展中国家金融市场投机盛行，价格大起大落。一旦发达国家市场趋于稳定，资本流向必然逆转，结果就是发展中国家发生经济金融动荡甚至危机。
我们将眼光放长远点。在这场危机中，为了克服通缩，加强流动性，美元和其他国家货币发行泛滥，从而可能在不久的将来引发新的恶性通货膨胀，由此带动石油等大宗商品价格上涨，带动新一轮的世界通货膨胀。而对石油等资源的争夺，又可能导致中东地区局势的紧张，甚至有爆发新一场战争的可能。而战争可能导致油价涨至最高水平，由此带动全球性的通货膨胀。接着，各国央行为抗击通货膨胀纷纷加息，大国大都陷入经济萧条。许多国家的银行系统崩溃，民众无法存取现金或付款，从而出现大规模动荡。这就陷入了一个经济怪圈中。
但整体局势发展可能不会如此糟糕。美国生产总值占世界的1/3，还始终把持着国际贸易体系和国际金融体系的话语权，此外由于目前约定俗成的各种贸易支付方式和习惯，尽管美元的地位暂时可能会削弱，但美元霸权的地位还将存在。世界在一段时间的衰退之后，可能再次站起来。
3。小可能：世界顺利、快速渡过危机
我们能否顺利度过此次危机？尽管目前很悲观，但是我们还是可以有些奢望的。二战后50年，衰退的平均长度是6~9个月。这一次已经过去了一年多，未来还会有多远？美国，这个世界经济的火车头，这个克服了一次又一次危机的国家，也可能再次从自身的灾难中重新站起来。
美国政府通过举债，建立一个实体机构收购这些“有毒证券”，并通过向主权财富基金和财大气粗的外国资本求援，进一步补充资本。这样，金融机构的资产负债表得到改善。经过大规模蓄水之后，市场信心得以恢复，信贷市场和股票市场开始康复，而实体经济也避免了信贷紧缩的严重冲击。
经过一段时间后，美国经济开始周期性回升，政府的赤字比率逐步缩减，而且随着房地产市场的恢复，那些“有毒资产”开始“退毒复活”，甚至变得大受欢迎。“垃圾”变黄金，美国政府趁机将其脱手，不但还清了巨额的欠债，还能赚上一笔。而世界其他国家也因为美国经济的复苏而先后出现复苏，世界又一片欣欣向荣。
这是最乐观的结果，也是我们盼望的结果，尽管这种希望在目前而言很渺茫。
保卫你的财富 第二部分 中国是如何被拖下水的（1）
第三节中国是如何被拖下水的
在大部分国民尚处贫穷之时，中国就已经成为世界上的经济大国。
过去30年当中，对外贸易不仅推动经济高速增长，也解决了长期困扰政府的就业问题。中国出口积累了大量的外贸盈余，而美国人大量消费，这样就形成一种平衡，这种平衡是由中国的基本国情和在全球经济当中的地位决定的。因为中国还是一个发展中国家，在改革开放之初中国国内市场很小，国内需求很弱，所以只有靠国外的需求。拿了第一桶金后，中国才慢慢开始自己的发展，才开始逐步意识到经济结构调整等更艰巨的任务。而这次世界危机，在一定程度中却打断了这一进程。
那么，中国是如何被卷进去的呢？中国政府采取了哪些相应对策，其成效又如何呢？
1。“三驾马车”全面受挫
多年来，中国依靠高能源、高消耗的粗放式发展模式已经走到了关键的转折时期，这迫使我们不得不进行经济增长模式的变革。而此次美国次贷危机引起的全球经济衰退，无疑又凸显了我国经济内在增长的矛盾，两种因素内外夹击，致使出口、消费和投资三驾马车全面受挫。
（1）出口首当其冲
2008年10月15日，全球最大玩具代工商之一的合俊集团宣布倒闭，6500人一夜之间失去了工作。两天之后百灵达公司深圳工厂宣布停止运营，1600名员工被解雇。紧接着，有如多米诺骨牌，珠三角一些中小企业相继关门。尽管这些企业主要集中在纺织服装、五金塑料、电子产品、陶瓷建材等传统型、低技术、高耗能行业，或许给我们一些无奈的安慰，但危机破坏力之强可见一斑。以前我们自己不主动调整，现在外力强迫我们调整了。
1997年，中国经济出口依存度只有18％，2007年已上升到38％。而按名义金额计算，中国的出口已占GDP的40％，若按出口商品附加值计算，占GDP的25％。这次受金融危机影响最为严重的美、欧、日恰恰都是中国出口最多的国家和地区，据统计，美国和欧洲市场占中国总出口的40％。
国家发改委对外经济研究所研究发现，2001年至2007年中国对美出口增长率与美国经济增长率的相关系数为082。据测算，美国经济增长率每降一个百分点，中国对美出口就会降五至六个百分点。而就2008年和1998年的出口结构对比发现，这10年中，对于中国出口贡献最大的是来自于欧盟的需求，它的份额大概上升6％，其他两个经济体，美国和日本对欧盟的出口都是在萎缩的。欧洲是最近10年中间中国出口快速增长的第一引擎。
2008 年以来，美国、欧洲和世界经济衰退，国际市场需求减弱，同时由于人民币升值、原材料价格和劳动力成本上涨等因素的影响，中国的出口增速也明显放缓，2009年中国出口可能将出现30年来首次下滑，对GDP的贡献也可能为负值。
与2008年不同的是，2009年中国出口面临的冲击不是内部成本冲击，而是外部的需求冲击。2007年以来中国出口增速的放缓并不是美国金融危机所造成的，因为在此期间美国进口需求并没有实质性下滑，中国对美国贸易的下滑主要是由于各种出口产品成本上升导致竞争力的下降。因此，2009年金融危机对于美国、欧洲、日本等板块的实体经济带来的冲击，其进口需求的下降才全面显现。而这种需求冲击，我们很难利用人民币升值减缓、出口退税率提高以及出口补贴等供给方刺激政策来缓和。
保卫你的财富 第二部分 中国是如何被拖下水的（2）
而采取人民币贬值和提高出口退税等扶植出口的政策，又极有可能导致贸易摩擦不断增多，进而又导致人民币升值压力越来越大。因此，中国政府左右为难。
（2）投资前景看淡
在中国，一贯是“重投资、重出口、轻消费”。其中，很多投资和出口是交叉的。不管是国有公司还是民营企业，不管是上市公司还是非上市公司，只要形成了生产规模，眼光都瞄准了国际市场，大到汽车、家电，小到鞋子、袜子和打火机，一股脑出口，由此导致了许多行业的重复建设和产能过剩。目前，中国正在由局部的产能过剩向全面过剩演变。例如，中国一年生产超过50亿双鞋，足够向世界上的每一个人提供一双鞋子，可见鞋的产能过剩之严重。由于产能过剩，内需不旺，中国产品被迫出口，导致了大量的贸易摩擦，过分依赖国际市场的风险越来越大。
在投资方面，中国的固定资产投资有可能超过2008年GDP 的一半，而用以维持投资繁荣的资金，在一定程度上源于价格飙升的房地产业。但目前，房地产泡沫似乎也要破灭，其对经济的负面影响要比股市泡沫破灭严重得多，而刺激房市反弹的政策不可能扭转这一局势。因此，中国的投资狂潮恐怕难以持久。
（3）消费信心大受打压
任何一个经济体，当其经济规模与发展速度达到一个相应的水准时，经济发展的主导必然从投资趋向于消费，但中国的情况却不是这样的。2006年11月23日，央行副行长苏宁表示，中国最终消费占GDP比重已从20世纪80年代超过62％下降到2005年的521％，居民消费率也从1991年的488％下降到2005年的382％，均达到历史最低水平。又是两年多过去了，情况依然没有好转。而在中国居民消费率持续下降的同时，世界平均消费率达78％~79％，中国和世界背道而驰，由此积聚的风险也只有日后去不断消化。
我们正面临的经济衰退对企业投资和消费需求起到抑制作用。事实上，中国不是一个藏富于民的国家，财政收入的增长速度远比居民收入的增长速度要快，因此中国老百姓在消费方面可能是有心无力。而在养老、医疗体系还不健全的情况下，未来存在很多不确定性，老百姓即使有钱也不敢花。中国股市在过去一年间下跌近60％，各地房价大幅下挫，而薪资增幅已经放缓，所谓的中产阶级正遭受重创。
为了鼓励内需，中国已经采取了很多措施，比如不断降息、执行比较宽松的货币政策，以求鼓励支出，而政府支出也相应提高。但是，其效果不敢奢望。
2。中国政府的应对之道
这次经济危机对中国的影响是中国经济自改革开放以来受到外部冲击最严重的一次。30年之中，全球经济都没怎么经历过大的、长周期的调整。20世纪70年代中期的世界经济滞胀、80年代初期的世界经济衰退期间，当时的中国经济与外部世界处于隔离状态，并没有受到太大的影响。
在本次危机之前，我们经历的主要冲击是1997年至1998年东南亚金融危机和2001年的美国网络泡沫破灭。但总体而言，这两次危机对中国经济的冲击并不大。
当下的次贷危机，使得全球经济调整进入了一个大的经济周期。世界主要的经济体都出现衰退，“一荣俱荣，一损俱损”，恐怕没有哪个国家能再以扩大出口来实现经济快速复苏。对于中国经济来讲，这可能是改革开放30年以来最严峻的一次外部冲击。与1998年的东南亚金融危机相比，这一次中国对世界经济的依赖性加强了，受到的冲击更大了。而基础设施投资政策的作用，也不如1997年亚洲金融危机后那样对经济增长的贡献大，因为目前设施状况比10年前强得多，同时国有企业在经济中的地位也没有那时候那么重要。
保卫你的财富 第二部分 中国是如何被拖下水的（3）
尽管中国经济深受危机影响，但不幸中还是有万幸的。在危机之初，美国金融危机对中国经济的冲击不大，许多中国人暗自庆幸。事实上，中国的虚拟经济没有那么发达，金融衍生品还不多。在中国，货币体系、资本市场体系及商业银行体系都相对独立，不至于让金融病毒扩散，因此虽然金融市场投资者信心受到打击，但对实体经济
