23布老虎传记文库-巨人百传丛书-杜邦-第15部分

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主要是通过同德国化工企业联合，提高杜邦公司的技术。
在同德国人合作中，伊雷内善于抓住一些主导产品的生产技术。如氨的
生产，氨的用途极广，是制造化学染料的主要成分。各种染料都离不开它。
伊雷内通过瑞士有关方面，从德国买到了制氨技术。此举一成功，带动了各

种染料的顺利投产。
当时杜邦把商业资产和设备投资总额的60％拨给化学工业。由于杜邦家
族拥有德国的专利和德国的科学家，又有关税壁垒抵御外国竞争，因而成为
美国头号染料制造商。他们生产了五百多种染料，化学工业的资产遍布全国。
杜邦公司的染料工业异军突起，填补了美国市场的空白，美国政府很满
意，给予了大力支持和保护。因为美国政府，尤其是当时的威尔逊总统不愿
看到外国的化学工业品充斥美国市场。他提出要在这方面与占垄断地位的德
国一争高下，并说美国不仅在政治上，更要在经济上取胜。
为了壮大自己，提高竞争力，杜邦公司像过去一样采取大鱼吃小鱼的残
忍手段。吞并了国内一些中小企业，成了美国的染料生产大户。不但国内市
场，连国外市场也为杜邦公司所左右。
杜邦家族在化学工业产品的研究和开发方面，高瞻远瞩，有胆有识，重
视人才，舍得投资，因而能不断开发出新产品，去占领广阔的市场，创造巨
额利润和财富。
杜邦公司在大力开发化学染料的同时，还投资进行其他化工产品的开
发，如人造丝、玻璃纸、摄影胶卷、合成氨、人造橡胶、涂料等这样一些当
时属于高科技的产品。这些产品的技术资料主要是从法国获得的。
伊雷内和拉蒙两兄弟惯用的办法是：先同商人联合办厂进行开发，掌握
生产技术，然后买下法国人的全部产权或专利。人造纤维（人造丝）和玻璃
纸的研究和投产就是最典型的事例。
1920年杜邦家族与法国人第一次合作，以　60％的投资额与法国最大的
粘胶人造丝制造商合办杜邦纤维公司。在法国技术人员指导下，杜邦家族在
纽约州布法罗建立了美国第一家人造丝厂。杜邦支出330万美元研究费，经
过一年时间人造丝研究成功投入生产，杜邦公司赶紧买进法国人的全部产
权。不久就收回五百多万美元的利润。
杜邦公司在向法国特瓦尔纤维公司购买人造纤维专利时，法国人提议，
跟他们合作开发比人造纤维更有价值的新产品——玻璃纸。
人造丝投产后的第二年，杜邦公司同一家法国人造纺织品商行，在布法
罗开办了一家玻璃纸厂，那时玻璃纸已经由一个名叫布兰登堡的人研究成
功，只是防潮性能尚未解决。在布兰登堡和其他法国技术人员同杜邦公司实
验室的科研人员共同努力下，经过二千多次实验终于解决了防潮性能问题。
玻璃纸一投产，杜邦家族就按老办法买下了法国合伙人的全部产权。
随后的摄影胶卷和合成氨技术都是通过上述手段从法国人、德国人那里
搞到手，再经杜邦的研究人员进一步完善、改进和提高。
当然，杜邦公司的科研人员，也发明了一些新的化工产品，如人造橡胶、
塑料产品，以及以杜邦命名的用途极广泛的染料（DUCO）。
借用别人的脑袋搞发明创造以打开自己脑袋的发明创造之门，这是伊雷
内和拉蒙的高明之处，他们承认自己在化工方面的研究毕竟比别人晚了多
年。
这些化工新产品的发明一生产，给一些传统的轻工业以极大的冲击，引
起轻纺工业一场大革命，如棉纺织业、服装业、汽车装潢业、食品、卷烟包
装储存等，方便了人们的生活，提高了生活质量。
杜邦公司对化工材料的开发，也引起重工业的革命性变化。如人造橡胶
和生橡胶混合而制成的强化轮胎，以及用途极为广泛的人造纤维。

伊雷内任总经理期间，是美国也是世界化学工业新的发现、新的发明、
新的创造最多时期，也是杜邦化工帝国空前繁荣的时期。
3　成功的契机
1926年伊雷内辞去了杜邦公司总经理的职务，让位给他的弟弟拉蒙。伊
雷内在总经理位置上干了七年，他和皮埃尔一样，也是把杜邦家族和杜邦公
司，推向鼎盛时期的佼佼者。他辞去了总经理职务后没再兼职，一般闲居在
家，有时外出旅游。1926年在古巴游览后，在那里兴建了一座叫赞纳杜的庄
园，以后每年都到那里住上几个月。直到1963年12月19日，在他生日的前
两天去世。
接替伊雷内总经理的拉蒙，与伊雷内相比毫不逊色，也是杜邦鼎盛时期
的创造者。
拉蒙这个名字，往往使人想到多年前死于黄色炸药爆炸的有名的化学
家。这个拉蒙正是那个拉蒙最小的儿子。老拉蒙被炸死那年，他才6岁。
他们的家原先住在费城，老拉蒙被炸死后，他妻子携带着10个儿女把家
搬回布兰迪瓦，建了一座新住宅。据说在建住宅前，她给孩子们每人发一张
纸一枝铅笔，要他们画一幅自己最喜欢的卧室图。当时只有皮埃尔稍大一点，
其他都很幼小，画的图自然歪歪斜斜，不成比例。但孩子们的想象力都很丰
富，各不相同，天真有趣。母亲觉得应该尊重孩子的意愿，虽然知道不能按
他们的想象去修建，但还是把每一张图交给建筑师，要他们参考孩子们的愿
望和喜爱去设计。建筑师们却也煞费苦心，不拘一格，设计出了不同寻常建
筑的住宅。这栋房子从外表看，很不成体统，但孩子们都满意地得到了自己
喜欢的卧室。这件事成了威明顿市民的趣谈。
拉蒙在这栋建筑风格奇特的住宅，度过了他的童年、少年时光。和他的
两个哥哥皮埃尔和伊雷内一样，拉蒙中学毕业以后也进了麻省理工学院，也
是这个学院的硕士毕业生，也是随皮埃尔接管杜邦公司时进入杜邦公司工作
的。接任总经理这年他刚36岁，从1926年一直到第二次世界大战爆发。
拉蒙身材高大魁伟，外貌和蔼可亲。他学识渊博，富于理智，有很好的
涵养，待人接物，很注重礼节。他有许多业余爱好，喜欢听音乐，跳舞，打
网球，办教育，他同他的哥哥在威明顿办了一所远近闻名的包括小学和中学
教育的私立学校——塔山学校，并经常到学校去参加教师和学生举办的活
动，发表演说，他还向他的母校麻省理工学院教授基金会捐赠了50万美元并
资助兴办特拉华州大学。
杜邦家族中，一些亲兄弟性格上迥然不同，拉蒙和他的两个哥哥不同，
生活上似乎很节俭，有点像守财奴，他从来上下班都骑自行车，当了杜邦公
司总经理以后，依然如故。他外出办事或旅游，为了节省小费，他坚持自己
提行李，像他这样一位腰缠万贯的大公司总经理，如此节俭，有点叫人费解。
拉蒙在杜邦公司工作，主要是管理实验室、开发部、科研之类的事，他
一贯认为研究工作，是杜邦公司发展成功的关键。即使在经济大萧条时期，
他都保证为科研项目提供足够的经费。当了总经理以后，正是杜邦公司化工
产品研究开发的硕果累累的高潮时期，他拨给开发部的实验研究经费，比过
去增加了七倍。
自杜邦公司开始把经营战略转向化学工业以来，拉蒙对每一件新产品的

研究、试制过程都了如指掌，上千种产品的性能、特点、生产技术他都能说
出个子戊卯酉。
在担任总经理的前期，拉蒙对杜邦公司最大的贡献莫过于研究开发尼龙
产品了。
为了在化学工业产品的市场上增强竞争力，永远保持领先地位，必须不
断研究出成品更低廉的新产品。拉蒙当时想如何在20年代的基础上，把杜邦
公司再向前推进一步，但由于得不到德国人的专利，只好再同法国人合作。
1930年拉蒙从各大学挑选来100名科技人员中，有一个研究基础化学的卡罗
萨斯博士对人造纤维的研究提出不少创见，很受拉蒙器重，便聘他为研究员，
给以高薪待遇，经过几年的努力，卡罗萨斯博士研究出被誉为化学界革命性
发明的尼龙。拉蒙不仅对卡罗萨斯博士的研究计划有详尽的了解，而且经常
关心他研究过程中的需要和困难，及时帮他解决。卡罗萨斯是一个性格内向、
抑郁的人，拉蒙不时找他交谈，使他感受到生活的乐趣。1936年卡罗萨斯的
妹妹亡故，使他受到沉重的打击，精神陷入虚无状态。拉蒙对他十分关心，
经常给他安慰，他终因忧郁过度，精神崩溃而自杀身亡。当时才41岁。有人
把他发明的新丝称为“尼龙”。象征他的那种精神态度。拉蒙后来召开了一
个产品命名大会，以示纪念。
尼龙这个科研成果被迅速转化为各种新的尼龙产品，尼龙蚊帐，尼龙丝
袜之类产品一上市，就受到全美各地妇女的欢迎，争相购买。
杜邦公司尼龙产品的出现，在世界丝袜市场上掀起了一股旋风，把日本
的人造丝袜刮得七零八落。日本人造丝袜独霸市场的良辰美景结束了。
日本人十分恐慌和愤懑，他们扬言要用他的占领地满洲国的煤制造尼
龙，与杜邦公司一决雌雄。
拉蒙重视公司的科研，更重视科研人才，他曾说过：“如果在杜邦公司
里没有大量比我懂行的人，那么公司就不能经久不衰。”拉蒙很注意和雇员
建立感情，在主雇之间造成一种融洽的关系。　1939年　4月拉蒙举行了一次
有5　000名雇工参加的游览活动。他们同坐一条大船，去观赏特拉华河的风
光。还随船带去了管弦乐队。上船以后气氛显得有点拘束沉寂，当乐队奏起
乐曲后却好一阵没有人跳舞。人们都无声无息地呆坐着。拉蒙站起来，扫视
了全船人说：“让音乐白白地浪费就没意思了。”他一边说着，一边请他旁
边的一位年轻女子同他跳舞。他和那位女子翩翩起舞的优美舞姿，引起雇员
们一片精彩的掌声。船上气氛瞬间变得和谐融洽起来。雇员们会跳舞的纷纷
加入了舞蹈行列。
拉蒙和他的哥哥伊雷内一样，才思敏捷，善于言辞，在30年代和40年
代即他当总经理期间，他对美国的经济政策多有批评。他多次代表美国企业
界为自由企业制度作辩护，经常在全国电台上发表演说，批评斥责政府对企
业的限制，要求增加企业经营的自主权，他还批评政府的开支政策和税收制
度，敦促政府给企业发展制造一个宽松的环境。
在反托拉斯起诉审判中，拉蒙是主要被告之一，因为他后来接替皮埃尔
任通用汽车公司的董事长。
4　残酷的统治
杜邦家族的人对工人的态度，给人的一贯印象是温和、友善、关心和爱

护。然而这是有条件的，即得忍受剥削，不得危及杜邦的利益，否则他们就
立即变换一副面孔：凶残，狠毒，无情，冷酷。拉蒙可以说是这样的典型，
在他身上体现出资本家的本性。
拉蒙于1926年接替伊雷内任杜邦公司总经理3年之后，资本主义爆发了
历史上一次最严重、最深刻，涉及范围最广，持续时间最长的世界性经济危
机。拉蒙的任职可谓不得其时。
这场经济危机是从美国开始的。1929年10月24日，美国股票市场出现
抛售浪潮，一天就抛出1280万股，股票价格一落千丈，大资本家对此感到恐
慌，担心会引起一系列的破产；动摇整个经济。华尔街大老板决定拿出　2。4
亿美元来稳定金融，但是没有成功。10月　29日出现更大的浪潮，一天售出
1600万股，到　10月中旬，纽约证券交易所的有价证券下跌　50％，损失　160
亿美元，这个数额等于美国在第一次世界大战中的军费开支。
经济危机造成了生产大幅度下降，美国工业下降了　46％。构成了　20年
来美国经济繁荣的三大支柱产业——建筑工业、钢铁工业、汽车工业下降更
多，生产缩减了80％以上。由于生产下降造成企业倒闭，危机期间，全美共
有　13万家企业倒闭，1700万工人失业。农产品价格暴跌，农民大批破产。
国内商品零售额下降了50％以上。进出口贸易下降了1/3，伴随而来的是金
融危机。1929年10月，由于纽约证券交易所崩溃，导致了大批银行倒闭。　1933
年2月，就有5　500家银行关门。全国16　560家银行库存现金不到60亿，
却要应付410亿美元的存款。
面对步步加深的经济危机，胡佛总统束手无策。经济危机的直接受害者
是美国的广大工人。几十万家庭因缺乏赖以生存的经济基础生活每况愈下。
二百多万人变成流浪者，沿着铁路线谋生，无处立脚，只能乞讨度日。且举
一例，据南太平洋铁路公司报道：1932年，从该公司的火车上赶下了68。3457
万步履蹒跚的流浪者。
1932年美国举行大选，富兰克林·罗斯福参加竞选，罗斯福祖籍荷兰，
出身富豪家庭。曾在哥伦比亚大学和哈佛大学学习，毕业后当过律师、海军
助理部长、纽约州州长。1921年因患脊髓灰质炎，下身瘫痪。但他仍然顽强
地继续他的政治生涯。他不断谴责胡佛总统的保守政策，许诺实行社会保险，
扩大公共工程，解决工人失业问题，实行新政。大选结果，罗斯福当选为第
三十二任总统。他制定了一整套新政：整顿银行金融，成立了储蓄保险公司，
对5　000美元以下存款提供保障；调整工业生产，制定了工业复兴法和公平
竞争法；兴办公共工程，救济失业难民；调整劳资关系，实行社会保险。确
认工人有组织工会、罢工和集体谈判的权利，规定了每小时40美分的最低工
资标准和每周最高五天40小时的工时。新政的实施，对缓和经济危机、复兴
美国经济起了促进作用。
罗斯福的新政，复兴工业法，虽然对资产阶级活动作了一些限制，但目
的是为了挽救工商业免遭灭顶之灾，最终对垄断资本是有利的。
那时候工人的处境在新政实施期间虽有所改善，但待遇仍很低下，失业
远未解决。有些大企业主对新政进行暗中抵制，阳奉阴违。
特拉华州的工人没有失业保险，也不存在任何救济法令，杜邦公司曾贷
款给在职工人，而对被解雇急需帮助的工人，公司却拒绝提供贷款或