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第5部分

e6管理-创业成功者的20个人生法宝_txt全集-第5部分


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  四、换个角度爬山

  你家门口可能就有座山峰,你曾多次爬到过峰顶。但你每次都是沿着同一条路径爬上去的。同时,每次上山都在同一个季节,比如夏季。此外,每次上山的同伴也大都是同一个人,比如你的爱人或孩子。由此一来,你虽有过多次爬山的经历,但感受大体相同。

  现在,你换一下路径,试着选几条不同的路径上山,比如山后。而且换几个季节,比如冬季,最好刚刚下过雪。同时,选几个其它的人同去,比如和几个要好的同学。

  你的感受会别有不同。你会发现过去从来没有发现过的景色:悬崖下面,还有一挂潺潺瀑布;雪后的山色如此素雅宁静;和同学们一边登山,一边会聊起多年前共同渡过的校园生活。

  你发现,过去你对这座山并不了解。变化了几个条件,这座山对你有了全新的含义。

  其它的事,不也是如此吗?

  五、用多棱镜看世界

  小的时候,我们都玩过一种玩具——万花筒。万花筒里的世界色彩斑斓,丰富多变。大了以后,我们不玩万花筒了,玩起了望远镜和显微镜——看得远了,看得真了。其实,我们老了。我们的心态被“定格”在某一个角度上了。关于信仰、道德、人生、爱情、事业、金钱等等,都被固守在某种框框里了,而这种框框常常是一成不变的,最终我们被框死了。阅历丰富了,看问题的角度反而单一了,我们需要重新拿起儿时的看世界的工具——万花筒,那才是一个真实、丰富、多变、趣味无穷的世界。


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管理者要学会拒绝诱惑!

 案例:

  朋友老高的公司帐上有闲散资金200多万。老高的一个朋友A从事金融行业,希望替老高委托理财,并且承诺:保本经营,每年按照9%支付利息;如理财出现亏损,所有损失由A来全部承担;老高可以随时将资金撤离出来!

  条件看上去非常诱惑人,因为银行的年利息也才2%多一点。但是,老高还是坚决的回绝了,并且继续将所有闲散资金放在银行中。

  笔者初闻此事,也感诧异;随后一想,却又非常佩服老高的坚持和决策。拿上面的案例来说,A给予老高的承诺其实非常诱惑人,但是“不怕一万,就怕万一”。如果金融市场行情持续下跌,A又经手多个“私人理财”,一下子入不敷出,甚至A也破产了,而老高公司又恰好需要这笔钱来维持企业的经营和发展,那么这笔“私人理财”就显得风险极大了——虽然从法律的角度来说,老高能够追回这笔钱,但是这有个过程;而老高的公司不一定能够支撑得起这个“过程”。所以,老高不轻信A的诱惑,保证了公司的正常现金流,这是非常正确的!

  人,是要学会拒绝诱惑的!

  我们需要拒绝以下三种诱惑。

  个人职业发展的诱惑

  每个人都想成长,都想好好规划自己的职业发展;同时,现代社会给予每个人的机会都非常多,多得让我们很难选择。这就是我们所面临的个人职业发展的诱惑问题。

  个人职业发展的诱惑主要体现在两个阶段:

  1、个人职业发展的起步阶段。这个阶段,是我们刚踏入社会不久,或者是工作三五年之内。

  在这个阶段,我们的心还没有定下来,我们的思维还在徘徊,我们的目标和方向还没有最终成型。我们会有更多的攀比心理,我们会看着“一山比一山更高”,我们还没有真正融入到这个社会中去,我们更多的还是在公司、单位里当打杂的、基层员工,我们还处于快速学习和磨去棱角的时代。通俗的说,我们还处于“高不成、低不就”的年龄段。

  在这个阶段,我们必须学会拒绝各种内在的、外在的诱惑,坚持自己的原则和主见。在这个阶段,我们需要全力做到以下几点:

  耐得住寂寞。踏实、虚心、认真工作,一步一个脚印。

  专注于某一领域,尽快熟悉、掌握该领域的专业知识、游戏规则,为后期快速发展奠定坚实基础。

  学会扬长避短,将自己的长处和优势与自己的实际工作结合在一起,逐步打造自己的做事风格,逐步成材。

  做到以上几点,我们就能在我们个人职业发展的起步阶段,开一个好头。

  2、个人职业发展的发展阶段。这个阶段,是我们精力充沛、经验丰富、位居中高层管理职位的阶段,也是我们人生规划的一个关键时期,我们将同时面临着以下三种选择:

  继续在原公司任职,谋求更高职位和更大发展空间;

  跳槽去新公司,获得更高职位和更大发展空间;

  创业,开拓更广阔的发展空间,同时遭遇更严峻的考验。

  这个阶段,是我们每个人的人生黄金时期。做好了,功成名就;做不好,估计这辈子也是难有建树了——因为时不待人!

  这个阶段,任何一种选择都是对我们的一种“诱惑”,都让人感觉前景非常光明;但是,最终我们只能选择其中唯一的一种,就如同俗话说的“如果你同时追两只兔子,一只也追不到”——这就是摆在我们面前的现实!

  这个阶段,笔者给予的建议就是:综合分析、谨慎选择,确定其中一种选择,然后全力投入进去! 

产品的诱惑

  产品是一个公司的基础和命脉。没有产品,就没有一切!

  产品定位和市场定位对每个公司都是至关重要的;问题是:面临来自产品方面的诱惑,我们公司的管理者和经营者,在很多时候都很难下决心。拒绝产品的诱惑,需要很多的勇气;我们必须学会拒绝来自产品的诱惑。

  很多人都有过这样的经历或感受:我们发现,每个产品都很“诱惑”人,都很有市场,“钱景”看好;等到我们真正介入这个领域,我们就会发现,这个产品其实并没有想象中的那么诱惑人,甚至还会让我们陷入到经营的困境中去。

  来自产品的诱惑,会导致以下两种情况的普遍出现:

  公司新产品层出不穷,公司营销、技术、制造、管理人员疲于应命——因为新产品太多了,所有的价格、政策、研发、生产都需要“从头再来”,公司资源消耗殆尽!

  公司产品的生命周期都很短,很难有长期、主销、畅销产品存在,甚至大多数产品都存在瑕疵或质量问题——原因同样是新产品太多了,大家都忙不过来了,问题当然就多了。

  对于产品的诱惑,笔者的建议是:

  专心、专注做好公司的主业,千万不要各个领域都介入,各种产品都生产。做好我们自己的主流、主销产品即可!

  专业的,才是最好的!

  做大做强的诱惑

  咱们很多公司,稍微有点实力,就想着“多元化扩张”,憧憬着“做大做强”的美妙未来。事实上,这种观念非常可怕,往往会导致我们的公司直接破产,幻想破灭!

  西方有句谚语:“在政治、战争、贸易等事件中,胜利的秘密就是专注。”这句话同样适用于国内企业。拿上面的案例来说,如果朋友老高稍微“心软”一下,将闲散资金投入到“私人理财”中去,一者会导致公司资金链条存在断裂的可能性,二者“嗜赌成瘾”,后期“不务正业”,不做公司反倒去从事金融炒作去了。不管从哪个角度来说,都是“自毁长城”、自己砸了自己的公司!

  也有很多公司,也非常清楚“多元化扩张”不好,但是在面临“做大做强多赚钱”的诱惑下,总会存在投机性、取巧性心理,认为自己就“做这么一次”,赚了钱就收手;问题是——还能收手吗?

  我们什么时候看见赌博成瘾的人会主动“金盆洗手”、从此不再“下海”呢?

  所以,我们必须从一开始,就给自己断了这个“投机”的念头,这样才能真正拒绝“做大做强”的诱惑,专心做好我们的公司经营,这才是正道!

  总之,人,必须学会拒绝诱惑——不管是对个人,还是对公司,都是有利的!





危机时期的女性领导力

 危机无关性别。但这30位优秀商界女性所共同具有的乐观心态、抗压能力、吃苦精神、稳健风格,却的确是引领商业走向复苏的人类必需

  如果华尔街是由女性主导的,这轮经济危机是否就不会发生?

  在采访中,我们一次又一次提出这个异想天开的问题:但不论女企业主、女投资家,还是女媒体人、女社会学家,她们都没有给出肯定的答复。

  倒是投行人士王冉在博客上开玩笑说,危机当前,“上至总统选举、华尔街风暴的前因后果,下至金屋藏娇时的慷慨程度,都能用性别差异来解释”。这中间的差异就像那本畅销书写的,“男人来自火星,女人来自金星”。

  还记得1920年著名的“裙边理论”(女人裙子越短,经济越繁荣;裙子越长,经济越萧条)吗?将近一个世纪过去了,女性在危机时刻所扮演的角色已经发生了微妙和戏剧性的变化。最起码,在《中国企业家》推出的这份商界木兰榜单中,女性不再是被动的消费者形象——相反,她们都是卓越的领导者、勇敢的担当者。

  让我们来看一看她们在过去一年的命运:张兰执掌的俏江南在2008年底获得3亿元人民币投资,企业估值超过30亿元,但是出于对未来的谨慎考虑,她坚决拒绝了对赌协议。俞渝不止一次拒绝了外资对当当网的收购,但她也不得不面对因扩张带来的管理压力。李亦非在危机来临前两个月跳槽,从MTV转入对冲基金高雷GLG。今日资本总裁徐新有14年的投资经验,亲历过百富勤在1998年亚洲金融危机中的破产,她在2009年初召集高层会议,最后的结论是:“我们可以再等等,肯定还会有便宜货。”一向有业界“铁娘子”之称的董明珠表现得更加强悍——格力电器2008年实现了50%的利润增幅,她的发言多少有点像是胜利者的风凉话。在回复《中国企业家》的邮件时她说:“就算金融危机不来,该死的企业还是要死的,这跟性别没有关系。”

  恰逢2009年是“五四运动”90周年,如果对中国商界女性的地位和命运做一番梳理的话,她们的努力甚至有着超越商业本身的意义。李银河说,“说到男女平等,中国在经济领域做得比政治领域要好。这些女企业家、女领导人是中国历史上从来没有过的一种新女性,这是中国社会的进步。中国妇女地位的提高,主要就体现在她们身上。”

  1949年,波伏娃曾经断言,经济力量使妇女抛弃她们“第二性”地位的那一天可能会到来。

  经济复苏需要女性精神

  几乎所有人都承认,对于经济危机,女性比男性更沉着,也更有策略。

  有趣的是,在今年“两会”上,超过100名全国政协委员共同提出一个提案:“倡导女性精神应对经济危机、加大发挥女性社会优势”。这不仅是恭维,更是一种心声。

  董明珠正忙于在泰国、日本等地出差,加大格力的技术研发力度和国际业务。她强调,无论是何性别,只要你带领团队能正确面对“危”,就一定能有办法将其转为“机”,从而在别人的惶惶不可终日中找到突破点,取得更大的发展空间。

  但性别差异毕竟抹煞不了,被业界形容为“桃花过处,寸草不生”的董明珠,在危机前反而夸奖起女性的优点来:“都说男性刚强,女性柔弱,刚易折,柔克刚。也确有研究表示,女性更趋向看到事物好的一面,容易保持乐观的心态对待问题,抗压能力也比男性更强,面对困境时女性所表现出的柔韧特质,更具有吃苦精神和耐心。”

  李亦非感受到的是庆幸:女性天生就不爱冒风险,所以有更强的安全感。金融危机大浪淘沙,那些冒险大的男人就都“裸泳”了,比如麦道夫。“即使顶尖人物有女性冲在最前面,她在男人里也是25%,也就是说把前面75%男的都洗刷完了还没轮到这女的呢。”

  零点调查的袁岳从男性的角度认为,女性不像男性那样具有侵略性。“华尔街那些男性拿了那么多的补助金和奖金,相反女性的廉耻感比较强。她们解决问题的方式比较柔性,用大家都能接受的方式妥协,在发生利益纷争的时候,不会只顾全自己。男人遇到大的机会永远想着如何获得下一个,女人则会想着如何把这个机会的空间做得更精细。”

  即使受危机直接的那些木兰们,她们仍保持良好的心态,对未来满怀信心。

  因国内外需求均出现萎缩,玖龙纸业受到售价大幅下调及原材料价格波动等拖累,利润急速下降(2008财年中期业绩净利润为3。23亿港元,同比下跌69。4%),张茵个人财富缩水逾90%,但她说玖龙的基本面很好,对成本的控制也积极有效。

  房地产行业2008年属于重灾区,龙湖地产上市搁浅,并传言大幅裁员。但在2009年福布斯亚洲富豪榜中,吴亚军以52。7亿元成为重庆首富。另据披露,龙湖地产2008年完成115亿元销售额,2009年第一季度继续保持增长势头:截至3月底销售额为35。3亿元,与上年同期相比,各月均有较大幅度增长。

  孙玮因为牵线中投56亿美元投资摩根士丹利而备受瞩目,却也深陷股价大跌的水深火热之中。她对《中国企业家》坦言,“上帝是公平的,一件事情都不是一个绝对的好事或者坏事。中投入股大摩刚开始一片掌声,但是我们股票一跌,市场上就有骂声、议论和批评。但我是非常有信心的,这件事情对中国对大摩绝对都是双赢。当时我是这么坚信的,现在也是这么坚信,咱们走着瞧!”

  危机不仅暴露了“裸泳者”,更擦亮了之前风格稳健、坚持长跑的企业的含金量。比如徐新。她并不是幸灾乐祸,却不无得意。

  “市场热的时候,我们被人说太保守,这个也看不上,那个也看不上。金融危机一来,很多投资项目都出状况了,最大的好处就是说,你看,眼光不错吧!福气了吧!”徐新告诉团队,一个好的企业、一个伟大的投资者至少要走两个“冬天

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