经商不求人-第16部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
推销员在刚开始进行推销时,就要事先准备一番。
当你在和他们洽谈之时,应尽量让他们知道你是诚心诚意为他们着想,
而不是为自己能赚更多的钱。譬如,M 想购置一套私人住宅,而你去向他推
销,于是你对他说:
“我听说您打算购置一栋住宅,不知是真是假?”
“是有这个打算。现在住房太挤,住着一点也不舒服。因此,我想另找
住处!”
“我们公司现在有几栋房子,正准备出售,不知您有没有兴趣?质量和
样式准能使你称心如意!”
然后,你带M 去一趟你所说地方。你可边介绍边说, “这栋房子总价才
××元,这在市区内已经十分便宜了,你认为怎么样?”
“太贵了,太贵了!”
“您等一下,我和主管商量商量。”
隔一段时间,你又回来对M 说:
“刚才,我和主管商量一下。主管说。我们在××地也有一处类似的房
子,样式和这也差不多,周围环境也不差,而价格适合于你的要求,您觉得
怎样?”
当M顾客和你签定了订购单之后,对他说:
“我们公司设计的房子,装饰我们公司的产品,将会使您的新居更加豪
华,怎么样,是否要购买我们的装饰材料?”
一般来说,顾客既然已经把房子都买下了,还怕些不值多少钱的装饰材
料?
附带买上是他们一定会干的事。
… Page 103…
16。形式变化成交法
有一类顾客考虑问题太多,一直不能下定决心,总是以“还要多加考虑”
为借口。如何使这一类顾客脱离他的思维圈子,而沿着你的思路走下去,这
是本方法所要讲述的。
就上一例买房子,当顾客举棋不定之时,你可以用一种令他们感兴趣的
话题去刺激他们另外一根神经。譬如,顾客说:
“我还是不能下决心。”
你可以接着说:
“是啊,这是人之常情,对于这么样一件大事,谁都要仔细考虑一番。
谁也不愿意武断地下论断——买一处自己不喜欢的房子。不过,我们公司考
虑到你们这一点,特别实行一项特殊方案,解除你们后顾之忧。”
“我们公司几个月前就做出一项决定:凡是顾客购买本公司的房地产,
当交纳了头期款之后,可以试住一段时间,如果能对所住的房子感到满意,
则分期付款就可以了,如果对房子不满意,公司将帮助你出售房子。
“按照这种方案,您可以在很长一段时间作出自己的决定,您觉得这种
方式怎么样?”
如果顾客仍是不能决定,你就再等一会,注意提醒他去想你们公司的特
殊方案的好处,而不要让他再度回到自己的窠臼之中。
… Page 104…
17。 “假败方式”成交法
这是一种 “败中求胜”的战术。
把自己当作一个失败者,从中掌握顾客不愿购买的原因,以及从他们口
中套出怎样才能和他们成交。
人的本能就是这样。当你被别人斗败,你会感到十分恼怒。例如在一次
辩论之中,你会使尽浑身解数去说服对方,让对方听从你的观点。如果说你
被别人讲得无话可言,你会感到无比懊丧,强烈地感到不服气。但是,如果
你获胜了,当看到别人悲伤之色,你定会走上前去表示安慰。同样如此,如
果你在推销过程中与顾客交谈,装出一副没有理由说服顾客的悲伤之状,顾
客往往会认为自己的道理是正确的,已经说服了你,因而内心喜气洋洋。
在他们没有防备的情况下,你可快速地向他们 “请教”。一般来说,他
们都会告诉你应该怎样怎样才行。譬如你可以这样问他们: “那您认为怎样
才能使顾客购买呢?”
或 “您能告诉我为什么顾客不愿意购买我推销的商品?说真的,如果你
肯不惜赐教,我将诚恳的接受!”
你抬高他们,把他们捧为这方面的 “老师”。这样他们获得了一种是重
要人物的感觉,往往会改变自己原来的主意而购买你的商品。
这些人,或许没有被他人引起注意,只不过默默无闻,总是希望别人能
注意自己,而你在这方面却恰恰满足了他们的虚荣心。
… Page 105…
18。 “对抗方式”成交法
世界之大,无奇不有,因而出现各种各样的人也就不足为怪。在商业买
卖中也会有奇形怪状之士。有的顾客两句话不对头,就会对你大动肝火,好
象你欠了他什么似的。对待这种顾客,要以强硬对强硬,不可手软。只有从
气势上压住他,才能使他低头就范。
使用这种形式,只是在万不得已的情况之下运用。
举一例:假若你现在对李先生谈交易。没说多久,李先生就发火了,大
声对你说:
“不买就不买,你说那么多废话有什么用?”
而你可用同样的语气对他说:
“你不买就不买,你对谁发那么大的脾气?我并不是缺少订购单,现在
请您马上填好,你可以带回家给你家孩子玩,要么就藏起来,好好保留!”
“总会有那么一天,也许是您的某个孙子翻起您的材料,说不定会感激
您给他们留下了一份宝贵的遗产呢!”
你要把他的思路向远处引导,让他们想一想将来。因为将来谁也无法预
测,这样,成功的希望也很大。谁都希望能为后代造福,不愿自己的子孙整
日为生活而奔波。
以上是18种对待顾客的方法,每种方法都是针对不同类型的顾客。但千
万不可死记、照搬,因为世界上没有同样的事情发生,也不会有像以上同一
类型的顾客。因此,在推销过程中,不可一条一款地原装去应用,而应该把
各种技巧综合起来,融汇在一起,灵活运用。这样才能收到事半功倍的效果。
… Page 106…
第五章 对待不想购买顾客之法
本章导读:
商家推销商品最为头疼的事就是如何对待那些不想购买商品的顾客。他
们是你的潜在市场,是商家的必争之地。本章介绍了 15 种使你在推销商品
中,变被动为主动的方法。
… Page 107…
1。对待我要走了的顾客
这些顾客大多数是一些老手,特别不好对付。如果推销员不答应他的条
件,他就会说 “我要走了”的话,用来对推销员施加压力。他认为这样施加
压力后,推销员会答应他的条件。
对于这类顾客不能太让步。因为你太让步,他就会抓住你的弱点,使你
吃一个大亏。
对于他们只能据理相争,但也要给他一个台阶,让他从不买这个台上下
来。这就要求对这类顾客,还应当有些礼貌,又不放他走,这就需要用话把
他说服。
你所应用的话有:
“先生,要走了,别明天来了后悔呀,到明天,或许价格就涨了呢,你
没看见这几天货是一天比一天价格高吗?再说我这商品又不错,您也喜欢,
何必走呢,来,咱们好好商谈一下,怎么样?”
“先生,别忙,先开个订货单,到明天您来后就省事多了,何必着急,
怎么样?
“老兄,咱们可都是抬头不见低头见的熟人啦,这样吧!您就先把货拿
走,随你什么时候交钱,怎么样?”
当你运用这样的语言之后,这类顾客就会走也不是,不走也不是,你就
再补一句:
“先生,急什么,过来,咱们商谈一下。”
这样,你就给了他一个决定,他定会与你商谈的,只要把他的问题解决
了,基本上没多大问题。
… Page 108…
2。对待没有主见的顾客
这类顾客做什么事都没主见,总是依赖别人,依赖他所信任的人,他们
总是把自己当做一个小孩看待,每做一件事,都要和家里人商量,或他所熟
悉的人、信任的人商量。有时这类人爱凑个热闹。
由于这种人没有主见,总希望与一个有主见的,且可信任的人商谈一下,
给他个决定,然后他才去做某件事。
根据这一点,推销员可先和他们聊天,谈话就成了必要的。也就是先取
得他们的信任,最后再询问他们 “要不要”。这样就为下面埋下了“信任”
的伏笔。
由于推销员对于这类顾客来说是有主见的、可信任的人,就会听从于推
销员的意见,这样成交就可能了。
可以这样对顾客说:“先生,这些商品就在您的眼前,您又觉得很满意,
为什么要和别人商量呢?难道还有人比你更加清楚我的商品,以我之见,您
就开个订货单吧!您觉得怎么样?”
“先生,不要总是听从别人的建议,要自己去做,做一个独立的人,这
对于你走入社会是很有用处的。天有不测风云,人有旦夕祸福。假如你某一
天到了一个你没有一个熟人的国度里,您就不办事了,您就不活了。所以,
我觉得你应该自己决定买不买?何必听别人的呢?”
这样诚恳的话,顾客首先就对你产生好感,并且听了你的话后为了表示
自己要有独立主见,就会买了。
也可以用激将法。这样激:
“先生,您难道没做过一件属于自己独立思考的事吗?”
“先生,您就一辈子依从于他人吗?”
这样一激后,顾客会为了表示自己是一个有独立见解的人,就会马上买
你的商品,这交易也就成了。
… Page 109…
3。对待现在不买的顾客
这种顾客一般是对于推销员,或对于推销的商品有一种不信任的思想。
当推销员问他时,他就借现在不买来推托。但是他却不急着走,还会对商品
左看右顾,并且会听别的顾客的谈论。这种顾客是在思考这种商品的可信度。
不过如果推销员不加以注意,不接近他的话,这样就会损失一次成交机会。
这样之后,顾客即使想买也不好意思开口,这时推销员就应该给顾客一个台
阶,一次开口的机会,同时也是给双方一次交易的机会。只要推销员处理得
当,这类顾客成交率还是很高的,当然你的商品质量得好。
这类顾客还有一种可能是自己心里有一点疑虑,也就是有一个不购买的
理由没有解决。被迫于推销员发问,就只好随口说声现在不买了。
这种情况,推销员应当探询他的理由,只要顾客肯说出理由,那推销员
解决之后,交易就顺利了。
对于这样的顾客,你可以这样说:
“先生,您觉得我的商品好,您又知道现在的物价是一天涨似一天。您
现在不买,将来这个价就买不到这样的好货了。您应当趁此机会把您的钱买
成货物,这样比存入银行好多了。怎么样?”
“先生,您现在不买,是不是有所顾虑。这样好了,您就去外面打听一
下,我的商品什么时候不是物美价廉。不信,你就多看看商品,等一会我再
给你开订货单,怎么样?”
“先生,您是不是有什么问题,如果有什么相反意见,就马上说出来,
让我给你立即解决。这样,你就可现在买下我们的商品,省得以后涨价,你
觉得如何?”
这样一问后,顾客即使有什么疑虑或有什么相反的意见,一定会告诉你,
你给他解决后,成交可能性就大了。
… Page 110…
4。对待还没有决定的顾客
这类顾客也是一种有些顾虑的顾客。他们一定有什么不购买的理由还没
有被推销员解决,或者是这种商品对于顾客来说是可要可不要,顾客自己更
在犹豫不决。所以还没有决定是否购买。
对付这种顾客的关键是让其说出他自己不购买的理由。这就需要一些技
巧和诚恳了。还有一种顾客需给他吃一个定心丸,然后劝其购买,尽量对顾
客说些促使他感到需要的优点。这样有利于成交。
让顾客说出理由的方法有两条途径。一是一个一个试探性的询问。另一
个则是让其觉得你可靠,可信任,让其自己把不购买的理由说出来。只要知
道了他们的理由,这交易就按一般步骤来做即可。
对于第一条途径可这样说:
“先生,你现在没决定购买我的商品,是不是对我的商品有什么顾虑?
是觉得我的商品质量差呢?还是觉得包装不适合你的口味?或是你的钱没带
够?或是这些商品你觉得你可要可不要?是哪一条呢?”
这样一问,顾客为阻止你继续问下去,就会把自己的真正理由说出来,
这样你就可为其解决,使交易顺利进行。
对于第二条途径,可这样说: “先生,实话告诉你吧!我这商品是从×
×公司批发的。批发得不多,到现在已经快售完了。您还是快点决定吧!如
果您有什么别的理由的话,您就快点告诉我,让我给你解决,您看这样如
何?”
顾客听完你把一些秘密告诉他之后,对你产生一种信任感,你就可趁虚
而入。你就趁他对你信任时,让其说出自己真正不想购买的理由。
有时也有对商品可要可不要的顾客,说现