重生科技狂人-第709部分
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所以，唐焕真正的关注点，还要回归到哲儒的身上。
内部情况方面：相比于当初唐焕一个人不眠不休几天，就能单枪匹马地搞出电子表格软件、文字处理程序、操作系统freedos，现在的软件系统可是越做越复杂，工作量达到上千万行代码都不奇怪——执行力的优先度早就超过了创造力，项目管理难度越来越高了。
外部环境方面：哲儒软件公司现在确实是业界的老大，但抬眼四顾，几乎全是敌人——操作系统、办公软件、桌面数据库、编程工具方面的微软、borland、太阳微系统等，企业数据库方面的ibm、oracle、sybase、infix等，万维网网站服务系统、电子邮件服务系统方面的莲花软件、网景等，不一而足，远远比方圆公司孤单。
可以说，如果不是有着唐焕这位公司领袖做为整个联系网上的中心点，形容哲儒软件公司为一个孤家寡人也不为过。
哲儒软件公司越是举世皆敌，就越要在技术上独占鳌头，好把技术应用公司们吸引住、控制住，形成一个足以绑架全世界的生态圈。
本届的dex拉斯维加斯秋季展，就已经把这种业界对立形势，展示得十分清楚了——竞争对手们所有的软件产品，不管是正式版，还是演示版，都在有针对性地和哲儒软件公司的软件产品捉对厮杀，区别仅仅在于，产品线两军对垒的交锋面积有多大。而在这当中，以微软和哲儒软件的摩擦最多。
唐焕在部下绘制的势力分布图上，可以清晰而形象地看到这种杀声震天、遍地凶险的局面——当然了，在首富先生眼里，还有一种壮观豪迈的美感。
既然形势已经发展到了有如此画面感的地步，那唐焕自然调动麾下各员大将迎战——依次找来直接向自己负责的高管，单独谈话沟通。
第一个来首富先生办公室报道的人，是ea首席执行官特里普·霍金斯。
没错，ea也是哲儒技术的消化者，从之前的游戏主机操作系统、游戏引擎，到现在适应互联网浪潮的战网平台，都在此列。
唐焕首先问了一句，“索尼今年发布的playstation，好对付么？”
“playstation的主要精力，目前仍在一本本土市场；美国市场这边，则处于试探阶段。ion属于新人，索尼自然可以从业界的已有经验当中博采众长，而且执行力不错，这款家庭电视游戏主机做得可圈可点，在一本着实拉拢到了一批游戏开发商。”
说到这里，特里普·霍金斯微微皱起眉头，“我们正在讨论，是否应该收紧许可证制度，以阻止有实力的第三方游戏开发商，去支持playstation。”
“这一招虽然可以在短期内快速产生效果，但从长远的角度来看，可能会是一种急功近利的做法，而且欠缺技术含量。”唐焕直接亮明自己的态度。
特里普·霍金斯追随了唐焕10多年的时间，自然能领会大老板话里的真实含义。
他叹了一口气，“第三方游戏开发商对ea的拥护，建立在利益的基础上。如果我们采取激烈的手段，阻止他们多获得一个游戏主机销售平台，那很可能破坏长期以来形成的稳定生态圈。”
“可随着资本对公司影响力的增大，管理团队的态度难免向着取悦华尔街的方向转变——公司成为绝对的赚钱工具，行动上怎么短平快，就怎么来，渐渐忘去了打造一个百年老店的理想。”
“你这个领头羊，能够不忘初衷，意识到问题所在，那ea就不至于迷失。”唐焕欣慰地点了点头，“不要忘了，ea称霸电子游戏行业的根本，是拥有一个足够优秀和领先的技术平台，不但能支持自己发挥创意，制作出赏心悦目的电子游戏作品，还能开放给第三方游戏开发商，技术难度可接受地施展拳脚，最终达到利益均沾。有了此类基础，那些起到约束作用的条条框框，才能锦上添花；过分玩弄权术，很快便会失去公司的活力。”
“playstation就算博采众长，但仍属于一个后来者，即便使用杀敌一千自损八百的市场进攻招数，可和渠道齐全、网络完备的ea的距离，也不可能一下子消失。”
“三代小霸王游戏机一直在努力推出优化的新机型，性能方面绝对不输于playstation，而且我们的产品研发路线图上，还有64位的游戏主机等着呢。”
“两相对比之下，ea没有必要手忙脚乱地乱放绝招，而是应该趁着这个时间空隙，继续努力经营自己的平台，”
“目前正在尝试的战网，就是传统游戏主机平台的最好互联网拓展，一旦成型，那些第三方游戏开发商被索尼挖墙脚的时候，会自发地更加顾忌，而不是在我们强行施加压力下的表面屈服。”
ea正式为玩家提供互联网社区服务的历史，已经差不多有10年的时间了；进入1990年代后，在此基础上，由哲儒提供技术支持，建立起了一个全新架构的互联网互动平台——战网，目前活跃用户累积到了几十万，每天有三位数的新用户加入，人气堪称业界的独一份。
战网现阶段的主要功能就是提供在线游戏环境、处理用户数据，同时辅助游戏的数字分发和数字版权管理，但暂时表现一般。
毕竟，受互联网带宽限制，大范围下载完整游戏不太现实，类似计算机安全软件的病毒库升级补丁分发，下载小小的游戏升级补丁，效果还算不错。
至于数字版权保护，更多地体现在构想和规划上。盖因主机游戏即使没有战网，在这方面也有先天的优势；而个人电脑游戏则仅仅停留在产品系列号注册的层次上。
一直烧钱的战网项目，体现出了ea和任天堂、世嘉等老对手，在竞争策略上的差异，即除了短兵交接的游戏主机“硬”仗之外，开始布局玩家互联网社区资源的争抢。
特里普·霍金斯已经越来越多地品味出了这种“软”平台的好处，见唐焕建议ea应该抓住机会大力建设战网，他当即点头道：“现在ea和好莱坞的电影公司差不多了，自身和下面的工作室，在游戏制作方面，机制已经非常完善了；而战网相当于一个‘软’的全新主机平台，对玩家的粘性更大，只要拔得头筹，那些光顾着争抢游戏主机市场份额的对手们，到时候肯定会惊慌失措的。”
唐焕哈哈大笑，“我猜，用不了几年，像任天堂、世嘉这些公司，里面会有人连游戏主机的竞争压力都扛不住了，不得不退出硬件平台的拼抢行列。”
“老板的眼光，一向极具前瞻性。”特里普·霍金斯心悦诚服地恭维道。
早年间，唐焕还频频过问具体的某些游戏，而现在则只关注战略问题了，但不管哪一样，都把握得相当精准到位。
这让不断成长的特里普·霍金斯，不得不一直紧跟老板的脚步，不敢有丝毫的自满和懈怠——ea就算成了业界老大，但前面的目标，仍有很多！
唐焕并非绝对不理会具体的事务，在讨论过了战网上的道具系统、评分系统、排位系统等等设想后，他就提到了梦工厂游戏工作室制作的即时战略游戏《封神》。
现阶段，标准元素齐备的即时战略游戏不断出现，比如西木工作室在1992年推出的《沙丘2》，暴雪娱乐在今年推出的跟风之作《魔兽争霸：人类与兽人》等。
可以说，即时战略游戏开始进入蓬勃发展阶段；距离可预见的黄金时期，不远了。
梦工厂游戏工作室在推出了《白娘子》等几部角色扮演游戏，为东方神话题材做好初步的铺垫后，便全力开发架构更复杂的即时战略游戏的《封神》，并在今年下半年完成。
就像卖港片一样，《封神》要想赚大钱，还得盯着rb和美国市场，而大中华区之外的发行，就要靠ea这位老大了。
特里普·霍金斯对《封神》评价很高，他兴致勃勃地讲道：“我亲自玩了这款游戏，对里面的一些英雄和操作单位，印象非常深刻。”
说到这里，特里普·霍金斯还卖弄地列举了一下诸如哪吒、番天印之类的名词。
唐焕听得不禁莞尔——为了能让西方人领会这些名词的含义，梦工厂游戏工作室在翻译上可是下了血本，看来效果不错。
“即将到来的dex拉斯维加斯秋季展上，《封神》将会是ea的一个主推游戏。”特里普·霍金斯最后说道。
“电子游戏行业的运作空间，确实很大。”唐焕悠悠地说道：“像《封神》这种对抗度很强的即时战略游戏，应该具备赛事的欣赏性，不妨尝试着组织一下。”
特里普·霍金斯听得眼前一亮，“我回去后，马上让下面做一个方案，好明年在西海岸各个大学里举行活动，观察一下反响如何。”
……
第二天，方圆公司首席执行官约翰·钱伯斯接踵而至。他首先和唐焕聊了一些方圆去电脑化之后的公司调整工作。
接着，约翰·钱伯斯讲道：“服务器这一块的产品，必须进一步细化了。我们做过市场调查，光是运行web网站的服务器，在性能需求上就至少可以分成三个等级。”
唐焕会意地点了点头，“哲儒软件的操作系统，会配合着做版本细化。”
“还有报价方面。”约翰·钱伯斯又强调了一句，“按照处理器数量收费，还是按照接入用户数量收费，最好能够更灵活一些，以帮助引导方圆公司促销一些主打产品机型。”
虽然这也是方圆公司和哲儒软件之间，那些外界看不到的众多“勾结”当中的一种，但唐焕没有马上表态。
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第0933章 不哄小孩子玩游戏
……
通常，面向企业用户群体销售的软件产品，不像卖给个人用户群体那样，简单地按照拷贝份数计费，而是根据被安装到的计算机系统，其所具备的cpu数量或者联机用户数量来授权。
比如ebase、oracle这样的大型数据库，功能最强大的版本，在每颗cpu上的授权费达数万美元——要是为一台具有32颗cpu的对称多处理器架构的服务器，购置此类数据库的话，费用总计近百万美元。
再如仁科、sap之类的erp软件，其网络版产品往往通过加密狗，控制用户同时在线的数量，而总费用就等于每个点的单价乘以购买的授权接入数量。
当然了，cpu数量和联机用户数量这两种计费方式，倒底哪种划算，要看具体情况而定。尤其在计算机性能不断提升的大趋势下，情况更加复杂——可能以前按照点数买，企业it成本低；而现在cpu性能强得可以带动更多的同时在线用户，以至于按照cpu颗数买，企业it成本更低。
根据方圆公司的市场调查和预测，数量爆炸式增长的这样的大企业只是少数，更多的是中小型公司。
对互联网感兴趣的它们，购买服务器系统的时候，肯定优先考虑性价比，可能有2颗cpu的服务器就足够了——大不了不够用的时候，再换一台稍好一点的服务器。
在寻求此类it解决方案的过程中，硬件和软件免不了要同时考虑，而操作系统、数据库这样的软件，重要得甚至成为决定因素。
约翰·钱伯斯看好中小型企业对方圆服务器的需求前景，自然希望长期和方圆“勾结”的哲儒软件，能拿出一个新的合作方案。
唐焕对大势了如指掌，但组合报价方案这么细微的事情，他还得等部下去计算。
亲兄弟，也要明算账。
在唐焕的布局里，以前哲儒软件侧重扶持方圆电脑争夺行业标准，现在则是已经打下江山的方圆电脑，反过来帮助哲儒软件卖出更多的产品——主次在发生微妙的变化。
何况，再过几个月的时间，哲儒软件就要上市了。它需要拿出一个亮丽的财务报表，去刺激华尔街，而不是发扬兄弟精神，不计得失地支持方圆公司。
不过，没有当即表态的唐焕，对约翰·钱伯斯看好中小型企业it需求的判断，极为赞赏，着实夸奖了几句。
“方圆电脑公司”去电脑化为“方圆公司”，一个原因就是，它经营的产品范围，实在太广了，比如医疗成像设备、移动电话等。
讨论过程中，约翰·钱伯斯便提到了方圆掌上电脑和移动电话的未来走向。
方圆掌上电脑虽然多年以来业绩乏善可陈，但并没有被放弃，技术和产品一直保持前进，从最初的依靠干电池提供能源、usb和接口进行数据交换，到现在的使用锂离子电池提供能源、加入无线局域网连接、屏幕支持更多颜色和更高分辨率，升级幅度不可谓不大。
“在通讯录、备忘录、日程安排等个人数据处理方面，移动电话和方圆掌上电脑的能力，正不断拉近。”约翰·钱伯斯沉吟着说道：“也不知道两者什么时候会真的合二为一。”
“这要取决于，半导体工艺何时能进化到，把元器件制造得足够小。当然了，配套的软件，也必不可少。”唐焕微微一笑，“用户对哲儒的嵌入式操作系统，又有什么新的反馈么？”
“排在首位的，还是诸如电池续航、运行流畅之类的老问题。”约翰·钱伯斯转而试探道：“微软的操作系统，促销力度越来越大，使得越来越多的方圆个人电脑兼容机厂商，开始贪图便宜地预装dows。方圆这边，要不要发挥一下影响力？”
“这是纯粹的软件之争，方圆就没有必要掺合进来了。…pc那样，提供数套操作系统，由用户自行选择；而企业级产品，dows根本没有什么竞争力可言。”
见唐焕没把微软放在心上，约翰·钱伯斯便不再多说了。
……
第二天，唐焕来到办公室的时候，见草坪上摆了一个醒目的商标，看样式属于今年才成立的网景公司，吸引得很多路过的人，指指点点，而哲儒软件公司总裁布莱德·斯沃尔伯格，则面色严肃地站在门口，观察着大家的反应
唐焕淡淡地问道：“草坪上怎么多了那么一个玩意？”
“昨天夜里，网景公司的�
