俗人回档-第470部分
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斗了三年，杀敌一千自损八百。
偏偏三年里没做出一档真正意义上的“现象级”节目，东星台一线电视台地位渐渐式微。
这个时候李锐刚提出改革申请，也在情理之中。
不过……
改革嘛，跟整肃风纪差不多，都是醉翁之意不在酒，项庄舞剑意在沛公。
改革，哪有不动组织架构的？
动了组织架构，哪有不动管理层的？
动管理层，他喵的张大雷你还能欢快地蹦跶吗？
为了显示这次改革的决心和力度，特别是避免让上级领导觉得不是真的为集团发展谋划求变，而是为了内斗争权打“改革牌”，李锐刚咬咬牙，提出了拍卖集团10％股权，引入战略投资者的建议。
李锐刚以为，这个建议在市里肯定通不过，因为东星卫视这样的单位，全国各省各地都没有出售股权的先例。
结果，李锐刚低估了沪市主要领导的魄力和开明程度，李锐刚出售集团10％股权引入战略投资者的申请居然通过了。
跟着一起通过的，还有李锐刚、徐成功和另外几个同阵营副台长一起研究出来的改革计划。
在申请报告里，李锐刚用煽情的口吻说：“制播分离浩浩荡荡，从央视到一线卫视，再到谋求上位的二三线卫视，都被裹挟进广电传媒改革大潮。”
“参与节目制作的玩家越来越多，传统电视台的竞争对手也越来越多，方兴未艾的民营制作公司，资源丰富的视频类网站，制作水准较高的海外节目制作公司，甚至草根制作团队都来分一杯羹，无论自愿，还是倒逼，汇聚各方力量，‘开门办台’已是大势所趋。”
一定角度上看，李锐刚说的不无道理。
边学道现在所处这个时空，社会某些领域的前进步伐明显比前世要快上一点。
于是……
沪市东星传媒集团有限公司2008年改革大幕正式拉开了。
改革目标：整合全台综艺娱乐制作力量，做强东星卫视。
改革具体分为三步：
首先，围绕做强东星卫视，集团成立新的“东星卫视中心”。组织架构上做出扁平化设计，在管理上凸显“透明、平等、沟通”等互联网的思维方式。
其次，在中心内实行独立制作人制度。推行制播分离，实行项目招标制，播出部门向中心内节目创意制作人、向集团各频道公开招标，社会制作公司也可参与竞标。
“东星卫视中心”下设22个独立制作人、4大中心、4个部门，在此基础上形成若干的制作团队，推动整个集团娱乐节目的创新发展。
再次，内容生产流程和商业模式上都进行了创新。新的“东星卫视中心”采取闭环式内容生产系统，实行产品经理人制，和客户共同打开销售流程，进行全流程的整合。
改革计划条条款款云遮雾罩的背后，核心是人力资源重新配置。
成立“东星卫视中心”这一动作的背后，是集团在综艺娱乐方面的集中发力。
五大机构合并后，娱乐节目的团队将达到1300人，在此基础上形成若干的制作团队，推动整个集团娱乐节目的创新发展。
原职能部门人员，原则上按需分流至新组建的“东星卫视中心”和演艺中心，并开始竞聘上岗工作。
然而，后面还有更狠的……
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第790章 妙不可言（求月票）
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后面还有更狠的……
新旧交替，人才洗牌。
东星卫视此次改革的一个大变化就是管理岗位大大削减。
原来中层干部有30多人，现在只有一半的岗位。
1000多人的队伍，只有7个领导，而7个领导还兼下面的7个部门的一把手，7个部门当中也只有2个副总。
那么，多下来的干部去哪儿？
李锐刚给出的建议是：“鼓励他们到一线去，充实生产制作力量，竞聘独立制作人。”
设计这个“独立制作人”岗位，李锐刚和徐成功下了大功夫。
在新岗位设定里，“东星卫视中心”的独立制作人拥有六大权力——创意自主权、项目竞标权、团队组建权、经费支配权、收益分享权、资源使用权。独立制作人这个岗位，涉及人、财、物，包括内部资源、激励机制等，不仅台里原有的做管理的领导，而且曾经在制作一线的人，甚至包括外面的团队都可以“举手”竞聘。
岗位设定里还描述：台领导班子通过的激励机制对独立制作人颇有吸引力，即全成本核算以后的超额利润部分要给予团队分享，激励程度将不亚于体制外。
描述得再怎么天花乱坠，事情是明摆着的……
李锐刚的改革申请在市里获得通过，就意味着李锐刚的位置更稳了。因为既然认可李锐刚的改革思路，就没有换一个人执行改革计划的道理。
所以，张大雷和他的小圈子，最好的归宿，只剩竞聘独立制作人了。
这就是斗争。
借大势、用阳谋的李锐刚大获全胜。
………………
内部斗争获胜了，但李锐刚肩上的压力不小。
改革申请递上去，领导全都认可。
认可代表着信任，李锐刚如果辜负了这份沉甸甸的信任，等待他的只有退居二线。
在广电传媒圈子里浸淫半辈子，李锐刚是个懂行的领导。
他心里清楚，把体制内的团队扔到市场上，一个避不开的现实是，年轻团队在节目创意、招商能力、寻找项目、营销等方面的能力全都有待提升，一旦和社会公司站在一个起跑线上，生存能力不够。
那么……
如果形式上的整合没有产生实质性的内容提升，那就是一个花架子。
弄出这么大动静，得到上级如此大力的支持，如果两年之内拿不出一个够分量的节目，闯不出来一个新的卫视格局，交不出一份合格的成绩单，那就说明李锐刚的改革是失败的。
到时怎么办？
于是，最近李锐刚一直在想怎么破局。
思来想去，最理想的局面是，集团用10％股权引入的战略投资者是一个强大的合作伙伴，这个合作伙伴一定要有实力、有态度、有眼界。
什么是眼界？就是视野不限于国内几家对手，而是放眼国外。
2008年元旦前，李锐刚的视线曾投向英国伦敦，他也曾想过跟fremantle…media取经搞合作。
可是几个念头后，他放弃了。
内部整合还需要一段时日，张大雷和张大雷的心腹正在一个一个清理中，太着急上马外部合作，极有可能事倍功半。
不过李锐刚并没有放弃对fremantle…media公司的关注，于是，有道影视传媒公司和fremantle…media的合作协议报道出来后，李锐刚第一时间看到了。
有道影视传媒？
这个名字在李锐刚大脑里翻转几下，立刻锁定了出处——有道影视传媒对集团的10％股权有兴趣，曾经跟下面的人接触过，想要参与股权竞拍。
台长办公室里，李锐刚兴奋得从椅子上站起来，在办公桌前走了七八个来回。
东星卫视——有道传媒——fremantle…media，有道集团成了穿针引线者。
还有，东星卫视在沪市，有道传媒和fremantle…media的合资公司也将开在沪市。
几家都在沪市，简直妙不可言！
可是拿到参与竞拍股权的企业名单后，李锐刚郁闷了，上面没有有道影视传媒公司的名字。
叫来徐成功一问，原来有道传媒被张大雷以企业“资历太浅”为由给排除了。
沉思几分钟后，李锐刚让秘书通知管理层，10分钟后在16楼会议室开会。
………………
春节将近，马不停蹄。
进入2008年，好像一下子多出很多工作来，有道集团全员忙得不可开交，很多迹象表明，2008年是集团“爬坡”的一年。
人生有爬坡期，企业也有爬坡期。
有道能否走出松江，走出北江，甚至走向世界发展成跨国集团，2008年非常关键。
这个时候，身为老板的边学道再怎么抓大放小，再怎么知人善任，也轻松不起来了。
前两年，他还能偶尔当一阵子撒手掌柜，现在，完全是连轴转的“空中飞人”。
………………
把沈雅安、廖蓼和于今留在伦敦继续跟fremantle…media商议合作的后续细节，边学道带着人马，从伦敦直飞沪市。
他们要去参加1月25日沪市东星卫视10％股权拍卖会。
本来，因为资历太浅，有道影视传媒被排除在参与竞拍名单之外。
但在22日国内媒体报道有道影视传媒和英国fremantle…media公司达成战略合作协议之后，沪市东星卫视高层改主意了。
22日下午，武思捷接到霍东风从燕京打来的电话，沪市东星卫视邀请有道影视传媒出席25日在沪市东星卫视大厦举行的股权拍卖会。
合作——借势——转机。
在边学道心里，进入2008年后，身边发生的一切都妙不可言。
真正的妙不可言！
首先，有fremantle…media公司的支持，综艺娱乐节目的人才团队建设不再是问题。
其次，有好节目，还得有播出平台才行。制作出《好声音》，在自己家的视频网站上播，那只是最次最次的选择。
好吧，想睡觉就有人递枕头，东星卫视要出售10％股权。
只要拿下这10％股权，有道影视传媒就是东星卫视的股东。有这个股东的身份，跟东星卫视合作，播出《好声音》等综艺节目完全顺理成章。
人才团队，播出平台，两个困扰边学道许久的难题全都破解了。
边学道觉得2008年自己转运了，变得特别幸运。
至于东星卫视的10％股权需要竞拍，他根本没放在心上。
东星卫视的10％股权，武思捷、洪诚夫和霍东风分别估算了一个价格区间。捏着大概需要花多少钱能拿下这10％股权的报告，边学道看了一眼就放下了。
对于志在必得的东西，叫价没有上限，25号那天他会让所有竞拍对手见识到什么叫财大气粗。
不只边学道自己，这一次，连武思捷都觉得他真是有大气运在身的人。
来英国之前，武思捷对不能参与东星卫视股权竞拍很是介怀，他知道如果这次错过了，短期内很难再碰到优质电视台出售股权的机会。
没想到，边学道欧洲美国跑了一圈，转机就来了。
事情发展之完美，自己设计都不一定能设计得这么可丁可卯。
………………
伦敦飞沪市的航班上。
飞机起飞没多久边学道就睡着了。
梦里，他身披红花，骑着高头大马，带着浩浩荡荡、吹吹打打的队伍去迎亲。
等到了地方，新娘子一身吉服，凤冠霞帔，盖着红盖头，把脸挡得严严实实，边学道几次想找机会偷看，都没得逞。
半梦半醒间，他心里一动：红盖头下是谁？
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第791章 八万人体育场
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参与东星卫视10％股权竞拍的一共有五家，分别是天基影视、华媒控股、empo基金、红杉资本和有道传媒。
五家参与竞拍的出发点各不相同。
empo基金、红杉资本参与进来，纯粹因为看好东星卫视发展前景，资本运作目的是分享做大做强后的收益。
华媒控股对东星卫视感兴趣，是为了多元化发展铺路。
天基影视则是看重东星卫视在沪市和华东地区的影响力。
而边学道，他想要东星卫视的10％股权，目的相对“复杂”一些。
首先，他收购东星卫视股权，是为了拥有一个可靠的播出平台，用于播出《好声音》、《跑男》等综艺节目。
其次，收购了东星卫视股权，可以凭股东的身份调用东星卫视的一些人力资源，跟有道影视传媒的年轻团队形成互补。
再次，只要不出重大纰漏，《好声音》、《跑男》必然大火，“现象级节目”能极大拉动一家电视台的市场估值。东星卫视更值钱了，持股10％的边学道自然也跟着赚钱。
因为对自己脑子里的综艺节目创意有信心，自然的，对未来合作的电视台前景有信心，所以，边学道不会介意在竞拍股权时多出一点钱，因为无论多出多少钱，只要拿下股权，最后一定都会翻倍赚回来。
好吧，翻倍……
那是最保守的估计。
再说了，东星卫视10％股权再贵能贵到哪里去？
香港的tvb市值不过200亿，东星卫视能跟tvb比吗？
tvb旗下有多少艺人？有多少部自制剧集？有多少品牌栏目？
不过呢，一切都要先放下。
边学道要带人去看24号晚上沈馥在沪市的演唱会。
………………
沈馥的演唱会开在沪市体育场。
沪市体育场有个别名叫“八万人体育场”，是沪市最大的体育场。
华语乐坛，有胆量站上并且能撑起“八万人体育场”演唱会的歌手，无一不是红极一时的巨星。
没点实力和底气的，就算不计损失打肿脸充胖子站上“八万人体育场”，也会被空荡荡的上座率打击得丧失信心。
这次演唱会的票，是魏小冬帮着留出来的。
于今和王德亮飞到英国参与跟fremantle…media公司的合作谈判，沈馥演唱会这边，魏小冬代表“今朝娱乐”全程参与演唱会筹备工作。
这次沪市演唱会，是沈馥成名后在沪市的首场演唱会。
随着沈馥在美国两场演唱会和燕京演唱会的现场视频陆续曝光，随着演唱会口碑和好评度的节节攀升，沪市歌�
