大佬从养猪开始-第165部分
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这让其他生猪养殖企业如何不震惊！
要知道就是生猪行业的龙头们也没这么大的手笔，
同时大家也为山神集团的扩张速度感到忌惮和恐惧。
因为全国没有任何一家生猪企业能像山神集团这样，每年生猪出栏量增速都在十倍以上。
2019年山神集团生猪出栏量刚刚达到10万头的规模。
但到了2020年，也就是今年，山神集团的生猪出栏量居然飙升到了惊人的300多万头，
更恐怖的是明年，山神集团的生猪出栏量预计将达到1500万头以上！
山神集团发展太快了！
当国内的生猪养殖业巨头们关注到山神集团的时候，山神集团已经成了巨无霸，想要限制它的发展已经不可能了。
于是其他巨头的高管们只能望而兴叹，对山神集团的飞速扩张也无可奈何。
…………
“老板，咱们的遵北屠宰场建设出了点变故。”
两天之后，山神集团养殖事业部负责人杨嘉就给打电话给张海，向他汇报了一个以外的消息。
“出了什么事？”
张海有些惊讶，因为公司和遵北市政府的投资协议都签了，当时市里的领导都很支持公司的投资啊，现在怎么会出现问题。
“老板，咱们屠宰场的环评没过关，听说是有人投诉，说咱们屠宰场距离水源地有些近！”杨嘉将打听到的消息如实的向张海汇报。
“离水源近？？？”张海差点都气笑了。
公司选的建设地点距离水源地至少也有两公里，这还叫离水源地近？
按照国家环评要求，屠宰场要距主要交通干线、居民区和水源的距离应满足防疫要求。
距离交通干线不少于300米，距离居民区和水源地不少于500米。
但公司的屠宰距离水源地的距离已经远远超过这个距离。
“我也觉得这个理由很荒谬，但人家是实名举报，所以环保局不得不到工地上走了一趟，最后因为施工扬尘问题，让公司停工了一天。”
“呵呵，他们也就这点手段了！”
张海冷笑一声，对这些竞争对手的手段感到不齿，同时也知道这些竞争对手已经黔驴技穷了！
张海猜测，这些恶心的小手段应该不是那些巨头们的手笔，只有当地的小型养猪场和屠宰场才做的出来。
随后几天，每天公司的在各地的屠宰场和养猪场建设工地都收到了不少投诉。
公司的各个工地多多少少都受了些影响。
看到恶心的苍蝇越来与也多，山神集团终于强势反击，将收集到了证据交到相关部门，
几天后，数十名诬告山神集团的人员就被抓捕归案。
并且根据公安部门的深挖，又有十多家生猪养殖企业和屠宰企业高层被挖了出来。
幕后黑手们终于受到了相应的处罚！
对于这个结果，张海非常满意，看来各地的对山神集团的投资都相当重视。
当然，这也和公司的投资原则有关，投资之前必先考察当地的投资环境，要是在当地有人脉关系更好。
因此公司虽然扩张速度很快，但每一步都很稳，每一个投资得县市都是慎重考察过的结果
不过张海显然也小看了山神集团和自己的影响力。
作为全国富豪榜排行98位的大富豪，而且还是新晋黔省首富，全省各地的领导们对他的投资都更加重视。
毕竟像张海这样的大富豪，一举一动都会引起媒体的重视，要是真让媒体报道了什么当地的负面新闻，那主政的官员肯定也讨不了好。
举报事件结束后，公司养猪场和屠宰场的建设终于再次走上了正轨。
根据杨嘉的汇报，最多到年底，公司正在扩建的工程都将建设完毕。
…………
就在山神集团飞速扩张的时候
村里的田野里也再次变得热闹起来，随着秋收结束在，村民们再次开始播种冬小麦。
“哥，你过来帮忙来了？”大牛一看到张海，立马就笑问道。
张海翻了个白眼：“你小子真会顺竿往上爬啊？”
“嘿嘿！哥你这就下班了？”大牛挠了挠后脑勺，然后笑着问到
“嗯，下班了，公司也没多少事情！”
张海点点头，然后拎着半袋公司产的高产小麦种子就撒了起来。
“听说你今年要种十多亩冬小麦？”张海撒了一会种子，就像大牛问道。
“哪有那么多，也就八九亩而已，剩下的七八亩都是二叔家的！”大牛摇摇头解释到。
二叔就是大牛的搭档，两人干什么都一起，一起拍视频，一起干农活，家里的地也一起种，猪也一起养。
两人都很勤快踏实，今年两人光是种庄稼和高养殖的收入都在五十万以上。
正是因为他们的这种质朴和踏实，才让那么多粉丝喜欢他们。
根据张海前几天看到的数据，大牛在网上的粉丝人数已经突破了五百万。
即使两人不带货，不打广告，每年的仅仅是视频播放方面的收入都超过了百万。
第三百六十章全产业链布局
“海哥，你们公司的小麦种子还有吗？”
大牛撒了会儿小麦种又抬头望着张海。
“国庆那天不是都卖完了吗？怎么的？你还想买？”张海好奇的看着大牛问道。
“嘿嘿，我看村里不是还有好多空地吗？我也准备租几十亩来种小麦！”大牛将自己的打算说了出来。
“哟！你小子也要成种植大户了啊？”张海笑着打趣道。
大牛谦虚的笑了笑回答到：“这不是冬天没事干吗？多种点小麦也能多有点收入！”
听到大牛的解释，张海心里忍不住感慨，活该人家能红，能赚钱。
就因为他这份努力和勤奋，未来肯定能成为粉丝千万级的自媒体创作者。
“公司农场还留了些种子，你要多少，我让他们帮你寄过来。”
“再要五百斤左右吧，那边那块空地也就二十多亩，再要五六百斤种子应该就够了！”大牛指着不远处的那片空地向张海说道。
“那行，明天我就让他们给你送六百斤过来！”张海笑着点了点头，对大牛的种植计划也很支持。
得到张海的承诺，大牛高兴的笑了起来。
在大家一贯的印象中，种地并不赚钱，
但大牛今年却体会到了种地的甜头，
今年秋收，他们家的玉米和水稻都大获丰收。
其中仅仅是玉米就收获了六七万斤，这还是晒干后的净玉米粒。
此外水稻的收获也不少，五亩多水田就收割了七八千斤水稻。
秋收结束后，大牛一计算，忽然发现今年玉米和水稻的总收入达到十来万。
即使除掉七八千的投入，最后也还有九万多的净利润。
因此大牛对种田越来越感兴趣。
……
就在村民们忙着种子冬小麦的时候
刚入职山神生鲜负责人的孙文斌也在忙着冷链物流的建设。
根据孙文斌的了解，山神生鲜的发展潜力非常巨大，
因为山神生鲜背靠着山神集团这个优质的货源提供者，
山神香猪肉，山神蔬菜，山神水果，这些都优质的高档生鲜产品都优先提供给山神生鲜。
虽然山神疏果等产品才上市一年左右，但已经获得了大量的忠实顾客，山神集团品牌地位已经在高端市场中确立了起来。
目前山神香猪肉已经成为全国最具品牌价值的猪肉品牌。
山神水果和山神蔬菜也成了享誉全国的高档品牌，甚至它们的品质比国外最顶级的水果和蔬菜还要优秀。
因此孙文斌觉得既然公司有这么多优势。
那么自己下一步的目标就是要激发公司的潜力，让山神生鲜发展的更快更好。
而冷链物流就是发挥这些优势的关键，也是山神生鲜腾飞的跳板。
建设冷链物流的目的就是为了提高客户体验，缩短客户收货时间。
客户体验包含品牌、包装、便利、物流等环节上的客户体验。
尤其是物流，各大生鲜电商平台都在打“时间”牌。
比如每日生鲜覆盖了全国三十多个一二线城市，目前主推的是“2小时极速送达”的服务。
每日生鲜在主要城市建立起“城市分选中心＋社区前置仓”的极速达冷链物流体系，为用户提供生鲜2小时送货上门的极速达冷链配送服务。
同时，百果园对物流速度更为苛刻。2016年百果园与一米鲜达成战略合作，将在30个城市推出59分钟必达的业务。
百果园为了推进让用户体验更好，其方式是与百果园，果多美等水果连锁店达成战略合作，利用这些连锁店在地理位置上的生势，让59分钟业务更好的贯彻。
而山神生鲜呢？
之前根本就没有自己的物流体系，网上的所有订单都外包给了其他快递公司。
这样的做的后果就是物流损失巨大，客户体验不佳。
若非公司的产品品质过硬，山神生鲜肯定发展不到如此高度。
特别是山神生鲜的线上业务，到今年九月份，已经创造了十多亿的营收，利润也达到了一个多亿。
这还是生鲜方面的利润，不算总公司的利润。
因此有时孙文斌都会在想，山神集团究竟是个什么神仙公司，管理水平非常一般，但公司的所有业务都在告诉发展，而且利润率都高的惊人。
…………
虽然有了孙文斌的加盟
但山神生鲜想要建设自己的冷链物流依然不是那么简单。
随着近几年生鲜产业发展，建设在生鲜产品原产地的冷库也越来越多
物流体系的升级发展，会有更多加工、包装的需求向前端转移，
前端冷库的功能和类型也逐渐多样化，除了预冷和储藏的功能，具有加工、包装、配送功能的冷库也多了起来，前端冷库多元化的趋势明显。
在生鲜产业链条的中间环节，最重要的节点是城市的冷链配送中心（DC）。
为了能够高效运营，新型的生鲜电商冷库配送中心往往配备了先进的物流系统和物流装备。
在软件方面，订单管理信息系统（OMS）和仓库管理信息系统（WMS）成为仓库必备；
硬件方面，各种半自动和全自动的物流设备也成为很多企业的选择。
由于一些大型生鲜电商平台开始实施全品规运营，相关城市仓需要建设的不同温区也越来越多，
如深冷区（…22℃以下）保存冰激凌类产品，
冷冻区（…18℃）保存牛羊肉、海鲜、速冻点心等，
冷雪区（0℃~4℃）存放除热带水果之外的所有水果、巧克力，
控温区（10℃~15℃）则主要保存鸡蛋、热带水果等，这都使得城市仓的建设和运营更复杂，成本更高。
而且冷链物流服务需要的是一个完整不断链的冷链运输链条，因此在冷链运输环节需要使用冷藏型运输车辆。
为了保证冷链运输的效率和质量，相关的运输管理系统（TMS）和监控系统也是十分必要的。
很多企业都使用卫星定位、物联网、移动互联等先进信息技术应用，实现对运输车辆定位跟踪以及全程温度自动监测、记录等功能。
因此冷链物流的建设将是一项复杂的系统性工程。
即使孙文斌有着丰富的经验，也需要公司的大力支持和其他相关领域的人才的协助才能完成。
第三百六十一章真实排名富豪榜前百
在孙文斌看来
山神生鲜不仅需要建设冷链物流体系，还需要在实体门店方面进行扩张才行。
根据他这些天的考察得知
山神生鲜的实体店的效益都很好，每家门店每月的净利润几乎都在百万以上。
因此公司的实体店扩张也势在必行。
按照孙文斌的初步计划，山神生鲜将在未来半年扩建十家以上的实体店，
至于这批店铺的选址，则将按照公司的大数据筛选，根据每个地区的销售情况来决定。
随后孙文斌就将实体店扩张的计划上公到了李玥儿那里。
李玥儿仔细看了后觉得山神生鲜的实体店扩张确实很有必要。
其实要不是疫情突然爆发，山神生鲜的扩张早已经开始。
不过现在也不算晚，因为公司的良好口碑，实体店扩张几乎不会面临失败的风险。
“海子你看看，这是孙经理的刚交给的我的实体店扩张计划，我觉得他的计划不错，咱们的山神生鲜是该开始下一步的扩张了！”
张海笑着点点头：“是吗，我先看看。”
按照孙文斌的说法，实体店也是公司冷链物流体系的一部分。
每个实体店都是一个小型的配送中心，它不仅能打通冷链物流的最后一公里，让客户能以最快的速度受到自己的购买的产品，也是公司物流体系中不可或缺的重要一环。
因此实体店的扩张非常有必要，它对提高客户满意度具有重要的作用，同时也是完善公司物流体系的必不可少的硬件设施。
而且孙文斌的考虑非常全面，他并没有盲目的扩张，而是根据山神生鲜的网上销售数据选择扩张的地点，先在客户较多的地区进行布点，剩下的地区，依然保持原样，可以选择和其他快递公司进行合作。
孙文斌的计划很对张海的胃口，
刚开始张海还担心孙文斌步子太大，容易扯到蛋。
但现在看来孙文斌并没有那样，反而他扩张的计划非常稳健。
“不错，这份计划写的很好！”看完后张海笑着点点头，然后话音一转又道：
“不过，我觉得山神生鲜的扩张还少了一环，那就是山神果园！”
“目前公司的高端水果种类还是太少，山神生鲜扩张后将会加大货源的方面的压力，而且从外面采购的水果哪有咱们果园自产的好”
“所以我觉得咱们的果园也该开始新一轮的扩张，在增加高品质水果来源的同时，也要丰富水果的种类，特别是众多的热带水果。”
听了张海的这番话，李玥儿顿时恍然大悟，同时对山神果园的扩张打算也非常赞同。
因为生鲜产业的竞争虽然是多方面的，但
