重生之异界入世修行-第189部分
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根据《左传》文公十八年：“颛顼有不才子，不可教训，不知诎言，告之则顽，舍之则嚣，傲狠明德，以乱天常，天下之民，谓之梼杌。”这个不可教训的恶人死后最终演化成上古著名的魔兽。
《左传》文公十八年道：“舜臣尧，宾于四门，流四凶族混沌、穷奇、梼杌、饕餮，投诸四裔，以御魑魅。”敦同沌。此谓舜流放四凶，以梼杌况鲧。鲧，禹父。唐人张守节《史记正义》引《神异经》注道：“西方荒中有兽焉，其状如虎而大，毛长二尺，人面，虎足，猪口牙，尾长一丈八尺。搅乱荒中。名梼杌。一名傲狠。一名难训。”谓之梼杌。——《左传。文公十八年》。注：“凶顽无匹俦之貌。”。服注：“梼杌状似虎；豪长一尺，人面虎足，猪牙，尾长丈八尺，能斗不退。”楚之梼杌。——《孟子》。注：“嚣凶之类；兴于记恶之戒；因以为名。丁音恶兽名也。”《春秋》云：“颛顼有不才子名梼杌也。”《孟子。离娄下》道：“晋之乘，楚之梼杌，鲁之春秋，一也。”梼杌。音桃物。此谓梼杌同乘与春秋，为国史名，楚史名《梼杌》。
4、饕餮
饕餮饕餮，读音taot。亦有传为“龙生九子”的九子之一。
后来，饕餮变成了图腾，刻于各种祭祀用的器皿之上。《吕氏春秋。先识览》有云：“周鼎著饕餮，有首无身，食人未咽害及其身，以言报更也。”殷周时代鼎彝上常刻的就是饕餮，其脑袋狰狞。双目炯炯，赫然有神。鼻梁凸出；首部有一双弯曲的兽角或足，其弯曲的方向似无定制，或内勾似羊角，或外曲似牛角；巨嘴大张，利齿如锯，嘴略弯曲内勾，或嘴巴紧锁。则作正面盘踞状，身躯拱起，头着地或水云气，两边有一对利爪，象狗爪或虎爪。两侧有一对肉翅，形如耳朵。
青铜器上的饕餮纹是一种想象中的神秘怪兽。这种怪兽没有身体，只有一个大头和一个大嘴，十分贪吃，见到什么吃什么，由于吃的太多，最后被撑死。它是贪欲的象征！
因富贪欲故后世喻贪婪之人为“饕餮”。
《左传。文公十八年》有云：“缙云氏有不才子，贪於饮食，冒於货贿，天下谓之饕餮。”
传
传轩辕黄帝大战蚩尤，蚩尤被斩，其首落地化为饕餮。《山海经。北山经》有云：“钩吾之山其上多玉，其下多铜。有兽焉，其状如羊身人面，其目在腋下，虎齿人爪，其音如婴儿，名曰狍鸮（paoao），是食人。”根据晋代郭璞对《山海经》的注解，这里的狍鸮即是指饕餮。《神异经。西荒经》中有云：“饕餮，兽名，身如牛，人面，目在腋下，食人。”
为了应付战争的需要；我们对生产方式进行了变革；用流水线代替了个体生产方式。
二、流水线
流水线又称为装配线，是一种工业上的生产方式，指每个一个生产单位只专注处理某一个片段的工作，以提高工作效率及产量；按照流水线的输送方式大体可以分为皮带流水装配线、板链线、插件线、倍速链、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般由牵引件、承载构件、涨紧装置、驱动装置、改向装置和支承件等组成。流水线是人和机器的有效组合，最充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的输送要求。流水线可扩展性高，可按需求设计输送量，输送速度，装配工位，辅助部件等，因此广受企业欢迎。流水线具有专业化程度高、每道工序都按统一的节拍进行生产等特征。
﹙一﹚历史由来
一七六九年，英国人乔赛亚。韦奇伍德开办埃特鲁利亚陶瓷工厂，在场内实行精细的劳动分工，他把原来由一个人从头到尾完成的制陶流程分成几十道专门工序，分别由专人完成。这样一来，原来意义上的“制陶工”就不复存在了，存在的只是挖泥工、运泥工、扮土工、制坯工等等制陶工匠变成了制陶工场的工人，他们必须按固定的工作节奏劳动，服从统一的劳动管理。
（根据上述资料可以明确看出韦奇伍德的这种工作方法已经完全可以定义成为“流水线”。另一是亨利。福特发明了流水线装配工艺，这一显然是不准确的，因为亨利。福特出生于186年，比韦奇伍德所生活的年代晚了九十多年，几乎一个世纪。）
﹙二﹚流水线的特征
1、工作地专业化程度高。
、工艺过程是封闭的，工作地按工艺顺序排列，劳动对象在工序间做单向移动
、每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。
4、每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔。
﹙三﹚流水线的优势
1、整合生产工艺，可在流水线上布置多种工位，满足生产需求；
、可扩展性高，可根据工厂需求，设计符合产品生产需求的流水线；
、节约工厂生产成本，可一定程度上节约生产工人数量，实现一定程度的自动化生产，前期投入不大，回报率高；
﹙四﹚流水线的形式
按生产对象是否移动，可分为固定流水生产线和移动流水生产线。
按生产品种数量的多少，可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。
按生产连续程度，可分为连续流水生产线和间断流水生产线。
按实现节奏的方式，可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。
按机械化程度，可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。
﹙五﹚优化
流水线在工业生产中扮演着重要的角色，优化流水线直接关系着产品的质量和生产的效率，因此成为企业不得不关注的话题。
1、作业时间
优化流水线第一站的作业时间；及多久放一片板子；此为满足生产计划量所必须的投入cyc1e时间。但在实际上；瓶颈站的作业时间必然大于第一站；第一站一定不是瓶颈站；所以第一站不一定会完全依要求的cyc1e时间去投入；因为瓶颈站已拖慢他的速度；故从管理的角度来看；要确实要求第一站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量；下面为输送带速度的公式：
输送带的ptch时间=整日的上班时间/日产量*（1＋不良率）
输送带的速度=记号间隔距离/输送带的ptch时间
所谓记号间隔距离；在流水线的皮带上所做的记号间的距离；希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上；但炼条线并没有做记号；就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带？除了运送物品外；还有半强制作业者依计划完成作业的功能；但不是一味地加快去试试看；而应依上述公式去计算求得。（未完待续。。）
第三百五十章 生产方式的改进﹙二﹚（）
ps：流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作；所以最后就是观察每一个作业者的作业速度；速度是一个很抽象的概念；光从目视很难来比较跟量化；所以在心里建立起一个标准速度；快过它就算好；动作精简、固定而有节奏地进行；往往有较好的作业速度；反之不佳；如此来观察就比较简单。崮繆琰尚崮繆琰咋
、瓶颈站
观察流水线上哪一站是瓶颈站：
（1）永远忙个不停的站；
老是将板子往后拉的站；
从该站开始；原本一片接着一片的板子；中间出现了间隔。
上面三是目视就可察觉的；再来就是用秒表量；作业时间是所有站中最长的。
瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cyc1e时间；而日产量公式如下：
日产量=实整日的上班时间/际cyc1e时间
故现场干部只要减少其作业时间；就可明显提升产量；如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后；可能会出现新的瓶颈站；所以又要对此新的瓶颈站进行改善；因此持续盯着瓶颈站改善；整条流水线的效率就会日日提升。
、cyc1e时间
观察流水线最后一站收板子的cyc1e时间；也就是实际产出的cyc1e时间；这站的cyc1e时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何；公式如下：
效率=投入cyc1e时间/实际cyc1e时间=第一站的作业时间/最后一站的作业时间
当然也可用瓶颈站的作业时间来算；不过观察最后一站总是较简单、实际。
在流水线上的在制品数量就等于：
（最后一站的作业时间…第一站的作业时间）*（整日的上班时间/最后一站的作业时间）
4、稼动率的观察
稼动率=在作业的时间/整日的上班时间
所谓稼动就是流水线上有效的工作；作业者坐在位子上并不表示他有在工作；有在工作才能做出产品来；所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上；不可能全天对每个作业者进行测量；所以有种工作抽查的手法来仿真测量；其实穿了就是不时去看作业者在做什么。
5、作业速度
流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作；所以最后就是观察每一个作业者的作业速度；速度是一个很抽象的概念；光从目视很难来比较跟量化；所以在心里建立起一个标准速度；快过它就算好；动作精简、固定而有节奏地进行；往往有较好的作业速度；反之不佳；如此来观察就比较简单。
流水线作业不过不是快就是好；其动作必须是有附加价值的；所以还要看其动作是否简单扼要；所以要求动作经济原则的观念；简单地；人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解；还有一种心理的精神作用；其中严格来只有两种动作有附加价值：组立、使用；所以在能满足生产要求的条件下；尽量排除或简化其它的动作。其原则如下：
﹙1﹚缩短绕过边缘的距离
移动：使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。
﹙﹚预留握取的空间
前置：料盒里的物料尽可能整齐排放；不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。
﹙﹚不要杂乱堆积
握取：同握取一样；料盒里的物料尽可整齐排放；不要杂乱堆积等。
﹙4﹚工具代替手作业
组立：以治工具代替手作业等。
﹙5﹚自动化
使用：使机械全自动化等。
﹙6﹚取代人为判断
精神作用：利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。
﹙六﹚流水线安装注意事项：
流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利。最有效地利用生产面积。并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求。在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。
流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。
﹙七﹚生产流水线
生产流水线的特征是每一道工序都有特定的人去完成，一步一步地加工。每个人做一个特定的工作。
优缺
优是这样生产起来会比较快，因为每个人只需要做一样事。对自己所做的事都非常熟悉。
缺是工作的人会很觉得很乏味。
﹙八﹚各种流水线特
1、板链式装配流水线
特：承载的产品比较重，和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡；生产的节拍不是很快；以链板面作为承载，可以实现产品的平稳输送。
、滚筒式流水线
特：承载的产品类型广泛，所受限制少；与阻挡器配合使用，可以实现产品的连续、节拍运行以及积放的功能；采用升平移装置，可以实现产品的离线返修或检测而不影响整个流水线的运行。
、皮带式流水线
特：承载的产品比较轻，形状限制少；和生产线同步运行，可以实现产品的爬坡转向；以皮带作为载体和输送，可以实现产品的平稳输送。噪音；可以实现轻型物料或产品较长距离的输送。
4、差速输送流水线
特：差速输送流水线采用倍速
链牵引，工装板可以自由传送。采用阻挡器定位使工件自由运动或停止，工件在两端可以自动升，横移过渡。还可以在线体上或线体旁安装旋转（9o度、18o度。。。）、专机、检测设备、机械手等装置。
﹙九﹚单件流水
单件流水又叫单元同步流水；单件流水是把人员、设备、物流进行综合有效利用；有组织、有计划、有目标的进度每个单元平衡生产！在生产活动中，生产批量以一个为批量，前后工序间无停滞，每完成一道工序自检一道工序，传递一个的生产方式称之为一个流的生产方式，简称单件流。
单件流水线的特
1、目标管理：产能目标化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标产能设定；
、时间管理：时间定量化，由工业工程人员把产品的每个单元（工序）进行目标操作时间的设定；
、成品出产快，质量问题反应迅速，零批量品质事故；
4、前推后拉式：它与传统生产方式不同，传统生产方式，生产线处于被动，只能等待前部门的物料、开裁、绣花、印花来决定生产的正常运作，而单�
