毕业那天我们一起失业-第19部分
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时间就是生命，是管理者最宝贵的财富。办事简洁利索，是工作人员的基本素质。
Ⅰ简洁
使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容，就需要你有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告你的完成情况。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面做一个内容提要。有影响的报告不仅反映你的写作水平，还反映你的思考能力。故此，动笔之前必须深思熟虑，需要你讲一点战术。愿意优雅地向上级告诫“皇帝没穿衣服”的下属，最终会比只晓得献媚而导致上级做愚蠢决策的下属境遇要好得多。
Ⅱ学会做备忘录
切记，大事做于小，做于细，做于勤。
Ⅲ上班时间不要与上司交往过于密切
与上司成为无话不谈的密友自然是好事，但这往往只是事与愿违。上班时频繁地与上司接触是在浪费你自己的时间，而你本来可以利用它来做更多有益的事情。值得人们为其工作的上司，都想看到你多做工作，而不是常常出现在他的眼前谈心。当你正忙于接触上司的时候，别人也许在完成他的计划和解决他的问题。
此外，过多地与上司周旋可能会得到上司密友或宠儿的名声，这样一个名声会使同事们讨厌或不信任你，甚至有些人会想尽一切办法拆你的台。谁知道你与上司神秘兮兮的样子是不是意味着一些阴谋呢？人们总会有这种本能的反感。
而做好自己的工作才是和上司交往的最佳方法，没有比无法解决公司问题的职员更加使上司讨厌的了。解决好自己面临的困难，有助于提高你的工作技能、打开工作局面，同时也会提高你在上司心目中的地位。
老虎的屁股并非摸不得，而是要谨慎地摸，这样才能与上司保持良好的关系，这也是与你富有创造性、富有成效性的工作相一致的做法，将有助于你更好地开展工作，发展事业。
不要独享荣耀
不要独享荣耀，独享荣耀终将独吞苦果！
公元前４７８年，斯巴达派遣年轻的贵族卡阿尼斯率领远征军讨伐波斯。希腊城邦刚刚击退来自波斯的侵略。卡阿尼斯加上其他三名斯巴达信任的贵族，乘胜追击去惩罚侵略者。卡阿尼斯与众人共同奋战，不久就夺回了波斯占领的岛屿和沿岸市镇。卡阿尼斯以无畏的勇气和出人意料的戏剧性表现赢得雅典人和斯巴达的敬重。胜利而归的卡阿尼斯等人受到了人们的热烈欢迎。
然而，在庆祝酒会上，卡阿尼斯却独揽了风光，接受着最高的荣誉和奖赏，其他贵族被冷落到了一旁。于是，被冷落的贵族经过密谋，一个可怕计划产生了。
不久后，有传言说，卡阿尼斯与波斯共谋摧毁斯巴达。当局立即下令拒捕卡阿尼斯，他不得不仓皇而逃，这位昔日的英雄最终被愤怒的人们烧死在一处小屋中。
身处职场中的你，为了让这份荣耀能够为你带来助益，有几件事你必须做好：
Ⅰ感谢
当荣誉到来时，你首先要感谢同仁的协助，不要认为这都是你自己的功劳。尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导与授权。如果事实的确如此，那么你的感谢本就应该；如果同仁的协助有限，上司也不值得你恭维，你的感谢仍然是必要的。虽然你会觉得虚伪难耐，但却可以使你避免成为同事与上司的箭靶。
Ⅱ分享
将一元钱平均分给两个人，则每个人的钱会减半；如果将一份快乐与喜悦分给两个人，那么这份快乐便会加倍。人类本为群居，你中有我，我中有你，无论是快乐与痛苦都会相互影响，因此，职场得意的你，请你真诚地与团队其他人员分享你的快乐，你会得到更为愉悦的回报。
Ⅲ谦卑
人往往有了荣耀，便开始自我膨胀，个人的涵养与底蕴就不足以支撑你的那份荣耀。慢慢的，自会招人非议，同事们会在工作中处处与你作对，使你碰钉子。对于刚刚踏入职场的大学生，获得荣耀固然可贵，但保持谦卑则更为重要。要不卑不亢不容易，但“卑”的力量要胜过“亢”的力量：对人要更客气、更尊重，荣耀越高，头就要越低。成绩面前总提自己的荣耀，就会变成“吹嘘”，事实上，你的荣耀大家早已知道，何必再提呢？
如果你独享那份荣耀，就是在威胁别人的生存空间，因为你的荣耀会让别人变得黯淡，产生一种不安全感，而你的感谢、分享、谦卑，却可以换来同事们的尊重。
第36节：与同事交往的技巧
与同事保持适当距离
年轻人可能都会有这样的困惑，不知道如何和同事相处。关系太远不好，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞职场政治。所以说，只有和同事们保持适当的距离，才能成为一个真正受欢迎的人。
但同事也是有区别的，对于多数人我们可以保持适当的距离，但对于个别人还是应该区别对待。
例如：有几位跟你一同起步的同事，限于能力和机遇，在公司里并没有你成长的快。因此，在大家相处之时，你总觉得不太自然，甚至有些战战兢兢。其实，这完全是心理作祟，你是怕自己的表现过于高傲，惹来“一朝得志，不可一世”的批评。但过于随和，又怕有不够成熟之嫌。此时，你只要把这些心理包袱抛掉，一切就应付自如了。
公事上，若他们是你的直辖下属，谨记大公无私的原则就是，对他们采取一贯的态度，奖罚分明，切莫有“算了吧，大家同入公司，一起共事，得饶人处且饶人”的想法。凡事都要讲规则，这样对人对己都好。因此，只要态度诚恳，就不必怕对方非议。私底下，还要保持你们固有的关系，投缘，就当朋友一般看待，不投缘，也不必刻意去改善。
若是他们并不属于你的部门，公事上没有冲突，平常见了面，大可“友善”一番，不必故意装作一副领导的模样。
明哲保身之道
如果你在大公司里工作，难免碰上人事问题。这个问题的复杂性，常常让涉世未深的大学生摸不着头脑。现在我们就以以下两种情况来探讨一下职场明哲保身之道。
别的部门主管向初入社会的你下命令，应以什么“招数”去招架呢？
对方既是主管，比你职位高，你当然得罪不得，切莫跟他争辩，或者不加理睬，如此令对方对你产生敌意。初入公司，且不可树敌过多，日后必有后患。
不过你若是言听计从，也大大不妙，一则对方相信你是个胆小鬼，缺乏主意，会得寸进尺；二则你是应该向你的上司负责的，若胡乱听别人吩咐，等于不尊重你的上司，甚至惹来有异心的怀疑。
正确的态度是，当对方在你上司不在时，向你无理取闹，大发雷霆时。请保持冷静与客观，你只需要向你的上司负责，而你与他是全无关系的。因此，对方发脾气是不必理会的，待对方冷静下来，你可以淡淡地告诉他：“这些事我无权过问，一切还是请你与我上司商议吧。”待你的上司回来，立刻向他报告这一切，让他去处理这些棘手事件。
在权力泛滥的环境中，你应该有自己的立场，才能够生存下去。例如，两位经理“斗法”，你是中间人物，应该如何应付呢？
最大的可能是，两人都希望拉拢你，却又不能太露骨，在言词上表达，或在工作上给予暗示，聪明的你当然明白其用意。但同时，你需要表明立场，否则会被视为两面派，那就更不妙了。
那么应如何抉择呢？你当然要结合自己所选择的职业方向。例如，你决定朝公司的业务部门发展，自然不要得罪业务经理。但你的难处就是，要让另一位经理不至于把你视作眼中钉。同时，在后者面前，要有意无意地表露出你是对事不对人的。
适度抬高身价
初入社会的年轻人，贸然自抬身价的行为我们随时随处都可见到。这当中有些人确实有实力，但也有些人根本没有那么高的价值；可是，只要他们敢于自抬身价，多半是能够如其所愿。而事实上，能不能够立刻如其所愿并不是件重要的事，重要的是，他们经过这么一个举动，为自己定下了一个身价，如同为商品标价一般，有昭告众人的味道，以便下回“顾客”上门时，能按新的价格成交！
自抬身价这句话一般是用来批评人的，初入社会的年轻人都为之不屑。但在激烈的竞争环境中，人人都想出人头地，这句话便有它不可否认的价值。在就业市场里，人也是一种商品，所以年轻的你应该懂得适度地自抬身价，令“需求”认同你的价值。
一个孤儿，生活无依无靠，既无田可种，也没钱经商，他十分迷惘和彷徨，四处流浪。一天，他去拜见一位高僧，向他求教：“我既无一技之长，又身无分文，我该如何生活啊？”
高僧说：“你为什么不去做些别的事情呢？”
“我能做什么呢，我什么都做不了啊！”他无奈地说。
高僧把他带到一处杂草丛生的乱石旁，指着一块石头说：“明天早晨，你把它拿到集市去卖。但要记住，无论有人出多少钱要买这块石头，你都不要卖。”
孤儿满腹狐疑，心想这块石头虽然不错，但怎么会有人肯花钱买呢？但是，他还是抱着石头来到集市，在一个不起眼的地方蹲下来叫卖石头。
可是，那毕竟是一块石头啊，根本没有人把它放在眼里。第一天过去了，第二天又过去了，依然无人问津；直到第三天，才有人来询问；第四天，真的有人要买这块石头了；第五天，那块石头已经能卖到一个很好的价钱了。
孤儿回到寺庙里，兴奋地向高僧报告：“想不到一块石头值那么多钱！”
高僧笑笑说：“明天你再把石头拿到黄金市场去，记住，不论别人出多少钱都不能卖！”
孤儿把石头拿到黄金市场去，一天、两天过去了，第三天，又有人围过来问；几天以后，问价的人越来越多，价格也已被抬得高出了黄金的价格，而孤儿依然不卖。但是越是这样，人们的好奇心就越大，石头的价格被抬得就越高。
孤儿又去找高僧，高僧说：“你再把石头拿到珠宝市场去卖……”
拿到珠宝市场上便又出现了同样的情况，到了最后，石头的价格已被炒得比珠宝的价格还要高了。由于孤儿无论如何都不卖，更是被传扬为“稀世珍宝”。
对此，孤儿大惑不解，去请教高僧。
高僧说：“世上人与物皆如此，如果你认定自己是块陋石，那么你可能永远只是一块陋石，如果你坚信自己是一块无价的宝石，那么你就是无价的宝石。”
一块不起眼的石头，却被说成稀世珍宝，这虽然只是一则故事，现实生活中并无此事，但人就像这石头一样，每个人的命运是由自己掌握的，只要自己看重自己，热爱自己，就会提升自己的价值，生命就有意义。
但自抬身价也不能随意而为，一定要坚持以下原则：
Ⅰ适度
所谓适度是指不要抬得过高，以至超过你的能力许多。一位小职员，明明一个月１０００元的薪水，但他却说他一个月拿５０００元，这已是主管级的待遇。看看他的专长、年龄和能力，别人会发现这身价根本就是吹嘘。
Ⅱ参考行情
低于行情有低价倾销的味道，别人会把你当廉价品看，不会珍惜。如果你能力也够，可把身价抬得比行情高一点。但如果高出行情太多，除非你是个天才，而且也有成绩做后盾，否则人家会当你是“疯子”。
Ⅲ选择时机
如果你有事没事都在谈你的身价，就会变成吹嘘，反而没有人相信了。什么是适当的时候呢？例如有人问你的时候；大家讨论你的时候；有人准备买你这份人力资本的时候……
不管你从事的是哪一种行业，担任的是什么职务，此时便不必谦虚客气，适度地自抬身价，就算被人取笑，也好过自贬身价。
第37节：如何提出想提高待遇的想法
我有一个朋友很不满意自己的工作，一天，他忿忿地对我说：“我在公司里一点也不受重用，我要辞职不干了。”
“你对你的上司要求担当更重要的职责了吗？”我反问。
“没有！”
“你可以试探着向你的上司提出你的要求，如果不这样，你就不会受到重视。但是我建议你好好把他们的一切贸易技巧、商业文化和公司组织完全搞通，甚至连修理影印机的小故障都学会，然后再提出来。”我建议：“你用他们的公司，做免费学习的地方，什么东西都通了之后，再提出自己的要求，如果上司还不重用你，你再一走了之，不是既出了气，又有许多收获吗？”
他听从了我的建议，从此便默记偷学，甚至下班之后，还留在办公室研究写商业文书的方法。
一年之后，我偶然遇到他：“你现在大概多半都学会了吧？”
“老板对我已刮目相看，最近更是委以重任，又升官、又加薪，我已经成为公司的骨干了！”
“这是我早就料到的！”我笑着说：“当初你的老板不重视你，是因为你的能力不足，却不努力学习，而后你痛下苦功，当然会令他对你刮目相看。只知抱怨上司的态度，却不反省自己的能力，这是人们常犯的毛病啊！”
如果你的能力已经达到很高的水平，而你却几年如一日做着平淡乏味的工作，那么，你就要大胆地向上级要求了。一味地沉默并不可取，只有要求被人重用，你才能受人重用。
几年前，著名的咨询专家舒沃兹博士在美国科罗拉多州举行了一次管理研讨会，他演讲的话题是“个人才能引导你的升迁”。演讲结束后，有一位叫比尔的工厂经理来到舒沃兹博士面前，说道：“我同意你升迁的准则，但是你遗漏了一个重要的因素。你并没有把一个人想得到升迁的重要性说得十分透彻。”
舒沃兹想了一想，回答说：“你说得没错。我的演说只适合于你……一个高级主管，如何从低层员工们身上发现才能，并没有说到有关低层员工们对升迁的希望。”
“确实如此，”比尔接着说，“也许现在有数十万的经理，他们有资格也能获得升迁，如果他们愿意做一件事的话。”
“什么事呢？”舒沃兹问。
比尔回答，“只要向你的上司要求升迁即可。也许他们没办法一下子就得到升迁�
