提升你的创意能力:全新思维-第21部分

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的人生路径。但是，这种方法是巧妙的，答案也会让人耳目一新。

检测你的内心

在我的研究中，我使用了两种自我评估的方法，以检测与“意义感”相关的品质和心态。这些方法都很有趣，但是并不能精确地衡量我所指的“意图感”，不能准确判断它所包含的难以捉摸的能力。不过它们确实很有实用价值并值得研究。

第一个方法是由马里兰（Maryland）罗亚拉学院（Loyala　College）的拉尔夫·皮尔德曼（Ralph　Piedmont）博士提出的，他创造了自诩的“精神卓越等级”理论（the　Spiritual　Transcendence　Scale）。这很像我之前章节提及的其他评估方法：回答一系列问题，然后总结得分。皮尔德曼说：“精神卓越等级高的人，相信人生有更深远的目标和意义，有超越了人本性的存在……那些等级低的人，会更关注物质生活，并且认为现在和目前最重要，人生没有更深远的追求了。”

第二个自我评估的方法叫做“核心精神体验指数”（the　Index　of　Core　Spiritual　Experience，INSPIRIT），是马萨诸塞州莱斯利学院（Lesley　College）杰瑞德·卡斯（Jared　Kass）博士的研究成果。这种方法旨在检测你的心理体验和总体的幸福感，以及探求它们之间是如何相互作用的。例如，当我做测验时，被告知，“你有健康的幸福感，但可能心理因素并不是主要原因”。此外，这个测验并不仅仅为了衡量你对自己本性的了解，更重要的是它能让你明白，心理因素对幸福而言是多么的重要。　


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。。　》　第九章　探寻意义（6）　
第九章　探寻意义（6）

（更多信息详见：。tinyurl。/5sz7u）

阅读这些书籍

推荐有关“人生意义”的书籍是有难度的。因为已经有太多文学和宗教作品的主题讲述了人生的意义是什么和如何去实现它们。下面推荐的书籍并不一定胜过优秀的小说或宗教文　


献。想要更进一步了解“人生的意义”，你可以考虑看看下面这些书，它们更加大众化、更加契合时代潮流和更具有说服力：

《追求人生的意义》（Man’s　Search　for　Meaning），作者：维克多·弗兰克（Viktor　Frankl）——这本书将会成为你阅读过的最重要的一本书。

《真实的快乐》（Authentic　Happiness），作者：马丁·赛里格曼（Martin　E。P。Seligman）——让我震惊的是，有很多人没有读过这本书，但却吸收了其中的经验。这本书很详细地介绍了积极心理学，其中包含了各种各样的训练，能帮助你找到并实现人生的意义和价值。

（更多信息详见：。authentichappiness。org）

《心流》（Flow），作者：米哈伊·柴科金特米哈伊（Mihalyi　Csikszentmibalyi）——当你沉迷于一项活动，完全忘记了时间的存在和身在何处时，“心流　”便是意义感的重要组成部分。这本书将为你指明人生的方向。

《这辈子，你想做什么？》（What　Should　I　Do　with　My　Life？），作者：泊·布朗申（Po　Bronson）——我们都曾经问过自己这个问题——布朗申曾引导数百名美国人反省自己。这本书收录了许多令人感动、鼓舞人心和含意深刻的故事。

《用心》（Mindfulness），作者：埃伦·兰格（Ellen　Langer）——我们很多人总是会稍不留神就被生活绊倒，哈佛大学教授兰格说。我们经常被日常工作所困扰，而忽视了周围的事物。只有摆脱这种状况，才能释放我们的创造性和找到生活的意义。

游览迷宫

我已经尝试过冥想，但做得很糟糕。我考虑过做瑜伽，可我身体的柔韧性很差。尽管如此，我对螺旋迷宫非常着迷，并考虑在我将来的后院里安置一个。我的有利条件——注意力集中的时间很短，难以坐着不动——正好契合了迷宫需要不断变化的特征。移动冥想能够让人变得平静和集中注意力。我们可以从以下网站着手，寻找螺旋迷宫：

全世界范围的迷宫位置

（。labyrinthsociety。org）

你可以在这个网站输入你所在国家和城市的名字，然后找到离你最近的迷宫。

迷宫社区

（。labyrinthsociety。org）

这个组织以TLS著称，运作了一个网站，其中拥有许多迷宫信息。这个网站还有自己的简短的迷宫列表，以及一些极漂亮的虚拟迷宫。

迷宫

（。labyrinthos。）

一个以螺旋迷宫为主的英国资料中心，其中有英国的许多迷宫资料。

如果你在周围找不到真正的螺旋迷宫，那么你也可以找找一些便于携带的迷宫模型和艺术品。有关这些物品，有一个最好的网站之一就是“迷宫公司”（。labyrinthpany。），它致力于设计和建造特别的螺旋迷宫，就像我前面介绍过的约翰霍普金斯迷宫。如果你现在还不打算在自己家的草坪里安置一个螺旋迷宫，那可以考虑先置一个“手指迷宫”——只有巴掌大小的迷宫，你能用手指穿过迷宫的小道。这样，你足不出户就能感受到它给你的心灵带来的安宁。

想像你在90岁时会怎样

人类的寿命越来越长——我们很多人都会活到90多岁。留出半个小时来想像一下你在90岁的时候会是什么样子。那个时候回顾自己的一生，想想自己拥有什么样的人生？你取得了什么成就？你做出了什么贡献？你后悔的事情是什么？这不是一个简单的练习——不论从智力上还是从情感上。但是它非常有价值。它能帮助你实现维克多·弗兰克最有影响力的规则之一：“试想一下如果你第一次人生走错了，第二次重新来过你会怎么做，那么你现在就应该这么做。”　


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。。　》　后记　
后记

我们已经在一起探讨了很多问题。我希望你阅读《全新思维》是一种享受，就像我写它时的感受一样。如果你已经做好了跨入概念时代的准备，那就让我再给你一些最后的提议。

正如我在第三章阐明的，你对以下三个问题的回答将会影响你的未来。在这个新的时代，我们每一个人都必须认真地对待我们所做的一切，并问问自己：




1．　这份工作外包给海外的工人做成本会不会更低？

2．　使用电脑，你的工作效率会更高吗？

3．　在这个物资充足的时代，我所做的能否满足非物质的精神需要？

这三个问题会决定谁将在未来遥遥领先，而谁会被甩在后面。有些工作交予国外知识劳动者做成本也不会降低，有些工作即使使用电脑效率也不会提高，还有些工作能满足这个繁荣时代的审美和精神需要，从事这些工作的人将会有所成就。而忽视这三个问题的人很可能会陷入困境。

在我写这本书的时候，有两组科学家的研究大力支持了本书的中心论点。达拉斯美国联邦储备银行（Federal　Reserve　Bank）的迈克尔·考科斯（W。Michael　Cox）和理查德·阿姆（Richard　Alm）研究了十年的招聘资料后发现，招聘中大多数职业要求应聘者“具备相关技能和情商”（例如，注册护士），以及要求具有“想像力和创造力”（例如，设计师）。麻省理工学院的弗兰克·利维（Frank　Levy）和哈佛大学的理查德·莫南恩（Richard　Murnane）出版了一本极好的书，《新劳动分工——计算机如何创造下一个工作市场》（The　New　Division　of　Labor：　How　puters　Are　Creating　the　Next　Job　Market）。他们认为，计算机正在取代人们完成很多日常工作。台式计算机的应用和商业过程的自动化增强了人们两种技能的价值。第一种技能就是“专业的思考能力”——能解决常规方法所不能解决的新问题。另一种就是“综合的沟通能力”——说服、解释以及用其他方式传递特殊的信息。

显而易见，概念时代正向我们逼近，要在这个新时代生存的人必须掌握高概念、高情感的能力，我在前面已经对这些能力做了详细的讲解。这个时代既孕育着希望，又隐藏着危机。希望在于，新概念时代的工作机会都很平等。你不需要设计下一款手机或者发现一种新的可再生资源。发明家、艺术家和企业家，许多富有想像力、高情商的右脑专家，从法律顾问到临床医学家，到大学老师、设计师和优秀的销售人员。而且，我极力想要阐明的是，这些你必须具备的能力——设计感，故事感，交响能力，共情能力，娱乐感，探寻意义——是人类的基本属性。我们每一个人都具备这样的能力，需要做的只是去培养和发挥它们。

我们面临的危机在于，这个世界变化的步伐太快。计算机和网络技术日新月异，两者的联系也越来越紧密。中国和印度正在成为一个巨大的经济体。世界在不断发展，物质财富也在不断增长。这就意味着，能适应快速变化的环境的人将会获得更多回报。这一类人都具有全新的思维模式，拥有高概念和高感性的诸多能力，他们将在未来有所作为。而那些墨守成规的人很可能会被淘汰出局，或者境遇变得更糟，面临种种磨难。

你可以做出自己的选择。这个新时代给予我们的机会很多，对每一个人都是平等的。但是它对于那些不思改变、不求进取的人来说则是残酷的。我希望这本书能够给你启迪，为你提供必需的工具，助你的人生更加辉煌。我想要了解你们的感受，我也将及时更新和改进我的理论。如果你们有什么建议和感受要和我一起分享，请和我联系。

我的电子邮箱是：dhp@danpink。。

同时，我要感谢您耐心地阅读完了这本书。祝您在重视人性和情感的新时代获得好运！

丹尼尔·平克（Daniel　H。　Pink）

美国华盛顿　


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提升你的创意能力：全新思维


　简介：
　前　言
　第一章　崛起的右脑（1）
　第一章　崛起的右脑（2）
　第一章　崛起的右脑（3）
　第一章　崛起的右脑（4）
　第一章　崛起的右脑（5）
　第二章　亚洲崛起和自动化盛行（1）
　第二章　亚洲崛起和自动化盛行（2）
　第二章　亚洲崛起和自动化盛行（3）
　第二章　亚洲崛起和自动化盛行（4）
　第二章　亚洲崛起和自动化盛行（5）
　第三章　高概念　高感性（1）
　第三章　高概念　高感性（2）
　第三章　高概念　高感性（3）
　第三章　高概念　高感性（4）
　第四章　设计感（1）
　第四章　设计感（2）
　第四章　设计感（3）
　第四章　设计感（4）
　第四章　设计感（5）
　第四章　设计感（6）
　第四章　设计感（7）
　第五章　故事感（1）
　第五章　故事感（2）
　第五章　故事感（3）
　第五章　故事感（4）
　第五章　故事感（5）
　第五章　故事感（6）
　第六章　交响能力（1）
　第六章　交响能力（2）
　第六章　交响能力（3）
　第六章　交响能力（4）
　第六章　交响能力（5）
　第六章　交响能力（6）
　第七章　共情能力（1）
　第七章　共情能力（2）
　第七章　共情能力（3）
　第七章　共情能力（4）
　第七章　共情能力（5）
　第七章　共情能力（6）
　第八章　娱乐感（1）
　第八章　娱乐感（2）
　第八章　娱乐感（3）
　第八章　娱乐感（4）
　第八章　娱乐感（5）
　第八章　娱乐感（6）
　第八章　娱乐感（7）
　第九章　探寻意义（1）
　第九章　探寻意义（2）
　第九章　探寻意义（3）
　第九章　探寻意义（4）
　第九章　探寻意义（5）
　第九章　探寻意义（6）
　后记