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第4部分

"老滑头"处世-第4部分

小说: "老滑头"处世 字数: 每页4000字

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罪他们,尤其不要为了“正义”而去揭发他们,那只会害了你自
己!
②保持距离:别和“小人”们过度亲近,保持淡淡的同事关
系就可以了,但也不要太过疏远,好像不把他们放在眼里似
的。
③小心说话:说些“今天天气很好”的话就可以了,如果谈
了别人的隐私,谈了某人的不是,或是发了某些不平牢骚,这
些话就绝对会变成他们兴风作浪和有必要整你时的资料。
④不要有利益瓜葛:人常成群结党,霸占利益,形成势力,
你千万不要想靠他们来获得利益,因为你一旦得到利益,他们
必会要求相当的回报。
⑤吃些小亏无妨:“小人”有时也会因无心之过而伤害了
你,如果是小亏,就算了,因为你找他们不但讨不到公道,反而
会结下更大的仇恨。所以,原谅他们吧!
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防病胜过治病
在很多时候,泛起的谣言使最好的名声化为乌有,如果它
如同绰号一样附在你的身上,你的美名会因此消失。群众通常
会对突出的弱点,或一些可笑的瑕疵感兴趣
因为这都是
窃窃私语的好话题。有时是嫉妒我们的对手狡猾地凭空造出
了这些瑕疵。卑鄙的嘴巴讲出的玩笑比厚颜无耻的谎言更能
将声誉毁坏。获得坏名声相当容易,因为坏事易令人相信且难
以抹掉。审慎的人应避免这些,注意那些庸俗傲慢无礼的言
行,因为防病胜过治病。
流言爱“粘”谁 ?
对大部分的上班族而言,办公室里对工作情绪影响最大
的事,莫过于听到跟自己有关的“八卦”。有的人听了一笑了
之,有的人却为此心中不安,甚至神经衰弱彻夜难眠。那么办
公室里最容易被流言击倒的是些什么人呢?
①不自信的人:因为对自己缺乏信心,会过分在意别人的
评价,甚至可能为了维护形象而做一些本来不愿做的事。比
如,你在 看书,别人要 去逛街。如 果你不去,别 人会说“你 怎么
这么用功啊!”你为了不被指斥为“用功”,有可能就跟着去
了。这样的人有趋同心态,担心“与众不同”是错误的,害怕“与
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众不同”会遭到贬低。这样的人遇到困难时,容易责备自己。
遇到流言,他会归因于自己是否太出格,而不想到是他人的原
因。
②渴望升职的人:这样的人会将个人发展分为长远目标
和近期利益,为了实现长远目标,常常不惜牺牲自己的当前利
益。比如,为了维护形象,一个仕途宽广的人可能会尽量杜绝
绯闻出现。富于心计的他们习惯计算职业生涯中的成本和收
益,并由此做出选择。这样的人往往能够保持谦谦君子的公
众形象,但一旦他们的心计被人看穿,流言也就随之而来。
流言止于智者。
对于成绩优秀的办公室职员来说,难免会惹流言上身,这
是因为优秀与平庸如影随形,相伴相生,优秀者总难免受大部
分平庸者的打击和排挤,而流言正是平庸者惯用招式之一,一
试见效,屡试不爽。那么如何从容应付办公室流言呢?
①保持镇定。切忌在流言面前暴跳如雷,大吵大闹,那样
只会于事无补,反倒给上司留一个遇事急躁、缺乏沉稳的坏印
象。流言决非空穴来风,静下心来寻找一下源头,寻求解决之
道。谨记,流言面前保持微笑、冷静对待,要比捶胸顿足泪雨
滂沱要好得多。
②寻求支持。单枪匹马笑对流言,虽说显示了为人坦荡
的一面,但毕竟会让自己陷入孤立无援的境地。主动出击,寻
求支持,争取绝大多数的同盟,才是彻底战胜流言之道。需要
指出的是,除了积极主动寻求上级支持外,向下寻求支援也极
为重要。上司在流言面前总会以下属意见为参考,下属意见
有时会起到一言九鼎之功效。
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③反省自身。苍蝇不叮无缝的蛋,流言的出笼是否真的与
自己哪方面做得不妥有关?如真的是自己哪方面处事不公,为
人不仁,乃至做了有悖良心的事,不妨当面认错并改正,求得
公众的谅解与支持,让流言降温或熄火。
④攻其破绽。扎紧了自己篱笆后,接下来就可以主动出
击,驱赶流言。流言最怕真理和阳光,摆出事实和真相,敞开大
门说话,就会给流言以致命一击。
⑤舍却不利。不可否认,所有流言或多或少与“利”字挂
钩,难 以 分 开,如 果 你 舍 弃 小“ 利 ”或 置 身“ 利 ”外,则 可 有 效 回
避流言。当然,这里的舍弃是有效舍弃,是以退为进,否则就中
了造谣者的圈套,自己也得不偿失。
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小心!躲开背后的袭击
随着社会的发展,人与人之间的关系越来越密切,人际间
的交往也就成了一门学问。
讲究的礼貌、彼此的尊重和小心的防备都成为实际交际
中重要的一方面。今天,你看到几乎每个人都面带微笑向你
走来,那面孔无论是熟悉还是陌生;看到中途相逢的双方相互
拍问候溢美之词洋洋不绝于耳,不论是故友还是初识;看到请
求帮助时对方拍胸顿首信誓旦旦的允诺。于是,你便也展开
了欣喜的容颜迎向他们,以不设防的真诚与善良敞开心扉。
然而,当你带着这份欣慰,带着这份放心大胆而痛快淋漓地行
走于漫漫人生长路时,却不得不发现微笑原来并不都发自于
内心:那的笑意背后隐藏的有荆棘也有陷阱。无论是谁,都不
会希望自己在将登临山顶时遭到上面石头的砸击,都不会希
望在自己即将渡过急流时被折断了船桨。那么,该如何躲开
这背后而来的袭击呢?
大千世界,芸芸众生,错综复杂的人际关系,高深莫测的
人际社会心理,不容你不正视,不容你不细心对待。因此,为
人处世还有很重要的一方面,即在这复杂的人际关系中,掌握
人际关系交往中攻防的技巧,躲开背后的袭击。
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人 们时 常说“:害 人之 心不 可 有,防 人之 心 不可 无!”的 确
“害人之心不可有”,因为害人会有法律和道德上的问题,而且
也会引发对方的报复。然而在社会上,光是不害人还不够,还
得有防人之心。
防人,防什么呢 ?就是防人性中的“恶”。世上有 绝对纯良
的“好人”,也有绝对奸邪 的“坏人”,而 绝大部分的人都是“好
坏夹杂”,也就是“善”中存着“恶”,只是程度有别,或在什么时
候显露出他的“恶”罢了。
人在什么时候会显露出他的“恶”?就是在他想扩张他的
欲望,或欲望受到危害 的时候。换句 话说“,善人”也会有利害
关头显现出他的“恶”。例如有人为了升迁,不惜设下圈套打击
其他竞争者;有人为了生存,不惜在利害关头出卖朋友;有人
走投无路,狗急跳墙,于是行骗行抢……说起来,这也是人自
卫的一种本能,因此你若把世界的人都当成好人,那就大错特
错 。
不过,明枪易躲,暗箭难防,别人要害你不会事先告诉
你 。
那么该如何防 ?
首先是“巩固城池”。也就是让人摸不清你的底细,实际上
的做法便是不随便露出个性上的弱点,不轻易显露你的欲望
和企图,不露锋芒,不得罪人,勿太坦诚……别人摸不清你的
底细,自然不会随便利用你、陷害你,因为你不给他们机会。
其次是“阻却来敌”。兵不厌诈,争夺利益时人心也不厌
诈,因此对他人的动作也要有冷静客观的判断,凡异常的动作
都有异常的用意,把这动作和自己所处的环境一并思考,便可
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发现其中玄机。
同事之间存在竞争的利害关系。在一些合资公司,特别
是外资公司里,因追求工作业绩,希望赢得上司的好感,获得
升迁,以及其他种种利害冲突,使得同事间天然地存在着一种
竞争关系。而这种竞争在很大程度上又不是一种单纯的真刀
实枪的实力较量,而是掺杂了个人感情、好恶、与上司的关系
等等复杂因素。它是一种变了形、扭曲了的运动会,其中有多
种有可能影响成绩的因素:表面上大家同心同德,平平安安,
和和气气,内心里却可能各打各的算盘。利害关系导致同事
之间关系免不了紧张。
同事之间鸡毛蒜皮的纷争多。同事彼此之间会有各种各
样鸡毛蒜皮的事情发生。各人的性格优点和缺点也暴露得比
较明显。尤其每个人行为上的缺点和性格上的弱点暴露得多
了,会引发各种各样的瓜葛、冲突。这种瓜葛和冲突有些是表
面的,有些是背地里的,有些是公开的,有些是隐蔽的。种种
的不愉快交织在一起,便会引发各种矛盾。有两种态度容易
损害同事关系:一是待人刻薄,还有一种人,热衷于算计人。
一个单位里,这样的人越多,人际关系越复杂“,内耗”越严重,
工作效率越低。相反,大家都集中精力干工作,不过多地关注
别人的缺点,人际关系就会比较正常、简单,工作效率就会提
高。“多琢磨事,少琢磨人”,确是处理好同事关系的一条原
则 。
在竞争愈演愈烈的社会中,同事之间,也不可避免地会出
现或明或暗的竞争。表面上可能相处得很好,实际情况却不
是这样,有的人想让对方工作出错,自己可有机可乘,得到老
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板的特别赏识。
美国斯坦福大学心理系教授罗亚博士认为,人人生而平
等,每个人都有足够的条件成为主管,但必须要懂得一些待人
处事的技巧,以下是教授的建议:
无论你多么能干,具有自信,也应避免孤芳自赏,更不
要让自己成为一个孤岛,在同事中,你需要找一两位知心朋
友,平时大家有个商量,互通声气。
想成为众人之首,获得别人的敬重,你要小心保持自
己的形象,不管遇到什么问题,无须惊惶失措,凡事都有解决
的办法,你要学习处变不惊,从容面对一切难题。
你发觉同事中有人总是跟你唱反调,不必为此而耿耿
于怀,这 可能 是“人微言 轻”的关 系,对方 以“老资格 ”自居,认
为你年轻而工作经验不足,你应该想办法获得公司一些前辈
的支持,让人对你不敢小视。
)若要得到上司的赏识与信任,首先你要对自己有信
心,自我欣赏,不要 随便对自 己说一个“不”字,尽管你 缺乏工
作经验,也无须感到沮丧,只要你下定决心把事情做好,必有
出色的表现。
凡事须尽力而为,也要量力而为,尤其是你身处的环
境中,不少同事对你虎视眈眈,随时准备指出你的错误,你需
要提高警觉,按部就班把工作完成,创意配合实际行动,是每
一位成功主管必备的条件。
利用时间与其他同事多沟通,增进感情,消除彼此之
间的隔膜,有助于你的事业发展。
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绕过各种陷阱
在上班者漫长的岁月中,不得不与形形色色的各种人物
打交道,同时也免不了会遇到出卖、敌意、中伤等种种料想不
到的事情,犹如设在你面前的口口陷阱。如果事先预料这些
事的发生,并一一克服,便能安度上班族的生涯。
与同事交往时,必须练得人与人之间虚虚实实的进退应
对技巧。自己该如何出牌,对方会如何应对,这可是比下围
棋、象棋更具趣味的事情。
下面是绕过办公室种种陷阱的几条策略,相信它会帮你
处理这种复杂的关系:
在办公室里不可随便交心。
在现实中,正人君子有之,奸佞小人有之;既有坦途,也有
暗礁。在复杂的环境下,不注意说话的内容、分寸、方式和对
象,往往容易招惹是非,授人以柄,甚至祸从口出。人只有安
身立命,适应环境,才能改造环境,顺利地走上成功之道。因
此,说话小心些,为人谨慎些,避开生活的误区,使自己置身于
进可攻、退可守的有利位置,牢牢地把握人生的主动权,无疑
是有益的。况且,一个毫无城府、喋喋不休的人,会显得浅薄
俗气、缺乏涵养而不受欢迎。西方有句谚语说得好:上帝之所
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以给人一个嘴巴,两只耳朵,就是要人多听少说。做一个“单位
人”,社交活动不免与单位有关。下班之后,与同事一起喝杯
酒,聊聊天,不但有助日常工作,还可能知道与单位有关的消
息。因此,单位所办的各种聚会,自然要参加,与同事及上司打
一两场“社交麻将”也有必要,但有一点要记着:莫可随便交
心 。
同事之间,只有在大家放弃了相互竞争,或明知竞争也无
用的情况下,才会有友谊的存在。如果交出真心,动了真感情,
只会自寻烦恼。比如说,甲与乙是同级,而且是好朋友,只有一
个升级的机会。如甲升了级,乙没有升,乙怎样想呢 ?乙如继续
与甲友好,免不了会被人认为趋炎附势;甲主动与乙友好,也
并不自然。
孤军作战,得注意保存自己的实力。
蓝领与白领不同的地方之一,是蓝领向上流动性不大,升
迁的机会不多。因此,蓝领工人打的是正规战术,集体讨价还
价。而白领阶层则大有个别拼搏的机会,获得升迁是单打独斗
的结果。因而白领之间不但没有蓝领的同志感情,往往还互相
猜忌,尔虞我诈。这种环境,有如深入敌后、孤军作战的游击
队 。
一方面要友好竞争,一方面要在众人的竞争中保存自己,
在势孤力弱的情况下,就要夹紧尾巴,千万不要露出要搏、要
向上爬的样子,成为众矢之的。俗语说“:不招人思是庸才。”但
在一个小圈子里,招人忌是蠢才。在积极做事的时候,最好摆
出一副“只问耕耘,不问收获”的超然态度。
不要替人背黑锅。
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在公司或一个行政单位里,做事好坏对错,很多时候是由
上级主观决定。如果上级意志强,下级多少都要努力工作;上
级若自以为是,下级便会唯唯诺诺。但有一些上级只是向他
的上级交功课而已,敷衍了事,得过且过。在这样的环境之
下,最重要的事情是不要出事,一切如常,就不会勾起上司的
雷霆之怒。但一有差错,上司为了向他的上司交代,就会抓住
一 个人

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