奸的好人2+财色战场(完整版)-第1部分
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前 言
第一章 财色的智慧
财色兼收的经验与理论
成功者‥‥最失败的地方
以不追‥‥来追女人
第二章 以盲引盲的成功励志潮流
流行成功学、励志书和激励课程的真相
伟人背后的暗黑真相
违反成功理论的成功法
第三章 诈骗的手腕，错觉的魔术
狐狸变成老虎的商业秘诀
骗就是真理：魔鬼如何说谎
商业合法骗术
最容易骗的两种人
最难骗的两种人
第四章 透视有形与无形的慧眼
为什么你要学见鬼？
所有的魅力都是假的
看穿被测试背后的玄机
太太、情妇的调虎离山
医生和阎王同一师门
商场上的间谍游戏
别相信只想做朋友的女人
第五章 自私手段：付出与不付出的智慧
快乐、致富的基因：自私
助人并非快乐之本
善有恶报的真心付出
牺牲他人，好人必修
为何一定要别人为你牺牲
无条件的爱 = 无条件的害？
男人太大方，女人会嚣张
花少点钱才容易追到女子？
花花公子的正确花钱方法
如何行一善得千福？
明星能量的修炼
后 记 看电影学会赚钱与追求异性
附 录 江相派之扎飞术（揭开祈福党与金光党的秘密）
前 言
当年，我是某家台湾公司的顶级销售员。某次台湾大老板与所有
的销售员开会，想听取我们的意见。我们八十多位销售员，给老板提
出一个建议：「不如透过强势的广告宣传‥‥」老板没等我们讲完，
就气定神闲的打断我们，他挑战我们说：「广告宣传需要大量资金，
我可以花得起这笔钱，但如果业绩没有提升的话‥‥」他停顿了一
下，然后瞪眼盯着我们说：「谁来负责？你们愿意减薪补回广告所花
费的资金吗？」
当时，我和八十多位销售员只有一个反应－－哑口无言。
第二年，同样的销售年度大会，新进的行销经理，被我们这些销
售员怂恿，向台湾老板提议透过广告宣传产品。台湾老板同样打断他
说：「广告宣传需要大量资金，我可以支付这笔钱，做不到生意，谁
来负责？你愿意减薪补回广告的资金吗？」说完，用极度凶悍的眼神
瞪住行销经理。出乎意料，行销经理完全没有回避，他从容的说：「我
愿意负上全部责任。」
接着，他问了老板一个很简单的问题。
这一次换成是老板哑口无言。最令人意外的是，这位台湾老板走
到行销经理的面前抱住他的肩膀说：「我等了这么多年，终于等到你
的出现‥‥」
戏剧性的转变，让我上了一场永生难忘的课程。当时，我们每位
销售员都想：「哎呀！为什么没想过问老板这个问题？」一个简单的
问题，竟然可以完全改变一个人的命运，这让我想起中国人的一句
话：「一言兴邦，一言丧邦。」
当年的行销经理，现今成了该公司全亚太区的总经理。我和八十
多位销售员，都没有看穿这位台湾大老板心中的城府，更没办法看到
如何应对他的挑战的方法‥‥
一般人只能看穿接近表面层次的境界，所以也只能想出一般的方
法。
X X X
有一位朋友透过我们的介绍，私底下请教一位和尚，他问和尚，
做人应该要怎样做，才可以圆满？和尚没有跟他谈高深的道理，他只
是用很平淡的语气说：「每个人只要自己照顾好自己，这个世界就会
很好了。」我们这位朋友是崇尚慈悲的佛教中人，但他有一点生气的
跟我们说：「这位和尚竟然讲出这样的话！」
我们发现，原来真理是刺耳的‥‥
X X X
假设你正在追求一位女士，与她一起吃着东西的时候，你的某个
言行让她反感了，她一气之下，变脸说：「我完全没有胃口了，你吃
完再来找我吧！」然后就迈步走出餐厅。
此刻，你要追出去，还是不追？
答案可能是连你做梦都想不到的。
我们会告诉你为什么所有的价值都不是真的。
答案是你已经知道，也已经经历过了
要做一个不平凡的人，就一定要学会看穿深层次的境界，这样你
才能想出非一般的方法，得到你最想要的不凡效果。
第一章 财色的智慧
财色兼收的经验和理论
为什么你要「财色兼收」？
有些人可能会很好奇，为什么我们要用「财色兼收」这么负面和
低劣的字眼作为标题？答案很简单，因为有「财」你才能活下去，有
「色」你才能传宗接代！除非你的人生愿望是要当和尚或清修之士，
否则「财色兼收」肯定是人类社会群体的根本需求。如果你对我们这
番人类根本欲望和需求反感的话，我们劝你自行参考着名心理学家马
斯洛（Abraham Maslow）的人类欲求金字塔理论。
千万不要小看这种根本的需求，因为有许多人穷其一生的精力，
所获得的财富仅仅足够让他活下去而已，他的爱情也是－－在完全没
有其他选择或不敢选择之下，凑巧地和一位对象在一起。
平平淡淡的经济能力，平平淡淡的爱情，就这样过了一生‥‥
这些人只能徒呼奈何，时间久了就开始「相信宿命」，时间再久
一点就变成「埋怨宿命」了。最后，他们会引述一般是老人家会说的
话：「一个人吃多少，穿多少，都是注定的。要赚大钱？获得娇妻美
眷？谈何容易。」
那到底是否有什么神秘的力量安排了这一切？到底是什么主宰
了我们「应该」拥有多少？
因 果？
曾经有位女学员说，上了我们的课程后，知道可以通过运用多种
技巧去做成生意，不过，她觉得身为相信因果的佛教徒，她不应该用
太多技巧及手段来强求人生。
我告诉她，我不是圣人，看不出她的因果。但我有一个方法，可
以训练她怎样靠自己就可以看出「做不做成生意的因果」，而且准确
度超过百分之九十。她即刻很好奇又迫切地问我如何看‥‥
命 运？
如果真的全靠命运，当算命师说「你吃多少都已经被老天爷注定」
时，你应该问他：「是否就算不工作，还会有被注定了的食物自动送
到你的口中？」
如果真的有一个真理叫作命运，吃多少都有定数的话，你是不是
可以摊开双手，就会莫名其妙地，获得你命中该吃的？即使你不愿
意，也有人会将你命中该吃的都送到你的面前，喂进你的口里？又或
者，假如你真的注定在某个时候「命不该绝」的话，是不是就算蓄意
从高楼跳下，也会有人突然打开窗架，让你的腰带恰恰勾住窗架角而
不致于跌死？如果真的是这样，你会否觉得老天爷一定是有点心理变
态？否则怎会弄出「命运」来跟我们开玩笑？
上 帝？
如果有人说你追不到喜欢的女子，是因为上帝的旨意，那你或许
应该问他：「上帝是否亲口告诉你，我不应该和那女子在一起？」
如果有人说你的事业一直没有起色，是因为你的因果业障，那你
也可以问他：「你是不是真的看到我的因果业障？」
这些人讲的话都是不负责任的猜测。
因果报应的安慰
我真的不敢肯定世界上到底是否有命运、上帝或业障，但是我觉
得那些跟你说「善有善报，恶有恶报，不是不报，只是时辰末到」的
人有点不负责任。因为他看到恶人没有恶报时，就只会告诉对方他的
报应还没有到。如果恶人快死了还不见报应，他就推说来世一定会
报。听到了这句话，除了让受害者觉得好过一点外，一点用处都没有。
我当时瞪着这位选择相信因果的女学员，告诉她如何检测「做成
生意的因果」：如果她在客户身上，使用过我们传授的一切权谋手段
和所有的NLP催眠影响术后，依然做不成生意的话，她才有资格讲
「这就是因果吧」！
金钱和爱情的获得，是不是靠命运、因果？
你要经验还是理论？
在我们的课程中，我们通常都会问：「你认为跟『有经验』还是
『有理论』的人学习，才会让你比较快速成功？」
大部份的人会选择『经验』，少数人会选择『有理论』。选经验的
人认为：「这很明显嘛，我想减肥，不可能叫大胖子分享经验吧？」
再说，某些着名的成功学大师，如安东尼罗宾之类的，不也老是说「要
成功，就要和成功的人在一起」吗？
如果可以用这句话作为成功法则，那每天和李嘉诚或比尔盖玆在
一起的佣人或司机就会成为成功的典范吗？他们的成功机率岂不是
比其他人更高更频密？？？大家都听过华人常说的「富不过三代」
吧？既然是父子关系了，够亲近吧？那为什么「富」却偏偏「过不到
第三代」呢？
反过来说，是不是有理论的人就容易会成功呢？环顾现实世界最
能掌握理论的就是学术界人士，如硕士或博士，可是这两种人通常都
替人打工，他们雇主的学历往往都比不上他们。撇开学术成就不谈，
那些在课堂里教学的经济、商管、金融学者，若凭着几十个理论和几
百个个案，上阵市场，就能赚大钱吗？
成功者最失败的地方
白手起家者的远见
曾经拜访过一位做大生意的「老」朋友，他是典型白手起家的生
意人－－没有受过高等教育，却从自己的经历中创建出自己的生意殿
堂。由于他本身没受过高等教育，因此他希望下一代可以弥补这个遗
憾。他灌输孩子自小就了解读书的重要性，孩子也不负众望的在外国
一家着名大学考获商管硕士（MBA）回来。这样一来，爸爸拥有数十
年的商场经验，而孩子就拥有满腹顶尖的商管理论，这个组合简直天
衣无缝吧！
和这位大老板巡视工厂闲聊的时候，他的孩子刚巧经过，大老板
就问他的孩子，公司的货车司机陈伯到哪里去了？为什么整天不见他
的踪影？孩子回答说，他吩咐司机去供应商处先将原料载回来。大老
板听了孩子的回答后，脸色随即一沉，立刻示意孩子进去他的办公室。
经验和理论的冲突
办公室内，大老板的脸色黑得如烧了百年的锅底。我立即感受到
无形的战斗气氛，就好像两大武功高强的剑手，正以最凌厉夺人的杀
气互相对歭。孩子先开口向父亲解释为什么要吩咐司机去载原料，理
由是因为要急着交货，供应商却要数天后才能载原料来，所以才吩咐
司机陈伯先过去把原料载回来。大老板听了就一直骂，孩子则一直解
释，两父子之间的火药味，足以将办公室变成火药库。
双方都坚持自己的意见，正当大家不知道要如何下台的时候，在
极度尴尬的情况下，我唯有找了一个藉口，对大老板说我有事情想请
问他的孩子，然后就把他的孩子拉去茶餐厅了。
喝着茶的时候，孩子还忿忿不平的向我大吐苦水，不断抨击那个
老糊涂竟然为了这样的小事大动肝火，难怪我们华人的企业都跟不上
西方人云云‥‥。当时，我瞄了他一眼，然后慢条斯理地对他说：「你
爸爸这样做是对的‥‥」（小老板马上皱眉看着我），「因为他看到两
样东西是你看不到的‥‥」
经验的慧眼
我问小老板：「你读过经济学里所谓推动市场的『无形之手』吧？」
他点头回答说：「自私的动机。」（注：各位读者不要被那些童话式的
寓言故事骗了，推动社会进步的最重要元素就是自私动机和竞争。）
我再问：「那么你应该也知道从自私动机衍生出来的成本主义这个概
念吧？」当下他就略有所悟的愣着了，他明白到自己所犯的错误，因
为他耗费掉自己的资源，去做了本来应该由别人做的事情－－这就是
浪费了自己的边际成本。
我接着说：「你爸爸还看到第二个重点，那就是人性。」
他再度呆了一下，似乎处在似懂非懂的状况下。我解释道：「你
只要做了这一次，就会有第二次和第三次，甚至无数次，以后你的供
应商就会懒惰给你送货，因为他会能省则省，认为你如果真的急着需
要原料，你就一定会自己过来载的！你在不知不觉中宠坏了你的供应
商。老兄，你的父亲能够有今天的成就，不是纯靠运气，他的确掌握
到了一些即无形又重要的要诀，可惜没办法用明确的语言描述出来而
已。」
权谋法则
只要有了第一次，就会有第二次，有了第二次，就会有第三
次。以后就会有无量无数次。
接着我就和他分享如何对供应商使用洗脑的三部曲，令供应商们
安份与听话，其中部份关键的做法，就是牵涉到策略性的无理取闹，
甚至去麻烦他的供应商。
经验的盲点
他听后感叹的说，这种能力在大学里也难获得。我心里更感叹，
因为很多大老板拥有极其珍贵的经验，要以这种经验能力赚大钱肯定
没问题，即使面对生意倒闭和破产的困境，我深信他们也可以在短短
几年间东山再起，重振雄风，可惜这些大富豪都没有把自己的经验变
成具系统的理论，因此没办法有更大的突破。
唯有把自己的经验变成理论，才可能反观自我，更上一层楼。
当我们谈话告一段落时，咖啡室里的一位女侍应过来问我们：「两
位靓仔，要不要多一杯？」然后她也和我们很亲切的闲聊起来。小老
板此刻就开始轻松下来，也以「美女」来回敬她说：「你也这么漂亮，
根本就不需要出来工作了，叫男
