我和我先生-第6部分
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我冲着先生乐,本想凑过去亲他的,我还没偷袭成功,就被先生猛地捧住我的脸了。
先生这次不似以前的温柔,但也不凶狠,而是像品着什么似的,一口一口轻啄着我,让我~(@^_^@)~沉溺其中。
那晚的先生似乎比往常还有耐心,温柔的引导着我。
不过就是有点问题,第二天我们都睡过头了。我还被组长骂了,不过好像我的好心情一点也没受影响。
☆、“蜜月”
年尾过了,新的年初到了。公司都开始忙着做年度总结。
在会议上
“你们这做的是什么?狗屎”部门主任在会议室里大骂着主管、组长和我们。
“你们一个个是猪啊,业绩根本没上去,你们是不是想回去吃自己啊,要是的话,赶紧给我滚”
这种情况下,我们都是静静的听着骂,我这人容易走神(在一些领导讲话的场合,特别是这种无聊的时候我就游神)。
脑海里浮现的是先生的头像,他现在在公司是不是也在开年度总结会议啊?会不会也在骂下属啊?不过这种情况一般不会。
先生的优雅是骨子里的,自小受良好教育,更重要的是先生这人似乎对于任何突发的状况都是处变不惊。
还记得自己仍在先生公司,那次我体会到先生的“强大”能力啊!
那次是一个125亿美元的订单,却迟迟没有拿到手,同样竞争的还有其他几家公司。先生的公司那段时间一直在忙这件case,由市场部门负责为主,其他部门辅助配合。
在会议上,市场部门的人准备展示自己的方案,本来一切准备就绪,可是一个给众人演示的PPT突然不见了,急的市场部门的经理一头冷汗。
其他在场的人也都是一脸的焦虑,我当时是先生的秘书,负责记录。其实我当时的心情很怪,我没有那种焦急的感觉,而是那种场外的人感觉,就像是读者看着书中故事人物的感觉,故事在纠结,只要翻过那页去就好。
市场部门的人慌了,但BOSS在那坐着,而且也是大家最近的成果,不能就此放弃。
市场的代表开始讲述自己的方案。数据,表格,图纸这些本可以借助PPT一一向众人介绍,可是现在只能靠发给众人的文案显现,表达的也不够有说服力。文案本是给自己人做的详细资料,页数定然是众多。
其他市场部门经理作为对方公司,就是尽量提出不满,现在不用看任何方案,单看这么厚的方案,就可以直接取消这次谈判。
我当时觉得先生会发飙,毕竟下属做事不利嘛!
一直等到市场部门的人做完报告后,先生才开始说话。
在此之前,先生只是静静的听着,没有显得很不耐烦,或者生气,就像是暗中的豹子,等待着自己的机会。
等到市场代表带着一脸“完蛋”的表情将方案讲述完之后,先生起身。
先生让我把准备好的的文件分发给众人。声音还是一如往常。先生完全不需要任何资料,就像所有事情了然于胸。
先生平静的说“你们的方案数据众多,完全表现不出你们要表达的意思。你们谈判的条件也是起不到任何筹码的作用。”
先生让众人打开文件“这2份,一份是我们与DOU公司去年的合同,一份是与IB下个季度的要签约的单子,按照与DOU公司的合同,这个月他们需要将剩下的尾款打入我们公司,而与IB公司的单子我们利润点是在千分之3到千分之6的”先生缓解时间,让众人能够好好的看看文件。
众人也算是精英吧,都好似懂先生的意思。(我是没懂的…_…|||)
先生继续说道“这2家公司是这次订单的供应商之一,我的要求是保证公司的利润点最低在千分之4。”
市场部的人各个豁然开朗似的,齐点点头。
先生坐在首席位子上,表情严肃,说着“我不希望再出现这种连谈判桌都上不了的情况。”
说完,就结束会议,起身离开。
等到自己想完的时候,主任也差不多教训完了。
“你们回去好好想想怎么搞上业绩,否则全给我加班。”留下这句狠话就走了。
回到家,先生还没回来,估计是最近先生公司也在忙着年度总结吧。
回到书房我就开始赶工。事实上我绝对不是什么好员工,那什么在家加班到天亮的情况一般不可能,除开先生不允许的原因之外,还有就是我自己也不喜欢,懒得很(除了必要的紧急的情况)。
在书房里,看着自己的工作,头大啊!
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