香港商战风云录(上)-第42部分
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、浴巾等成品,在国际市场大受欢迎。 陈廷骅始终咬着世界新技术潮流走。1970年,国外发明“空气纺锭”, 效率比传统环锭快几倍。陈廷骅大量购入空气纺绽,不惜淘汰旧机器。1979 年,南丰月产棉纱达到1。6万包,为创建之初的40倍,稳冠同业,陈廷骅被 誉为香港的棉纱大纺织业是劳务密集型产业,它的兴衰,与劳务成本有直 接关系。60年代,夕阳产业的阴影在欧美纺织业盘旋;70年代,阴影笼罩 日本同业上空;80年代,香港纺织业一片恐慌,相当多的纺织厂迁粤或停 产。 陈廷骅却固守阵地,他认为迁厂投资太大,关键是要产销对路。他发 现越来越多的人以穿牛仔衫裤为时髦,他马上推出织牛仔布的空气纺纱。 由于可“就地取材”,香港及内地成为世界最大的牛仔成衣生产基地, 80年代末,南丰月产棉纱5万包,占港产棉纱市场的60%。其霸主地位, 无人可撼。 周文轩、安子介的触须,几乎伸及纺织业的各个领域。 华南染厂最初只是染纱。周氏安氏深谙这个道理,产品愈接近消费, 其附加值愈高。比如,卖谷不如卖米,卖面不如卖糕点。华南染厂积蓄了 一定的资金,再通过贷款从英国引进印花机,从织布厂购入白坯布印成花 布出售。 周文轩说:“色彩及图案是至关重要的,白坯布及印染成本都是一样 的,而花色图案的不同,造成的差价会悬殊很大。” 肥水不流外人田。他们又先后设立永南市厂、中南纱厂、永胜恤衫厂, 实现纺纱、织布、印染、制衣一条龙生产系列。另外,他们还创办纺织品 贸易公司,从购入棉花到把成品推向市场,实行一揽子服务。各部门相对 独立,分工协作,业务范围又不仅限于南联集团内部。 殊途同归。南联的综合经营与南丰的专一经营,都取得良好的成效。 南联在老手强手如林的纺织业崭露头角,成为同业的黑马。 安子介是个出色的社会活动家。 60年代,香港的纺织品只有少量的打入欧美市场,通晓多国语言、热 心社会活动的安子介被同业推举为香港纺织团团长,安子介不辱使命,率 团行走了17个欧美国家,为香港纺织品进入欧美市场作出重要贡献。 此后,安于介被同业推举为香港棉纺织会主席。 1975年,他被港府任命力贸易发展局主席。在任期间,欧美等国以反 倾销为由,限制香港棉纺织品输入,安子介另辟蹊径,大力倡导纤维产品 的生产。 南联集团的唐翔千也是一个著名的社会活动家,先后任香港棉纺织会 主席、香港总会主席。 毫无疑问,南联有安氏唐氏建立的全球贸易网络,产品不愁销路。南
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联还是香港纺织品外销的最大代理商,财源广进,资产膨胀50余倍。原来 默默无闻的华南染厂,成为名赫同业的大型集团。 香港的证券市场发展到60年代未才成熟,股民投资活跃,成为融资的 重要渠道。这些纺织业巨子,不失时机将公司上市,以小博大,借他人的 钱扩张发展。 1969年,安子介、周文轩等合伙人,将华南染厂、永南布厂、中甫纱 厂合组为南联实业有限公司,同年11月公开招股上市。 1969年,陈廷骅组成南丰纺织联合有限公司,次年4月挂牌上市。南丰 股面值2港元,挂牌升水4港元,市值每股6港元,共集资2850万港元。 南联、南丰改为上市公司后,获得惊人发展。 然而,众多的同业瞻前顾后,缩手缩脚,担心上市后,家族产业会公 众化,股东会过多干涉公司经营,家族不易控制住公司。同时,股市变幻 莫测,担心股海翻船。另外,公司上市,财务须透明,这也是极少持“富 不露财”传统心理的业主所不希望的。 诚然,来港的老一辈资本家都不是等闲之辈,但他们往往过于求稳。 成为窒息他们发展的致命弱点。 四面出击 在香港的亿万富豪中,有不少是在纺织成衣业掘得第一桶金,然后投 资其他产业 (主要是物业),而令财富成几何级数增长,成为巨富。如中国 印染的查济民,拥有多处工业大厦和酒店;林百欣家族靠丽新制衣起家, 遂进军地产、传播(亚视);针织大王罗定邦,在地产界十分活跃:鳄鱼恤 业主陈俊,将地产业拓展到旧金山,全资拥有36间分店;香港纱厂和利登 制衣的王统元,拥有多幢工业大厦及花园洋房。 南丰、南联的老板成为巨富,自然也是走这条路。 陈廷骅从70年代起把投资方向放在地产和般运、他涉足船运时机不佳, 不久,遇到世界性航运大衰退,陈廷骅损失惨重。但是,他的这笔损失, 地产收益远远将其弥补过来。该家族在大埔、港岛、屯门发展多幢住宅大 厦及工业城,在山顶道拥有独立花园洋房。 据1992年香港百亿富豪排行榜,陈廷驿拥有资产120亿港元,在全港16 名百亿富豪中排行第11位。 南联于1972年,把投资于地产、收租物业及船务的海南发展有限公司 上市。 海南发展在香港及新加坡拥有大批物业,周文轩本人拥有九龙塘牛津 道独立花园洋房。周氏家族的资产约50亿港元。 在香港,周文轩有个家喻户晓的尊号——公仔面大王。1978年,周文 轩见即食面大有可为,便与王汉熙、林李仪玮等人成立永南食品公司,生 产取名“公仔”的即食面。公仔出世,一时倾倒港人,成为市面上最畅销 的即食面。由于公仔面的影响,公仔面成为即食面的代名词。 日本日清公司见猎心喜,趁香港80年代走资风潮,斥巨资收购公仔面 厂的厂房及设备。 周文轩一念之差,痛失公仔,他事后这样解释道:“那时香港正面临信 心问题,其次是日本人出价理想,此外,要跟日本人竞争也非易事,他们
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把产品价格订至成本价,务求先打垮对手,要跟他们斗一定亏本。日本人 收购我的面厂后,即食面零售价便立即大幅调高,日本人做生意的手法真 的很厉害。” 安子介在亿万富豪榜上不见其名,估计资产只有数亿。 安子介虽不是超级富豪,在商界政界却名声显赫,请看安子介曾获的 名衔: 南联实业有限公司董事会主席,九龙汽车、恒隆公司、东方海外的董 事,太平绅士,两局议员,香港贸易发展局主席,香港棉纺织公会主席, 香港工业总会主席,香港训练局主席,三次获英皇授予的CBE、JP、LLD勋 衔,中文大学名誉博士,全国政协常委,香港特别行政区基本法起草委员 会和咨询委员会主任委员。 轶闻趣事 陈廷骅是虔诚的佛教徒,喜做寺庙施主,印有成套的佛经,广赠朋友。 来港40余年,陈氏仍不懂粤语,下属过半是沪籍人,以便交流沟通。 他说:“粤语跟英语一样难学。”因此,他也不懂英语,自认学语言的禀赋 太次。香港商界,一点都不懂英语的寥寥无几,他便是其中之一。 他生活简朴,却乐善好施。若有人“拉”他的善款,他便说:“若要见 报,我分文不捐。”可见他是个淡于功名、恪守低调之人。 周文轩外表气宇轩昂,温文尔雅,是典型的上海大亨。他生活克俭, 外出旅行,常常自带公仔面。一次他到法国旅游,朋友盛请周氏夫妇,请 周文轩点菜,周文轩道:“我什么都不要, 只需一碗咸菜肉丝面。”朋友甚为难堪,周夫人出面圆场,说不要叫咸 菜肉丝面。事后夫人与夫君说:“你光吃面,客人就不好叫菜。” 周文轩晚年热衷保健事业,走遍内地及世界各地寻访保健法及药方。 他组成一间百草堂有限公司,出版保健杂志,俨然一名保健专家。 周文轩的养生术很奇特。夫妇俩每年赴德清洗胃肠,连续两周不沾任 何食物,每日灌5公升清水。精通佛学的陈廷骅说:“周先生大可不必去德 国,中国佛道早就有辟谷,原理与清洗胃肠一样。” 周文轩也开玩笑道:“我是见东洋水与中国水同味,才去喝西洋水的。” 原来,陈廷骅也有个怪癖,不喜喝香港饮用水,独钟日本 “绳文岛”矿泉 水,特地由日本购来,独嗜或送客。 要论轶闻趣事,安子介最多。 他极具语言天赋,他曾说:“我从青年时代起,就喜欢学习外国语 我做了4年贸发局主席,最使我感到满足的是,在巴黎用法语演讲,在伦敦 用英语演讲,在日本用日语演讲,在维也纳用德语演讲,到南美用西班牙 语演讲。我还会俄语,可惜没演讲的机会。中国人与日本人外貌一样,我 在东京购物,店员粑我当同胞。” 安子介对语言情有独钟,造诣很深,他出版五册《学习汉语》,作为外 国人学汉语的教材。他发明汉字的“部首切除法”,并发表许多汉字改革的 文章。 他曾想做职业作家,出版过一部科幻小说 《第二洪流》,描写世界笼罩 在雾气之中,发生了许多荒诞故事。
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他热衷古董研究、古董收藏,他的私邸堪称一座博物馆。他曾去非洲 原始森林探险,借助真升飞机,拍下许多猛兽的镜头。这些镜头,剪辑编 入中非风光纪录片;行家道:“达到电影摄影家的水平。”。 当年联手创业的那些沪商挚友中,大概数安子介的资产最少,但一生 像他这么丰富多彩、名显身贵者,大概又点不出第二个人。 1992年2月,李嘉诚旗下的嘉湖山庄推出两座楼宇,共有500多个单位 发售,其中有3个单位售价低于100万港元。 有一位地产专家为此写了一篇文章,题目就叫“100万有新楼买”。由 此可见香港房价之一斑。