德隆内幕-第9部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
我不想在营业部浪费时间。
在我回宾馆的路上，我中学时候的一个同学打来了电话：“喂，还记得我不？我现在在海南三亚度假。”
电话那头到底是谁？我在脑海里快速搜索所有知道我电话的人。
“你简直就是忘性大哟，读书的时候，我记得你的历史课从来都是只看一遍就能考满分的哟，现在变化比较快哟。”电话里的声音是那么熟悉。
“我再提示你一下，我们曾经在上课的时候用笔杆戳前排女孩子的背。”天啦，那不是我初中时候的“死党”吗？
我尖叫了一声：“我以为你死了呀！好多年都没有你的音信！”
“我通过好多人才找到你的电话，我现在结婚了！”“死党”显得很兴奋，急于告诉我他的近况。
“结婚？你跟谁结婚？”我有点想知道他结婚的对象是谁，因为我们曾经约定婚礼一定要在同一天举行，他现在结婚简直不厚道。
“你猜猜？”“死党”还在卖关子。
“别卖关子，你知道我喜欢直爽的。”这几天心情不好，尤其是上午沈巍的出尔反尔让我很窝火。
“就是我们用笔戳背的那个女孩子呀！”“死党”呵呵地笑起来了。
“什么？你再说一次。”我简直不敢相信自己的耳朵。
“就是我们用笔戳背的那个女孩子呀！”“死党”扯高了嗓门儿。
天啊！那个女孩子不是曾经当着老师与40多位同学的面，突然在上课的时候站起来，大声说要嫁给我的她吗？她不是刚刚大学毕业吗？
好多年没有她的消息，只是听说她有一个男朋友，但是我从来就不相信这是真的。我突然觉得好傻，当初我怎么就不明白什么叫爱情呢？
“我们刚结婚，现在就在三亚度假，要不要让她跟你说两句？”“死党”的话刺激得我哽咽。
“喂喂，你怎么啦？怎么不说话？”“死党”“喂”个不停。
“死党”呀“死党”，你怎么在这个时候告诉我这样的消息？“我有点忙，忙完了我给你电话，你们玩得开心。”我突然觉得酸酸的。
挂断电话，叫出租车司机加快了速度。
躺在床上，怎么也没有睡意。我又想起了说要嫁给我的女孩子的一颦一笑，在那个时候，她是那么的温柔漂亮，我喜欢她，但是我就是不开窍，不懂什么叫爱情：“苍天捉弄人呀，为什么要在这个时候捉弄我？”
“嘟嘟嘟”，手机又响了，是沈巍的电话。
“喂喂，小李，明天上午9点钟在德隆总部，我们的副总裁李强，主管金融的，专门从外地飞回上海，接受你的采访。”
“真的还是假的哟？不要明天上午你又说不行哟。”我有点不信任沈巍。
沈巍有点着急：“真的！我没有必要骗你。”
没过几分钟，老郝来敲房门：“沈巍说李强愿意接受采访，他可是主管金融的哟。”
4月22日一大早，我订了回北京的机票后，马上赶往德隆国际总部。
沈巍比我们到得早，在一楼的小会议室，黄江与另外一个男的正在摆弄DV摄像机，还有录音机、笔记本电脑。沈巍见我看着黄江不说话，突然来了一句：“我们就是想将今天的谈话录下来，好让我们的员工看看，这样免得李总再讲一次。”
沈巍在不停地写些什么，黄江搬了一箱矿泉水，又搬来了不少资料，其中就有21日我看到的那些财务数据规划。
李强临时有点事情还没有到，沈巍突然又提起了《中国证券报》报道的事，老郝突然甩出一句：“我们作为同行，不会评说别人的报道，你要澄清你就去找当事人。”
沈巍觉得很没有面子：“他已经答应澄清了，但对我、对德隆还是有很大的伤害呀。”
爱情“噩耗”（2）
李德林
作者：李德林
“自己说的话，尤其是要在媒体上出现的，你以后注意一点不就可以了吗？”老郝的口气让沈巍无言以对。
约定的9点20分已经过去，我突然担心沈巍“放鸽子”：“到底李强会不会来？不要再耍我们了哟。”
正说话间，一个看上去有些疲劳的中年人进来了。“说曹操曹操到，这就是我们李总。”沈巍马上向我们介绍。
在相互介绍后，李强坐到我们对面：“我今天是第一次接受媒体采访，我不知道你们要进行多长时间？”
“你不会说只给我们十几分钟时间吧？”我怕李强应付了事。
“不会，我的意思是时间能不能给长点，我想将一些问题多讲点，只有很好的沟通，才能消除外界的很多误会。”李强的话终于让我觉得这样的领导才比较厚道。
来上海这么久，第一次接触德隆国际上海总部的高层，老郝显得很激动：“那我们就开始吧！”
李强手里拿了两本资料：“我听沈巍说你们主要想了解德隆的金融运作，所以今天早上我特地将我们的机密文件找出来，就是希望你们能看到德隆的真相，免得以后误解加深。”
金融资料？德隆旗下的金融企业一大把，李强会将德隆的金融资料交给我们看？要搞清楚德隆的金融链条，还是要靠自己深入调查。
李强看我满脸疑惑，马上将两本资料递给我：“你先看看，有什么疑问的话，你可以马上提问，我马上给你解答，当然是在我能回答的范围之内。”
我不喜欢先看他给我提供的资料，还是先解决我的疑惑吧。
沈巍递给了李强一瓶矿泉水，李强工作的时候就喜欢矿泉水，据说矿泉水可以让他保持清醒的头脑。
还没有提问，我看见李强的额头上开始冒出汗珠儿。
老郝是个急猴子，将话筒往李强面前一伸，李强赶紧将矿泉水瓶放到桌子上。
对话二号金融人物（1）
李德林
作者：李德林
记者：我们注意到，从上周开始，“德隆系”资金链断了。
李强：为什么要说“德隆系”资金链断了？应该说可能是德隆相关的金融机构，或者说它拉的客户的资金链断了。金融机构的信息是敏感信息，这些信息的披露也是敏感的，这也是我们过去
比较低调，不太愿意接受采访的原因，但也正是我今天愿意坐下来接受二位采访的原因。我希望你们中央电视台和《证券市场周刊》能了解真相。真相是什么？现象的背后，包括现象和现象背后的过程、动机是什么？到现在为止，我仍然觉得有些问题不披露可能还是出于商业的考虑，尤其是维护大环境的需要不宜披露。刚才说德隆的资金链断了，我想这个不确切。但是停盘是有的，这是前所未有的，给我们的心理压力可以说很大，因为这个原因导致了对客户的伤害和影响，给我们也造成了很多麻烦。这种情况下对我们来讲必须直面所有的问题。
记者：您刚才提到了和德隆相关的金融机构，那么有哪些？
李强：首先有一些是我们参股的，有一些是传说和我们有关系的，万里主席今天早晨的发言可以清楚地回答这个问题，我给大家看一看。有关的金融企业有金新信托、德恒证券、新疆金融租赁，还有参股的商业银行。媒体报道对金融企业会造成现金投资压力。就像前一段时间大家看的电视剧《大染坊》，金融企业最重要的是资金的流动性，金融企业本身的资产和对应的负债按理说根本不可能形成问题，但是大量到期的或者没到期的客户，他们在舆论的干扰下急迫地挤兑，对金融企业的运作影响很大。希望你们给我们舆论上的支持，我们也在和每个客户做沟通工作。
记者：刚才你提到相关的金融机构在变现？
李强：是客户不愿意投资，所以抛售。
记者：但是问题是大量买进卖出的大订单都在你们自己的相关金融机构出现，都是客户的行为吗？
李强：是。持有这些股票的客户大部分都在我们的营业部。我可以讲一下我们业务的基本理念：作为一个金融企业，如果我是证券公司，我们告诉你，现在有个项目，你把钱投到那里。作为银行就是要把钱贷出去，对我们来讲，金融企业的效益高不高，一是看有没有客户愿意把钱放到你这里，二是看有没有投资效益，有没有赚到钱。这是一个基本概念。这些金融企业的管理、制度都很好，对客户服务的成功概率多少年来都保持得很高，我们认为这些企业的运营模式还是比较好的，因此在我们的营业部里交易量非常大。这些客户大部分资金都是由我们管理的。
记者：也有可能客户根本就不知道买什么股票？
李强：有些客户会清晰告诉你他要买什么股票，公司按照他的意愿买。有些客户他不一定清楚，宁可相信专业的投资者，把钱交给你来买，现在出现市场恐慌的就是这部分，他们认为这些股票是高风险的。
记者：“庄股”就是说筹码的集中度很高。
李强：如果按筹码集中度就说“坐庄”，我想解释一下，“坐庄”最大的一个特点，就是通过股票赚钱。这3只股票（指“老三股”），第一德隆没有赚一分钱，第二相关的金融机构也没有赚收益，而是赚分账费用和手续费。要“坐庄”并不是困难的事情，问题是我们不想这么做。我们推荐客户买这些股票，因为企业发展比较快，坚信它的成长性。作为生产管理者，如果你都没有信心，你凭什么帮助客户委托理财。
记者：如果按照您的说法在这几只股票上没有赚钱，那还……
李强：这个问题一定要解释。我们参股一些金融企业，你已经看到我们的战略规划报告，实际上早期进入金融企业的目的就是财务投资，为其（金融企业本身）提高股权价值，但是后期的报告可以看出亏损非常巨大。金融企业这些年成功的很少。两个根本原因，一个是负债的管理，一个是融资结构的问题。银行的融资结构比较稳定，有机构客户也有个人客户，所以可以做长线的投资。但是投资这一方面，不可能每一笔都成功，金融企业是组合的概念，若干的业务组合起来，获得一个平均收益率。我们后来才发现这些问题，所以就帮助这些金融企业做有效的战略规划和管理。刚才讲金融企业失败的原因就是缺乏长期性、战略性，好像和市场没有多大关系。比如某个领导说哪个行业好，或者说房地产好，马上跟风。这不符合我们的想法，所以和湘火炬、沈阳合金一样，我们的目标是提升它的价值，那么它的价值在哪里？当然资本金、剩余价值非常重要，但是最重要的是价值依托的基础，我们把它定位在客户网络的覆盖能力和客户价值深度挖掘的能力上。我们做了很多工作来帮助金融企业往这个方向发展。我们这些企业，虽然受很多负面的影响，但是提升了价值。我们做的是促使其执行得更有序、更有目标性，加强它。在与客户接触的过程中，客户创造价值的机会对我们有所影响。如果说金融企业得到了什么好处，那最重要的就是这些客户。
金融企业没有赚取差价，只有行业约定的手续费。但是金融企业盈利能力增强，客户群基础扩大，这两项同步增长，那么这时如果金融企业的股权价值变现的话，那也是很大的。现在我们做的也是使金融和产业共享一些资源。所以不能说我们的金融企业什么都没有得到。过去这些投资支持了我们金融企业的成长，但是我们也意识到，生产管理性的金融企业的高风险性，毕竟是个市场化战略，持续稳定的增长和预期的比还不到位。这不是说我们有多么伟大，而是那种暴利只会伤害这个社会，所以要赚钱必须兼顾各方面的利益。
对话二号金融人物（2）
李德林
作者：李德林
记者：从持股的客户角度怎么分析？
李强：客户在流动，他可能1999年进来了，后面又卖了，但是可以说一直跟着我们，甚至在跌停板上持有的客户还是非常多，我想企业的价值就在那里。
记者：谈谈发展客户的方法？
李强：前些年有些企业和客户接触的时候说涨了多少，我给你分多少。要说明的是这样的情况发生在前两年。推荐这几只股票给客户，是因为你看这些企业的价值变化了吗？你进门的时候有没有看到员工的倡议书？如果你要（把和我们相关的金融企业购买“老三股”）理解为稳定股价的一种方式，我的回答是：我为什么要这样做？难道我们不怕伤害他们吗？绝对不是。企业它的投资价值是真实的，现在更有投资价值，这个问题，我是非常坦荡的。我要强调的是企业的内在价值没有变。
记者：以前有维持股价的行为吗？
李强：有过，在困难的时候，德隆也曾买过自己的股票，你们可以理解为维持股价。但是这些股票，按照原来的原理（公司业绩应当与市盈率相符。“老三股”的低业绩与高市盈率严重相背离。——作者注）肯定不能技持股价的。任何一个上市公司，都有必要向客户推荐，因为股票的好与坏涉及到公司再融资的能力。金融机构对投资人必须说明，你认不认可它的价值，按照这个价值来投。
记者：根据我们的看法，“老三股”的市盈率、资产规模、利润都是不成正比的，甚至是不盈利的。在这种情况下你们还在推荐，可能推荐的就是预期。但是你刚才又说，困难的时候德隆还维持股价，拿出了多少钱来维持？还有就是向客户推荐预期，有没有锁仓的嫌疑？（锁仓：简言之即为持股不卖。在证券市场上，锁仓作为专有名词，是庄股时代的产物。庄家在坐庄过程中为了更容易地控制股价，利用自身的资金优势，掌握一定量的目标股票，防止它的价格因外界抛售而下跌。——编者注）第三，金融机构为什么会出现问题，这些问题出在哪些地方？第四个就是很多客户要求偿还到期资金，你们这些金融机构能够按时还钱吗？从哪些地方可以拿来这么多钱进行还账呢？比如上海新世纪金融租赁有�
